【摘要】1來自中國最大的資料庫下載方案創(chuàng)意創(chuàng)意策略策略周詳計劃價格經(jīng)驗對象承諾市場策略性提案技巧課程文國基2來自中國最大的資料庫下載一次完整的提案技巧培訓?先我來講?換你來講?你再講一次提案技巧3來自中國最大的資
2025-01-07 03:58
【摘要】策略性的媒介計劃策略性的媒介計劃是在市場目標的理念下為品牌提供最好的媒介解決方案.其中包括:1.媒介目標什么/誰2.媒介計劃目標誰3.地理考量那里4.排期考量何時5.媒介比重多少6.創(chuàng)意考量用何方法地點
2025-01-20 22:58
【摘要】北京協(xié)作者文化傳播中心(CCCF)李濤NGO策略性發(fā)展規(guī)劃框架我們是誰?◎我們的使命是什么?◎我們的客戶是誰?◎客戶的認知價值是什么?◎我們追求的結(jié)果是什么?◎我們的計劃是什么?策略性規(guī)劃框架(一)需要做的想做的外部環(huán)境(需求)內(nèi)部環(huán)境(能做的)效益策略性問題
2025-01-17 23:39
【摘要】31/32策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當中,則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:01
【摘要】新媒體時代企業(yè)傳播策略一、新媒體時代的傳播環(huán)境二、新媒體時代企業(yè)傳播原則與策略主要內(nèi)容一、新媒體時代的傳播環(huán)境組織機構(gòu)面臨兩大難題重磅炸彈成為空中飛沫輿情危機替代管理危機被質(zhì)疑的雷鋒日記?照片?確有其人其事嗎?轟轟烈烈地來,干干凈凈地走高、大、全與理性的思考道德淪喪、官員腐敗
2025-03-10 10:17
【摘要】媒體策略與整合傳播陳俊良2023/01/12?媒體策略與品牌建立?關(guān)於品牌的獨特看法?媒體是提供稻草雜物的主要管道?缺乏媒體提供的材料,鳥巢將難以成形我們(消費者)建立形象就如鳥兒築巢一樣,從我們隨手擷取的稻草雜物建造而成。JeremyBullmore
2025-02-25 18:32
【摘要】企業(yè)策略與任用企業(yè)策略規(guī)劃任用策略企業(yè)希望建立何種經(jīng)營哲學與使命?企業(yè)希望任用哪些種類和專長的員工?企業(yè)在其所處的環(huán)境中,存在那些機會與威脅?企業(yè)對其組織內(nèi)外中,不同專長背景的勞動力供給預(yù)測的情況如何?企業(yè)在經(jīng)營中的強勢與弱勢?企業(yè)期望達成的目標是什麼?企業(yè)如何去達成其目標?企業(yè)應(yīng)該執(zhí)行哪些步
2025-02-26 22:40
【摘要】來自中國最大的資料庫下載1銷售與配銷之規(guī)劃報告:薛世偉來自中國最大的資料庫下載2規(guī)劃?規(guī)劃用以定義各種未來的作業(yè)的可行方案,以及選擇叫好或是最佳方案之過程。?通常規(guī)劃可分為以下五個階段?確認並分析決策問題?定義目標?預(yù)測未來發(fā)展?評估可行的方案或作業(yè)?選擇好的方案
2025-02-14 08:24
【摘要】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓體系為什么要培訓??是公司的要求,一項必須完成的任務(wù)??公司有此項費用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對員工的一項福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點,撐撐門面?平時工作太緊張了,搞一下培訓,既可學點東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓教育
2025-01-07 20:54
2025-01-07 00:51
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道策略性整合傳播方案中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道鑄信地產(chǎn)榮耀07我們城市的精神肖像深刻理解場域精神的城市家園中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道思想決定出路,意識決定差距中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道項目的基本理解純居社區(qū)(商業(yè)基本無)
2025-02-21 21:11
【摘要】策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當中,則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do),期末績效
2025-04-09 02:13
【摘要】策略性商務(wù)談判技術(shù)講座第一講談判人才的培訓方法建立積極的觀念?簡而言之,策略性的商務(wù)談判技巧就是因時因地因人來決定談判的條件。以下是一個有趣的談判案例,通過這個案例你可以清楚地看到,其中的畫家是如何根據(jù)買主的不同來調(diào)整自己的出售策略的,由此可見談判技巧的重要性。?小故事兩位美國人到歐洲向街頭的同一個畫家買畫。第一個美國人問:這
2025-07-27 23:40
【摘要】19/20策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當中,則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:02