【摘要】企業(yè)策略與任用企業(yè)策略規(guī)劃任用策略企業(yè)希望建立何種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與使命?企業(yè)希望任用哪些種類和專長(zhǎng)的員工?企業(yè)在其所處的環(huán)境中,存在那些機(jī)會(huì)與威脅?企業(yè)對(duì)其組織內(nèi)外中,不同專長(zhǎng)背景的勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)的情況如何?企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)?企業(yè)期望達(dá)成的目標(biāo)是什麼?企業(yè)如何去達(dá)成其目標(biāo)?企業(yè)應(yīng)該執(zhí)行哪些步
2025-02-26 22:40
【摘要】1來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載方案創(chuàng)意創(chuàng)意策略策略周詳計(jì)劃價(jià)格經(jīng)驗(yàn)對(duì)象承諾市場(chǎng)策略性提案技巧課程文國(guó)基2來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一次完整的提案技巧培訓(xùn)?先我來(lái)講?換你來(lái)講?你再講一次提案技巧3來(lái)自中國(guó)最大的資
2025-01-07 00:51
【摘要】策略性績(jī)效管理績(jī)效管理流程績(jī)效管理年初工作事項(xiàng),除了透過(guò)績(jī)效考核回顧過(guò)去,在展望未來(lái)部份,一方面是協(xié)助員工績(jī)效改善并規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵(lì)、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績(jī)效。這整個(gè)績(jī)效管理流程,請(qǐng)參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績(jī)效管理制度的”計(jì)劃”(Plan),期中績(jī)效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do),期末績(jī)效
2025-04-09 02:13
【摘要】策略性商務(wù)談判技術(shù)講座第一講談判人才的培訓(xùn)方法建立積極的觀念?簡(jiǎn)而言之,策略性的商務(wù)談判技巧就是因時(shí)因地因人來(lái)決定談判的條件。以下是一個(gè)有趣的談判案例,通過(guò)這個(gè)案例你可以清楚地看到,其中的畫家是如何根據(jù)買主的不同來(lái)調(diào)整自己的出售策略的,由此可見(jiàn)談判技巧的重要性。?小故事兩位美國(guó)人到歐洲向街頭的同一個(gè)畫家買畫。第一個(gè)美國(guó)人問(wèn):這
2025-07-27 23:40
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共75頁(yè)
2025-05-27 09:02
【摘要】19/20策略性績(jī)效管理績(jī)效管理流程績(jī)效管理年初工作事項(xiàng),除了透過(guò)績(jī)效考核回顧過(guò)去,在展望未來(lái)部份,一方面是協(xié)助員工績(jī)效改善并規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵(lì)、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績(jī)效。這整個(gè)績(jī)效管理流程,請(qǐng)參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績(jī)效管理制度的”計(jì)劃”(Plan),期中績(jī)效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:02
2025-06-29 16:33
【摘要】半導(dǎo)體封裝業(yè)之作業(yè)流程分析與改善任何企業(yè)為了適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,必頇採(cǎi)用適宜的作業(yè)管理系統(tǒng),以達(dá)到降低成本、提高效率、準(zhǔn)時(shí)交貨、精進(jìn)品質(zhì)及生產(chǎn)彈性等目的,而作業(yè)管理系統(tǒng)可以運(yùn)作如宜且發(fā)揮其功效,實(shí)有賴於正確地建構(gòu)出該管理系統(tǒng)下各個(gè)機(jī)能之作業(yè)程序與控制重點(diǎn)(Huguet。Grabot,1995)。PisanoWhee
2025-03-04 14:48
【摘要】Thegeneralstaff(1employeesinadditiontovicepresident,director,manager,deputymanagerandspecialpositionsoutsidethecontractperiod)toresign,togive10daysnotice,theprojectmanag
2025-01-21 20:53
【摘要】策略性媒體企劃實(shí)務(wù)專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632媒介企劃流程我們即將討論什么?4媒介企劃流程?我們?cè)谀膬海?我們?yōu)槭裁丛谶@個(gè)地方??我們可能到達(dá)什么地方??我們?nèi)绾稳サ侥莻€(gè)地方??我們是否正在接近那個(gè)地方?5媒介
2024-10-16 20:25
【摘要】68明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司第二十五講營(yíng)銷活動(dòng)方案計(jì)劃及進(jìn)度——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)導(dǎo)言我們?cè)诮榻B完?duì)I銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和營(yíng)銷渠道策略之后,已經(jīng)了解了年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的基本內(nèi)容。接下來(lái),我們討論為了貫徹這些理論和原則,在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和控制其進(jìn)程。我們的討論將從八個(gè)方面展開(kāi),即,年度廣告計(jì)劃、新產(chǎn)品上市活動(dòng)計(jì)劃、
2025-08-05 17:29
【摘要】媒介企劃流程我們即將討論什么?媒介企劃流程?我們?cè)谀膬海?我們?yōu)槭裁丛谶@個(gè)地方??我們可能到達(dá)什么地方??我們?nèi)绾稳サ侥莻€(gè)地方??我們是否正在接近那個(gè)地方?媒介計(jì)劃內(nèi)容?目標(biāo)/策略/戰(zhàn)術(shù)?品牌架構(gòu)/品牌優(yōu)先次序?市場(chǎng)排序?季節(jié)性策略/廣告模式?
2025-02-26 11:18
【摘要】策略性營(yíng)銷計(jì)劃的制定與管理更多課程及視頻訪問(wèn):第一講:讓人又愛(ài)又恨的營(yíng)銷計(jì)劃——營(yíng)銷計(jì)劃解惑一、為什么需要營(yíng)銷計(jì)劃????公司運(yùn)營(yíng)的需要管理的需要激勵(lì)的需要經(jīng)銷商的需要?二、為什么計(jì)劃跟不上變化?認(rèn)知之誤常規(guī)事項(xiàng)與突發(fā)性事項(xiàng)的沖突計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)?三、為什么營(yíng)銷計(jì)劃成了
2025-01-20 12:30
2025-08-04 09:37
【摘要】方案創(chuàng)意創(chuàng)意策略策略周詳計(jì)劃價(jià)格經(jīng)驗(yàn)對(duì)象承諾市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)策略性提案技巧課程m房地產(chǎn)智庫(kù)一次完整的提案技巧培訓(xùn)?先我來(lái)講?換你來(lái)講?你再講一次提案技巧m房地產(chǎn)智庫(kù)成功的關(guān)鍵在於能否堅(jiān)持理想,以及在面對(duì)困難時(shí),永遠(yuǎn)
2025-01-07 02:51