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正文內(nèi)容

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力與組織建設(shè)(文件)

 

【正文】 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 26日星期日 1時(shí) 56分 49秒 01:56:4926 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時(shí) 56分 49秒 01:56: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :56:4901:56Feb2326Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 26日星期日 1時(shí) 56分 49秒 01:56:4926 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 01:56:4901:56:4901:56Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 1時(shí) 56分 49秒 上午 1時(shí) 56分 01:56: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :56:4901:56:49February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 執(zhí)行模式的六大步驟 2/26/2023 69 ? 操作: 定期組織獎(jiǎng)懲 PK大會(huì)。 ? 執(zhí)行模式的六大步驟 2/26/2023 60 ? 永不言敗 ? 在執(zhí)行過程中,永遠(yuǎn)都不可以放棄,只有一種情況可以放棄,那就是你的領(lǐng)導(dǎo)要求你放棄的時(shí)候。2/26/2023 52 提升溝通執(zhí)行力的三大措施 ? 善用反饋 ? 溝通有兩種,一種叫單向溝通,一種叫雙向溝通。 2/26/2023 48 善用比喻 善用情緒管理 善用反饋 提升溝通執(zhí)行力 提升溝通執(zhí)行力的三大措施 2/26/2023 49 提升溝通執(zhí)行力的三大措施 ? 善用比喻。 2/26/2023 42 第二大系統(tǒng):環(huán)境執(zhí)行力 ? 文化系統(tǒng)的打造 ? 文化總結(jié)起來就是六個(gè)字: 過去、現(xiàn)在、未來 2/26/2023 43 第二大系統(tǒng):環(huán)境執(zhí)行力 ? 什么叫過去? ? 你公司有沒有記錄震撼人心的奮斗史或精彩故事? 2/26/2023 44 第二大系統(tǒng):環(huán)境執(zhí)行力 ? 操作: ?打造公司語(yǔ)言系統(tǒng) , 尤其要編寫董事長(zhǎng)的思想語(yǔ)錄 。 ? 2/26/2023 39 第二大系統(tǒng):環(huán)境執(zhí)行力 ? 打造環(huán)境執(zhí)行力的步驟: 167。 2/26/2023 35 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 朝夕制度 ? 對(duì)公司影響最大,負(fù)面最大的制度就是朝夕制度。 167。 ? 2/26/2023 25 影響制度執(zhí)行力的五大制度 朝夕制度 領(lǐng)導(dǎo)制度 彈性制度 模糊制度 繁瑣制度 五大制度 影響制度執(zhí)行力 2/26/2023 26 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 領(lǐng)導(dǎo)制度 ? 你的企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)大還是制度大? ? 為什么很多企業(yè)制度千條萬(wàn)條卻沒有執(zhí)行能力? 2/26/2023 27 影響制度執(zhí)行力的五大制度 ? 以領(lǐng)導(dǎo)為中心,下屬就會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo); ? 以制度為中心,下屬就會(huì)尊重制度。 2/26/2023 20 成果思維的兩個(gè)建議 1 底限思維 2 資產(chǎn)與負(fù)債思維 2/26/2023 21 成果思維的兩個(gè)建議
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