【摘要】第一篇:《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)感想 學(xué)習(xí)《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》感想 上周,公司給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我們對(duì)“執(zhí)行力”有個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。我印象最深的就是“自動(dòng)自發(fā)”,“執(zhí)行力的源泉來自于愛!”還有“每...
2024-11-03 22:27
【摘要】想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:?及時(shí)表達(dá)需求及提出疑問?聆聽別人的觀點(diǎn)?讓其他學(xué)員分享您的經(jīng)歷?聆聽其他學(xué)員提供給您的意見?不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯(cuò)?理解并包容他人?盡情學(xué)習(xí)、積極思考?關(guān)掉您的通訊工具熱烈歡迎各位嘉賓的到來把握機(jī)會(huì),追求卓越???2023??我們向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)什么?n華為讓管理
2025-02-27 15:07
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【摘要】2023-04本講內(nèi)容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升(一)什么是執(zhí)行力執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間“不可缺失的一環(huán)”?!铩?/span>
2025-01-05 13:38
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【摘要】LOGO打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷中心LOGOl2決策計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行執(zhí)行力能力手段執(zhí)行是什么LOGOl3?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述:“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組
2025-01-04 05:31
【摘要】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性;二、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構(gòu)成一個(gè)完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過案例分析與講解,加深對(duì)執(zhí)行力的了解。案例一:國(guó)有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼
2025-03-05 10:05
【摘要】提高組織的執(zhí)行力趙曉冬2023年元旦于深圳天成1最早最大de組織?最老最小de組織?2
2025-02-08 10:20
【摘要】打造組織執(zhí)行力主講:蔣小華講師助理:余威13989804945第一講解讀組織執(zhí)行力問題企業(yè)丌能丌長(zhǎng)期重視的問題?為什么策略雷同,績(jī)效卻大不相同??為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么思路不錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)卻做不對(duì)??為什么激勵(lì)
2025-02-26 22:07
【摘要】主講:岳偉想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:分享觀點(diǎn)及經(jīng)歷理解并包容他人積極學(xué)習(xí)及思考表達(dá)需求及提問熱烈歡迎各位嘉賓的到來4萬(wàn)長(zhǎng)虹人的救災(zāi)日志在地震三天之后,長(zhǎng)虹成功恢復(fù)生產(chǎn)指揮系統(tǒng),開展生產(chǎn)自救,并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查,恢復(fù)臨時(shí)辦公,公司網(wǎng)站、郵箱、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、ERP/CRM/條碼系統(tǒng)等也全面恢復(fù)。5月16日下午4點(diǎn)長(zhǎng)虹首批
2025-02-23 15:42
【摘要】1管理過程面臨的兩大核心問題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事什么是正確的事?怎樣正確的做事?決策力?如何貫徹?如何落實(shí)?有效貫徹,切實(shí)落實(shí)怎樣推動(dòng)有效地貫徹?落實(shí)?執(zhí)行力3一、科學(xué)決策的思路探討二、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的取向分析決策力與
2025-01-19 00:45
【摘要】1執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/17唐淵教練2執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/17一、執(zhí)行力=?jīng)Q勝力?目標(biāo)——執(zhí)行——結(jié)果理論不等于實(shí)踐,知道不等于做到,
2025-02-26 22:12
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:?及時(shí)表達(dá)需求及提出疑問?聆聽別人的觀點(diǎn)?讓其他學(xué)員分享您的經(jīng)歷?聆聽其他學(xué)員提供給您的意見?不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯(cuò)?理解并包容他人?盡情學(xué)習(xí)、積極思考?關(guān)掉您的通訊工具熱烈歡迎各位嘉賓的到來把握機(jī)會(huì),追求卓越©
2025-05-12 18:40
【摘要】卓越來自執(zhí)行從兩本暢銷書談起翻譯為12種語(yǔ)言并全球熱銷,美國(guó)銷量30萬(wàn)冊(cè)百年成功典范,全球銷量8億冊(cè)《把信送給加西亞》*《把信送給加西亞》頌揚(yáng)了一種忠誠(chéng)、敬業(yè)的美德,但我們認(rèn)為它倡導(dǎo)的是一種執(zhí)行力和執(zhí)行文化。當(dāng)羅文接過美國(guó)總統(tǒng)的信時(shí),他不知道加西亞在哪里,他只知道自己唯一要做的事是進(jìn)入一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家并
2025-01-23 21:20