公司價(jià)值評估使用幻燈片(文件)
【正文】 當(dāng)前的觀 念斷層 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 第三步：潛在的內(nèi)在價(jià)值 單位：百萬美元 ? 評價(jià)在更加積極的計(jì)劃下公司 的每項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)值 通過敏感性分析確定關(guān)鍵的價(jià) 值參數(shù)（銷售額、邊際利潤和 資金密度） 判斷公司的前景（包括與競爭 對手的比較） ? 通過敏感性分析得出關(guān)鍵的價(jià)值 參數(shù) 食品公司：資金密度和邊際利潤 木材公司：邊際利潤 消費(fèi)品公司：銷售增長率 ? 公司的前景： 消費(fèi)品公司：通過研發(fā)和廣告提 供價(jià)格合理的居室（這些措施由 于公司現(xiàn)金的缺乏和要照顧其他 分公司而被擱置了 食品公司：如果瞄準(zhǔn)高邊際利潤 的業(yè)務(wù)，前景將會(huì)很好 需要繼續(xù)借款以回購股份和支付 分紅 他做了什么？ 他發(fā)現(xiàn)了什么？ 公司的現(xiàn) 況價(jià)值 = $ 戰(zhàn)略和經(jīng) 營的機(jī)會(huì) 內(nèi)部增長下 的公司的潛 在價(jià)值 =$ $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 第三步：潛在的內(nèi)在價(jià)值 單位：百萬美元 他做了什么？ 他發(fā)現(xiàn)了什么？ 公司的現(xiàn) 況價(jià)值 = $ 戰(zhàn)略和經(jīng) 營的機(jī)會(huì) 內(nèi)部增長下 的公司的潛 在價(jià)值 =$ $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 第四步：潛在的外部價(jià)值 單位：百萬美元 他做了什么？ 他發(fā)現(xiàn)了什么？ ? 調(diào)查四種情況下的公司價(jià)值 戰(zhàn)略購買 創(chuàng)立子公司或脫離子公司 管理上買斷 清算 ? 以其他貿(mào)易公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 分別評估 EG公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù) ? 一般的破產(chǎn)不能創(chuàng)造額外的價(jià) 值；消費(fèi)品公司是很好的破產(chǎn) 對象，但其他分公司并不合適； 稅的影響非常大 ? 食品公司的一些餐館可以以高價(jià) 出售 ? 如果將債務(wù)清算，消費(fèi)者金融公 司的價(jià)值會(huì)更高；它具有很好的 貸款投資組合；但經(jīng)營邊際利潤 較低 ? 如果能將消費(fèi)者公司與其他公司 合并，其價(jià)值會(huì)有所增加，因?yàn)? 合并可以使它獲得規(guī)模效應(yīng) ? 木材公司出售不出去 $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 出售與合 并的機(jī)會(huì) 外部增長 下的公 司潛在 價(jià)值 =$ $ 內(nèi)部增長 下的公司 潛在價(jià)值 =$ 第四步：潛在的外部價(jià)值 單位：百萬美元 他做了什么？ 他發(fā)現(xiàn)了什么？ $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 出售與合 并的機(jī)會(huì) 外部增長 下的公 司潛在 價(jià)值 =$ $ 內(nèi)部增長 下的公司 潛在價(jià)值 =$ 第五步：最佳的重構(gòu)方案 單位：百萬美元 $ 1 4 3 2 5 重構(gòu)框架 外部增長 下的公 司潛在 價(jià)值 =$ $ $ 公司各種 機(jī)會(huì)的 總和 最大的收 購機(jī)會(huì) 最佳重構(gòu) 價(jià)值 ? 整個(gè)重構(gòu)計(jì)劃 ? 判斷收購者的行為，以確定破 產(chǎn)價(jià)格，并將其與 EG公司的各 項(xiàng)能力進(jìn)行比較 ? 措施 停止食品公司的擴(kuò)張，將其賣 掉； 出售金融公司； 加快木材公司的合并進(jìn)程，增 加現(xiàn)有部門的回報(bào)水平 大力促進(jìn)消費(fèi)品公司的經(jīng)營狀況 出售報(bào)紙和房地產(chǎn)公司 解散公司總部，并將 EG公司的資 金重新分配 為新戰(zhàn)略建立一套溝通機(jī)制 ? 公司的這些措施對那些想要購買消費(fèi)品公司的收購者來說很有吸力 ? 這個(gè)重構(gòu)的計(jì)劃將使公司創(chuàng)造出高于市場價(jià)值 40%50%的價(jià)值 他做了什么？ 他發(fā)現(xiàn)了什么？ 第五步：最佳的重構(gòu)方案 單位：百萬美元 $ 1
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