珠寶行業(yè)企業(yè)留住人才的招術(shù)講義(文件)
【正文】 為個人成長提供學(xué)習(xí) 資料 ? 招術(shù)三十五 派員工參加外部的研 討會和培訓(xùn) ? 招術(shù)三十六 為員工進行職業(yè)規(guī)劃 3/11/2023 Part4 招術(shù)的運用 3/11/2023 招術(shù)運用的三種方式 ? 通過下級經(jīng)理進行招術(shù)的垂直實施； ? 讓同級經(jīng)理配合招術(shù)的聯(lián)合實施； ? 讓上層經(jīng)理加強介入的力度。有意識或無意識地了解他們之間是怎樣為了獲得關(guān)注、賞識和機會而競爭的。這就是說，我們面臨這樣的轉(zhuǎn)變：人們從短視、追求當期效益轉(zhuǎn)向了長期發(fā)展的規(guī)劃。他們正是經(jīng)營管理者所努力尋求的人。 3/11/2023 “良禽擇木而棲” “良禽擇木而棲”，一流的人才也總是在尋找適合自己的最佳機會。 3/11/2023 留住人才的三個關(guān)鍵 ?吸收合適的人選 ?讓人有所值 ?最大努力地滿足員工 3/11/2023 吸收合適的人選 企業(yè)需要通過宣傳自己來吸引更多的人才！ 3/11/2023 讓人有所值 越來越多的人開始問這樣一個非常重要的問題：這里能給我?guī)硎裁础Ｒe極地引導(dǎo)他們的競爭，使之有利于員工和組織的發(fā)展。 3/11/2023 垂直實施 一線的主管盡職盡責地履行職責，縝密地、有條不紊地實施這些招術(shù)，一線團隊的成員也許就有滿足感、價值感、富有生產(chǎn)力，他們也就不大可能加盟其他公司。為留住優(yōu)秀人才并保持其較高的生產(chǎn)力，盡量由組織中更高層次來進行領(lǐng)導(dǎo)。作為一個讓各方達到平衡、致力于完成任務(wù)的企業(yè)，你不可能滿足所有員工的需要。 3/11/2023 招術(shù)運用的技巧 ?組合運用 ?針對薄弱領(lǐng)域 ?公開實施 3/11/2023
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