【摘要】績(jī)效管理1國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求工作內(nèi)容1.考核的組織與實(shí)施技能要求1.能夠籌劃、組織考核活動(dòng),提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議2.用準(zhǔn)確的語(yǔ)言和文字表達(dá)考核意圖和方法,保證考核工作的有效實(shí)施3.根據(jù)管理權(quán)限,能夠準(zhǔn)確具體地
2025-01-25 18:59
【摘要】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-01-25 16:21
【摘要】電信培訓(xùn)中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓(xùn)者:賴杰琦電信培訓(xùn)中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤(rùn)的分享:?jiǎn)T工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤(rùn)的獲得電信培訓(xùn)中心企業(yè)的組織經(jīng)營(yíng)者管理層一般員工層投資者
2025-02-09 16:19
【摘要】方針管理展開(kāi)實(shí)務(wù)1目錄一、全公司品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理二、方針管理三、目標(biāo)管理四、方針管理與目標(biāo)管理之差異五、方針管理的展開(kāi)架構(gòu)六、經(jīng)營(yíng)理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與訂定中長(zhǎng)期計(jì)劃八、過(guò)去實(shí)績(jī)及問(wèn)題點(diǎn)的掌握九、方針類別十、目標(biāo)之設(shè)定2十一、策略、方策之制定
2025-02-08 10:03
【摘要】人才招聘面試技術(shù)一、面試?yán)碚摚喝齻€(gè)基本假設(shè)1、人的行為是有規(guī)律的。2、這些規(guī)律可以從他們過(guò)去的行為中總結(jié)出來(lái)。3、這些規(guī)律在他們未來(lái)的工作表現(xiàn)中仍然會(huì)發(fā)揮作用。二、面試方式:三種面試類型(一)結(jié)構(gòu)式面試(二)非結(jié)構(gòu)面試(三)混合式面試三、面試準(zhǔn)備:做好五項(xiàng)工作
2025-02-06 20:02
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-01-27 02:00
【摘要】Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—某某公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密11.我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢項(xiàng)目的典型流程
【摘要】香港國(guó)際商學(xué)院深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班專題講座資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅2023/11/103/11/20231華南理工大學(xué)CUIYI資本運(yùn)營(yíng)專題內(nèi)容要點(diǎn)組織決策者們共性的難題什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)目標(biāo)是什么?常見(jiàn)的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式什么是資本運(yùn)營(yíng)
2025-02-09 16:18
【摘要】泛亞企管:趙浩然2023年3月28日寧波1本次研討會(huì)的總體目標(biāo)?根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀問(wèn)題和發(fā)展戰(zhàn)略需要,設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)解決方案,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)培訓(xùn)的組織管理體系
2025-02-08 10:02
【摘要】環(huán)境因素識(shí)別培訓(xùn)教程初始環(huán)境評(píng)審?主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容?識(shí)別本組織在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素,并根據(jù)法規(guī)的要求和組織本身的價(jià)值觀評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素;?明確組織所適用的法律、法規(guī)和其他要求,并以此為依據(jù)評(píng)價(jià)本組織的環(huán)境行為;?評(píng)價(jià)組織現(xiàn)有環(huán)境管理制度的有效性及其與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)
【摘要】目標(biāo)管理能力1職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)目標(biāo)管理能力的提升包括:(1)信息處理能力;(2)綜合分析能力;(3)目標(biāo)設(shè)置能力;(4)自我評(píng)價(jià)能力;(5)制定計(jì)劃能力;(6)追蹤落實(shí)能力;(7)檢查總結(jié)能力;(8)解決沖突能力。課程
2025-01-25 16:33
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載金伯爵珠寶規(guī)范管理手冊(cè)鉆石(diamond)?鉆石zuànshí,就是經(jīng)過(guò)打磨的金剛石,又稱金剛鉆,礦物名稱為金剛石。英文為Diamond,源于古希臘語(yǔ)Adamant,意思是堅(jiān)硬不可侵犯的物質(zhì)。鉆石的物理性質(zhì)?物理性質(zhì):?(1)硬度:H
2025-01-27 00:23
【摘要】高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程2培訓(xùn))本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開(kāi)可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn))咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢一般管理咨詢組織財(cái)務(wù)
【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語(yǔ):人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企
2025-02-06 20:00
【摘要】第五章人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制定?培訓(xùn)實(shí)施?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原理——社會(huì)學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的意義1.工作和勞動(dòng)力的變化2.提高競(jìng)
2025-02-06 20:01