珠寶行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)過程控制制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三十四條 本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 3/11/2023 28 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第八章 培訓(xùn)的反饋 第二十六八條 目的：能有效的處理培訓(xùn)實(shí)施過程中存在的問題； 第二十九條 方式：在人力資源或公司組織的內(nèi)部培訓(xùn) ， 由學(xué)員在受訓(xùn)課程結(jié)束的當(dāng)天 ， 填寫培訓(xùn)反饋表； 第三十條 檢查與處理：在培訓(xùn)結(jié)后三天內(nèi) ， 由人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管 、 任課老師三人進(jìn)行評估和分析 ， 決定處理的方法和資源 。 3/11/2023 24 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第七章 培訓(xùn)的獎勵和處罰 本章共二條，自二十六條至二十七條。 本章從培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)和各種培訓(xùn)費(fèi)用的計算作了詳細(xì)的規(guī)定 。 ① 受訓(xùn)員工先由部門經(jīng)理推薦 ， 經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ，才成為正式受訓(xùn)學(xué)員； ② 個人持部門推薦信及工作表現(xiàn)單 ， 到培訓(xùn)組報名； ③ 培訓(xùn)主管安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作； ④ 培訓(xùn)結(jié)束時 ， 受訓(xùn)員工進(jìn)行自我總結(jié)； ⑤ 如果是送外培訓(xùn) ， 需填寫外訓(xùn)申請單 ， 辦理相應(yīng)手續(xù)； ⑥ 外送培訓(xùn)的員工在受訓(xùn)結(jié)束后 ， 應(yīng)進(jìn)行傳遞性培訓(xùn) 。 3/11/2023 6 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序 本章共 六 條，自第十二條至第十七條。 第五條 員工的培訓(xùn)情況將存入個人技術(shù)檔案 ， 作為其受聘 、 轉(zhuǎn)正 、 晉升 、 加薪 、 年終考核及職稱評定的重要依據(jù)；不參加培訓(xùn)或時間不足的員工作為每年下崗比例人員的首選 。 3/11/2023 1 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則 本章共有六條。自第一條至第六條。 第六條 本規(guī)定用于所有公司級的培訓(xùn)過程控制 。 本章從培訓(xùn)計劃制定、各種培訓(xùn)準(zhǔn)備和實(shí)施的流程做出了詳細(xì)的說明。 3/11/2023 14 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序 （圖三）提高培訓(xùn)流程 不合格 合格 補(bǔ)習(xí)培訓(xùn) 向各有關(guān)單位公布 處置結(jié)果 培訓(xùn)實(shí)施 員工參加培訓(xùn) 總經(jīng)理認(rèn)可 員工自我 分管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部認(rèn)可 外送培訓(xùn) 內(nèi)部培訓(xùn) 推薦員工 培訓(xùn)組組織和準(zhǔn)備 簽訂培訓(xùn)合同 員工外出申請表 作受訓(xùn)報告 反饋和計劃 部門負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)檔案整理 人資部的跟蹤 培訓(xùn)組確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 評估受訓(xùn)效果 傳遞性培訓(xùn) 向人力經(jīng)理匯報 合格 不合格 3/11/2023 15 培訓(xùn)過程控制 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第三章 程序 第十六條 項(xiàng)目培訓(xùn) （ 一 ） 項(xiàng)目培訓(xùn)：年度培訓(xùn)計
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1