標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)效率培訓(xùn)課程(文件)
【正文】 ④高度必要 對(duì)責(zé)任與危 險(xiǎn) 注 意 度 ①不需要 0 ②對(duì)他人的安全責(zé)任需普通程度的留意 ③對(duì)自身及他人的安全責(zé)任需特別注意 ④超級(jí)危險(xiǎn)作業(yè) ,需特別注意自己及他人安全 環(huán) 境 ①環(huán)境清潔 0 ②有少許煙塵和臭味的污染 ③煙、污物、臭氣、灰塵很多 ④上述污染非常嚴(yán)重 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放項(xiàng)目與寬放率 CITIGROUP 15 項(xiàng)次 寬放項(xiàng)目 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 寬放率 % 工廠取值 % 2 疲勞寬放 噪 音 ①?zèng)]有噪音 0 ②少許噪音 ③有噪音，但有間歇 ④持續(xù)不斷強(qiáng)噪音 溫 度 ①有空調(diào)，溫度正常 0 ②普通的溫度變化 ③溫度變化較大 ④溫度變化極大，對(duì)人不利 光照度 ①光照度在標(biāo)準(zhǔn)之間 0 ②正常一般照明水平 ③光線弱或過強(qiáng)，影響人的情緒 ④非常弱的光線并且明暗變化強(qiáng)烈，嚴(yán)重影響情緒 地 面 ①地面光潔 0 ②普通狀態(tài)地面 ③潮濕不干凈 ④潮濕容易滑倒的地面 3 作業(yè)寬放 由于材料 /零件 /機(jī)械 /工具等生產(chǎn)相關(guān)物品造成的非周期性 /不規(guī)則的準(zhǔn)備或是清潔等類似作業(yè) ,時(shí)間在 15分鐘以內(nèi) . 4 管理寬放 由管理制度造成的管理時(shí)間的占用 ,如班前會(huì) /交班會(huì)等 . 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放項(xiàng)目與寬放率 CITIGROUP 16 合 計(jì) 取 值 % 項(xiàng)次 寬放項(xiàng)目 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 寬放率 % 工廠取值 % 5 特殊寬放 定單批量 119 X 2049 X 5099 X 100199 X 200499 X 500699 X 700999 X 10002999 X 30004999 X 5000以上 X 10% 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放項(xiàng)目與寬放率 CITIGROUP 17 序號(hào) 基本方法 分類 備注 1 經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法 數(shù)據(jù)倒推法 日?qǐng)?bào)表 ,計(jì)件報(bào)表 . 2 標(biāo)準(zhǔn)樣板法 小規(guī)模試產(chǎn)時(shí) 3 主管要求法 部門主管自訂 4 碼表測量法 直接碼表法 現(xiàn)場測量 5 間接碼表法 錄像條件下測量 6 模特法 錄像法 分析連續(xù)錄像的動(dòng)作 7 軟件分析法 數(shù)據(jù)庫健全后編程 適時(shí)，適地，適人，適行業(yè)，適戰(zhàn)略的選擇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)的建立方法。 2. 損失率 = 1 – % = %。 3. 每線每小時(shí)產(chǎn)能 = 每小時(shí)秒數(shù) 247。 建立量度指標(biāo)是任何管理改善的基礎(chǔ) . 生產(chǎn)線平衡的四個(gè)度量指標(biāo) CITIGROUP 瓶頸突破的可行性分析 瓶 頸 排 序 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 /H 產(chǎn)能提升 1 30 120 0 2 25 144 24 3 20 180 36 4 19 9 5 18 200 11 合計(jì) 80 損失時(shí)間 作業(yè)時(shí)間 30 25 20 2 3 1 189 4 5 將瓶頸工序工時(shí)由 30秒縮短到 25秒，線平衡由%提高到%，產(chǎn)能增加 24PCS，提升20% CITIGROUP 1: 選擇瓶頸較細(xì)的產(chǎn)品優(yōu)先改善 。 瓶頸突破的操作注意事項(xiàng) CITIGROUP 1: 管理是平衡的藝術(shù) 。 分級(jí)管理 ,在任何組織中都是最重要的管理實(shí)踐 . 關(guān)于平衡的敘述 CITIGROUP 26 生產(chǎn)效率 = 產(chǎn)出工時(shí) 247。 3600 )247。 3. 需求人數(shù) = 需求工時(shí) 247。 (2 8) = 5人 生產(chǎn)線人員需求的計(jì)算案例 CITIGROUP 30 設(shè)備稼動(dòng)率 = 時(shí)間稼動(dòng)率 性能稼動(dòng)率 一次良品率 。 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 。 每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 = 3600 247。 24H = % 生產(chǎn)線噴涂 ，計(jì)劃開機(jī)時(shí)間 24小時(shí) /每天，實(shí)際開機(jī)時(shí)間為 20小時(shí)，噴涂作業(yè)周期是 300秒， 6月 20日實(shí)際產(chǎn)能為 200PCS，其中不良品 20個(gè)，試計(jì)算該設(shè)備在這一天的設(shè)備稼動(dòng)率 ? 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 = (3600 247。 , February 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :
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