公司人力資源管理講義(文件)
【正文】 起來。 ? 管理的特征：參與管理的管理方法。 ? 激勵：實行群體激勵。 ? 工作改革與工作合理化的結(jié)果使工作本身失去了意義 ， 因而工人只能從工作上的社會關(guān)系去尋求意義 ， 而工作可以把人聯(lián)系到一起 ， 產(chǎn)生一定的社會關(guān)系 。 .... . 精品 資 料網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)及其相應(yīng)的管理方法 ? 三、泰勒的科學(xué)管理理論與方法 ? ——動作分析的方法進(jìn)行工作研究，使工作合理化。 ? 激勵：在激勵制度上用金錢對個人進(jìn)行激勵。 ? 干工作都是為了滿足基本的生理需要和安全需要，因此只有獎金和地位才能鼓勵他們努力工作。 —— 一位著名公司總 裁 的 話 。 而我已經(jīng)不再認(rèn)為這種說法社正確的了 。 我認(rèn)為真正構(gòu)成生產(chǎn)瓶頸的是勞動力以及公司在招募及留住優(yōu)秀勞動力方面的無能 。 精品 資 料網(wǎng) ●世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對人力資源 的要求越來越高 短缺經(jīng)濟(jì) 均衡經(jīng)濟(jì) 相對過剩經(jīng)濟(jì) 企業(yè)競爭力的關(guān)鍵 對人力資源的要求 企業(yè)高層管理者的出身 生產(chǎn)力 經(jīng)營力 創(chuàng)新能力 較低、簡單的體力勞動者 較高 很高 生產(chǎn)、技術(shù)人員 經(jīng)營人員 人力資源管理專家 ？ 精品 資 料網(wǎng) 人力資源管理的作用 ? 人力資源管理對所有管理者都十分重要，它可以把幫助管理者解決如下問題： ? ； ? ； ? ； ? ； ? 與組織中的其他人相比是不公平或不公正的； ? ； 精品 資 料網(wǎng) 人力資源管理的基本框架 組織戰(zhàn)略設(shè)訂 組織功能分析 (組織機構(gòu)設(shè)計 ) 崗位設(shè)計 工作分析 工作者的要求 知識 技能 能力 …… 工作規(guī)范 目的、程序、 步驟、要求 …… 精品 資 料網(wǎng) 工作者的要求 知識 技能 能力 …… 人員測評 知識 技能 能力 …… 匹 配 人員選拔 人員培訓(xùn) 比 較 精品 資 料網(wǎng) 工作規(guī)范 目的、要求、 程序、步驟 …… 員工的實際工作結(jié)果 比較 績效考核 激 勵 精品 資 料網(wǎng) 人力資源管理理論的發(fā)展過程 ?傳統(tǒng)的人事管理 ?人力資本理論 ?人力資源戰(zhàn)略管理論 ?人力資源管理發(fā)展的新趨勢 ? ——基于能力的人力資源管理 精品 資 料網(wǎng) 2. 人力資源管理的方法論 ——人性的假設(shè) 精品 資 料網(wǎng) 2． 1
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