招聘與配置（ppt65頁）(文件)
【正文】 會面對的對象 ? 注意招聘會的組織者 ? 注意招聘會的信息宣傳 5/21/2023 38 初步篩選的技巧 ? 篩選簡歷的方法 ? 篩選申請表的方法 ? 筆試的方法 5/21/2023 39 篩選簡歷的方法 ? 分析簡歷的結(jié)構(gòu) ? 重點看客觀內(nèi)容 ? 判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗要求 ? 審查簡歷中的邏輯性 ? 對簡歷的整體印象 5/21/2023 40 篩選申請表的方法 ? 判斷應(yīng)聘者的態(tài)度 ? 關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題 ? 注明可疑之處 5/21/2023 41 筆試的方法 ? 內(nèi)容 一般知識和能力 專業(yè)知識和能力 ? 優(yōu)點 ? 缺點 5/21/2023 42 面試的實施與技巧 ? 面試的基本步驟 ? 面試的提問技巧 5/21/2023 43 面試的基本步驟 ? 面試前的準備階段 ? 面試的開始階段 ? 正式面試階段 ? 結(jié)束面試階段 ? 面試評價階段 5/21/2023 44 面試問題的設(shè)計與準備 ? 面試問題的設(shè)計技巧 ? 面試問題舉例 5/21/2023 45 面試的提問技巧 ? 開放式提問 ? 封閉式提問 ? 清單式提問 ? 假設(shè)式提問 ? 重復(fù)式提問 ? 確認式提問 ? 舉例式提問 5/21/2023 46 面試的基本功 ? 問 ? 聽 ? 觀 ? 評 用人單位最在意什么？ 5/21/2023 47 面試的過程 ? 應(yīng)聘者 面試考官 直接接觸 綜合了解 5/21/2023 48 面試的目標 對面試考官而言 ? 創(chuàng)造融洽的氣氛 ? 讓應(yīng)聘者更加清楚的了解企業(yè) ? 了解應(yīng)聘者 ? 決定應(yīng)聘者是否通過本次面試 對應(yīng)聘者而言 ? 展示自己的實際水平 ? 向面試考官說明自己具備的條件 ? 希望被理解 ? 充分了解自己關(guān)心的問題 ? 決定是否來該單位工作 5/21/2023 49 面試提問時的注意問題 ? 避免提出引導(dǎo)性問題 ? 有意提出一些矛盾的問題 ? 了解應(yīng)聘者的求職動機 ? 所提問題要直截了當，語言精練 ? 觀察非語言行為 5/21/2023 50 其他選拔方法 ? 情景模擬測試法 特點：可以從多角度全面觀察、分析、判斷、評價應(yīng)聘者；可直接上崗或需有針對性培訓(xùn)即可上崗 ? 心理測試法 特點：規(guī)范化；難度大；要求高 5/21/2023 51 情景模擬測試法 公文處理模擬法（公文筐法） ? 向被測評者發(fā)一套文件 ? 向被測評者介紹有關(guān)背景 ? 處理結(jié)果交測評組 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法 ? 小組由 46人組成 ? 無領(lǐng)導(dǎo) ? 發(fā)給一個簡短案例進行討論 ? 觀察者評分 5/21/2023 52 心理測試法 能力測試 ? 普通能力傾向測試 ? 特殊職業(yè)能力測試 ? 心理運動技能測試 人格測試：人格、氣質(zhì)、能力、動機等 興趣測試：
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