招聘與配置1(2)(文件)
【正文】 ? 招聘的前提（ 2） ? 人力資源規(guī)劃 ? 工作描述與工作說明書 ? 招聘的過程（ 4） ? 招募、選擇、錄用、評(píng)估等 中南林學(xué)院人力資源管理教研室 陳愛吾主講 招聘過程示意圖 中南林學(xué)院人力資源管理教研室 陳愛吾主講 確定招聘原則（ 4） ? 效率優(yōu)先原則：以盡可能低的招聘成本錄用到同樣素質(zhì)的人員 ? 依靠證書進(jìn)行篩選：證書與能力的關(guān)系 ? 利用內(nèi)部晉升制度：職業(yè)生涯設(shè)計(jì) ? 雙向選擇原則 ? 公平公正原則：就業(yè)歧視 ? 男女平等問題、個(gè)性問題、個(gè)人長相問題 ? 年齡問題、閱歷問題以及經(jīng)驗(yàn)問題 ? 文憑問題、個(gè)人偏見問題 ? 確保質(zhì)量原則 ? 人盡其才、用其所長 ? 優(yōu)化配置員工能力 → → → 中南林學(xué)院人力資源管理教研室 陳愛吾主講 人員配置主要原理（ 5） ? 要素有用原理 ： 任何人員都有可用之長處，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造條件讓人員挖掘和發(fā)揮自己的長處。 ? 彈性冗余原理： 工作標(biāo)準(zhǔn)與績效標(biāo)準(zhǔn)得指定，既要達(dá)到工作得滿負(fù)荷，又要符合人力資源的生理心理要求，工作安排要有一定的余地。 ? 信度評(píng)估：測試結(jié)果的可靠性或一致性 ? 穩(wěn)定系數(shù) ? 等值系數(shù) ? 內(nèi)在一致性系數(shù) ? 效度評(píng)估：實(shí)際測量到的特征與期望特征的符合程度 ? 預(yù)測效度：預(yù)測未來的準(zhǔn)確程度 ? 內(nèi)容效度：得到期望內(nèi)容的程度 ? 同測效度：測試值與實(shí)際工作表現(xiàn)值的相關(guān)程度 中南林學(xué)院人力資源管理教研室 陳愛吾主講 中南林學(xué)院人力資源管理教研室 陳愛吾主講 外派勞務(wù)基本工作程序（ 8） ? 填寫《勞務(wù)人員申請(qǐng)表》，預(yù)約登記 ? 外派公司面試或者向雇主遞交個(gè)人材料 ? 外派公司與雇主簽訂《勞務(wù)合同》并由雇主發(fā)邀請(qǐng)函 ? 錄用人員辦理所需手續(xù) ? 勞務(wù)人員接受培訓(xùn) ? 到檢疫機(jī)關(guān)辦理《健康證明書》和《預(yù)防接種證書》 ? 外派公司負(fù)責(zé)辦理審查、報(bào)批、護(hù)照及簽證等手續(xù) ? 離境前繳納有關(guān)費(fèi)用 中南林學(xué)院人力資源管理教研室 陳愛吾主講 外派勞務(wù)的管理 ? 外派勞務(wù)管理 ——提供材料 – 填寫《外派勞務(wù)項(xiàng)目審查表》 – 與勞資雙方的合同以及勞資雙方的合同 – 項(xiàng)目所在國批準(zhǔn)的工作許可證明 – 外方（或中介）的合法經(jīng)營與身份證明 – 勞務(wù)人員的有效護(hù)照與培訓(xùn)合格證 中南林學(xué)院人力資源管理教研室 陳愛吾主講 勞務(wù)人員的挑選（ 5） ? 不準(zhǔn)出境的人 – 犯罪嫌疑人 – 有未了解的民事案件 – 正在服刑期間 – 勞動(dòng)教養(yǎng)期間 – 對(duì)國家安全或利益有潛在危害的人員 中南林學(xué)院人力資源管理教研室 陳愛吾主講 勞務(wù)引進(jìn)管理（ 642） ? 聘用外國人的管理 – 外國人的履歷證明 – 聘用意向書 – 聘用原因報(bào)告 – 從事工作的資歷證明 – 外國人的健康狀況 – 法律法規(guī)規(guī)定的其他文件 ? 聘用外國人的基本條件
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