統(tǒng)計過程控制原理(ppt 52頁)(文件)
【正文】 初始控制限 ? 8. 分析圖形 ? 1）識別失控狀態(tài) ? 2）排除特殊原因 ? 3）重新計算控制限 ? 9. 過程能力研究 ? 控制限應(yīng)用于于持續(xù)控制 SAE Magics (.) Ltd. 從非穩(wěn)態(tài)到穩(wěn)態(tài) 查出異因 采取措施 保證消除 有效措施 納入標(biāo)準(zhǔn) SAE Magics (.) Ltd. 示例練習(xí)：從非穩(wěn)態(tài)到穩(wěn)態(tài) ? 在 Minitab中打開 ，里面有 29組數(shù)據(jù)，每組里面有 5個樣本。 SAE Magics (.) Ltd. 長期過程能力指數(shù) 4LT / CS??S： 所有數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差 SAE Magics (.) Ltd. 過程長期的波動 SAE Magics (.) Ltd. 過程績效指標(biāo) Pp和 Ppk LT6LSLUSL??PP ) ,(min P plP puP pk ? LT3XUSL?P puLT3LSLX??PplPp沒有考慮流程中心的偏移 Ppk考慮了流程中心的偏移 Target USL LSL Target USL LSL X4LT / CS??SAE Magics (.) Ltd. 短期過程能力和長期過程能力指數(shù) 指標(biāo) 定義 σ的定義 何時使用 改善方向 Cp 1. Cp和 Cpk總是同時使用 2. 確定過程是否有能力滿足客戶需求 1. Cp和 Cpk如果有較大差距可以通過調(diào)整中心提高過程能力 2. Pp和 Ppk如果有較大差距可以通過調(diào)整中心提高過程能力 3. C和 P有較大差距暗示特殊原因存在 Cpk Pp 1. Pp和 Ppk總是同時使用 2. 確定過程是否實際上滿足客戶需求 Ppk 如果過程沒有特殊原因的影響 ,這四個指標(biāo)將會很接近 LT6LSLUSL ??PP ) ,(min P plP puP ?SAE Magics (.) Ltd. 計數(shù)型過程能力指數(shù) SAE Magics (.) Ltd. DPPMDPU SAE Magics (.) Ltd. DPPM， DPU與 DPMO ? DPMO(defects per million opportunities， 百萬機(jī)會的缺陷數(shù) ) SAE Magics (.) Ltd. DPMO與 Sigma水平 SAE Magics (.) Ltd. DPMO與 Sigma水平 SAE Magics (.) Ltd. 注意計數(shù)類型的數(shù)學(xué)分布 ? 如果用計數(shù)型的抽樣數(shù)據(jù)計算過程能力指數(shù)，要注意其數(shù)學(xué)分布：二項分布、泊松分布等。 ；取 28組數(shù)據(jù)，每組內(nèi) 5個樣本。 ? 確定過程參數(shù)特點：分析過程是否為統(tǒng)計控制狀態(tài) (統(tǒng)計穩(wěn)態(tài) )；過程能力指數(shù)是否滿足要求 (技術(shù)穩(wěn)態(tài) ) ? 控制用控制圖： ? 等過程調(diào)整到穩(wěn)態(tài)后，延長控制圖的控制
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