【摘要】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是,生產(chǎn)者為了實現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟關(guān)系,從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量,實現(xiàn)利潤最大化,本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內(nèi)容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【摘要】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標準成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負責的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?從內(nèi)
2025-01-20 22:56
【摘要】第6章成本最小化和成本函數(shù)1Chapter1:成本最小化和成本函數(shù)本章概要?成本最小化?從生產(chǎn)函數(shù)到成本函數(shù)?邊際成本和其它成本的概念?短期和長期平均成本?范圍經(jīng)濟與學(xué)習(xí)曲線?應(yīng)用:多車間的任務(wù)安排?附錄:成本最小化條件2Chapter1:成本最小化和成本函數(shù)?一般說來,企業(yè)
2025-01-10 23:27
【摘要】Landsburg,PriceTheoryandApplication,6thedition1StevenLandsburg,UniversityofRochesterChapter6ProductionandCostsCopyright?2023byThomsonSouth-Western,partoftheTh
2025-01-08 06:05
【摘要】成本管理成本計劃本章重點難點一、成本計劃的內(nèi)容成本計劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平?!a(chǎn)品單位成本計劃※商品產(chǎn)品成本計劃※制造費用計劃
2025-02-17 23:36
【摘要】成本理論1第六章成本理論請選擇:?一、成本的經(jīng)濟概念?二、生產(chǎn)和成本?三、短期成本函數(shù)?四、長期成本函數(shù)?五、成本理論中的幾個專題?六、成本函數(shù)的估計返回2第六章成本理論一、成本的經(jīng)濟概念3第六章成本理論1、機會成本是指資源用于次好用途時的價值,它是
2025-02-16 17:49
【摘要】第三章變動成本法一、變動成本法與完全成本法的含義二、變動成本法與完全成本法的區(qū)別三、兩種成本法分期營業(yè)利潤差額的變化規(guī)律四、變動成本法的優(yōu)缺點及應(yīng)用本章重點問題1一、變動成本法完全成本法的含義:變動成本法:是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計算過程中,以成本習(xí)性分析為前提,只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定
2025-03-04 14:42
【摘要】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進步,但在以下幾個方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認為成本管理是會計類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨成科還是放在財務(wù)管理或管理會計中卻沒有一致的認識。
2025-01-26 23:33
【摘要】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-01-18 00:37
【摘要】成本知識培訓(xùn)資料編寫:資產(chǎn)財務(wù)部成本管理室前言無論對組織還是個人,無論對盈利組織還是非盈利組織,也無論對大型跨國公司還街頭小賣部,成本始終是生死攸關(guān)的大問題。在盈利組織中,成本知識不僅是會計人員而且也是所有其他管理人員(包括董事長和總經(jīng)理)工商管理知識結(jié)構(gòu)中的重要組成部分之一,因為盈利組織的任何決策幾乎無一例外地涉及
2025-02-16 17:50
【摘要】LOGO第二章成本習(xí)性與變動成本法學(xué)習(xí)目標理解管理會計的成本定義及其分類掌握固定成本、變動成本的概念和特征掌握成本性態(tài)分析的方法及適用范圍掌握變動成本法和完全成本法的區(qū)別理解變動成本法和完全成本法的概念了解變動成本法的優(yōu)缺點第一節(jié)成本的概念與分類一、成本的概念成
2025-01-25 14:16
【摘要】第二章成本習(xí)性分析Contents第一節(jié)成本的分類第二節(jié)混合成本及其分解第二章成本習(xí)性分析【前言】1、如果一家企業(yè)目前產(chǎn)量為100件,總成本為200元,假想你是企業(yè)的生產(chǎn)部門負責人,當企業(yè)產(chǎn)量增加至120件、150件或者300件時,請預(yù)測總成本、單位成本怎么變化?2、在完全競爭條件下企業(yè)的供給原則:當
2025-01-26 23:25
【摘要】第五講(一)沉沒成本一、沉沒成本的概念沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情的時候,不僅是看這件事對自己有沒有好處,而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出,如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”(Sunk
2025-01-16 09:26
【摘要】目標成本與動態(tài)成本管理王芷一、目標成本、動態(tài)成本的定義、邏輯?可研成本:在項目未獲取階段,根據(jù)有限的信息測算項目運作的可能成本;?目標成本:項目獲取后,為實現(xiàn)預(yù)計效益與規(guī)避市場風(fēng)險,根據(jù)較完整的信息制定的通過努力可實現(xiàn)的成本結(jié)果;?動態(tài)成本:項目實施過程中,以一
2025-02-18 13:39
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-26 12:15