【總結(jié)】目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理王芷一、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本的定義、邏輯?可研成本:在項(xiàng)目未獲取階段,根據(jù)有限的信息測(cè)算項(xiàng)目運(yùn)作的可能成本;?目標(biāo)成本:項(xiàng)目獲取后,為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)效益與規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)較完整的信息制定的通過努力可實(shí)現(xiàn)的成本結(jié)果;?動(dòng)態(tài)成本:項(xiàng)目實(shí)施過程中,以一
2025-03-08 22:05
【總結(jié)】講師:燦坤廈門實(shí)業(yè)(股)公司會(huì)計(jì)部/林志鴻?課程大綱What’snew一、成本的基本概念二、單位標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算三、成本的核算及成本差異的產(chǎn)生四、成本控制及抑減的基本概念五﹑成本控制及抑減的作法六﹑QA?損益表﹕反映企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營成果資產(chǎn)負(fù)債表﹕
2025-02-16 17:49
【總結(jié)】成本控制與管理湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉成本管理產(chǎn)生背景?影響企業(yè)盈利性的市場(chǎng)力量–快速多變的顧客需求?批量少、多樣化、個(gè)性化–產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快(創(chuàng)新)湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院范葉采取許多措施以保持其競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)–低成本競(jìng)爭策略–成本管理的日益重視–需要更加準(zhǔn)確的
2025-02-16 17:53
【總結(jié)】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是,生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內(nèi)容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競(jìng)爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰控制誰負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?從內(nèi)
2025-01-20 22:56
【總結(jié)】第6章成本最小化和成本函數(shù)1Chapter1:成本最小化和成本函數(shù)本章概要?成本最小化?從生產(chǎn)函數(shù)到成本函數(shù)?邊際成本和其它成本的概念?短期和長期平均成本?范圍經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)曲線?應(yīng)用:多車間的任務(wù)安排?附錄:成本最小化條件2Chapter1:成本最小化和成本函數(shù)?一般說來,企業(yè)
2025-01-10 23:27
【總結(jié)】Landsburg,PriceTheoryandApplication,6thedition1StevenLandsburg,UniversityofRochesterChapter6ProductionandCostsCopyright?2023byThomsonSouth-Western,partoftheTh
2025-01-08 06:05
【總結(jié)】成本管理成本計(jì)劃本章重點(diǎn)難點(diǎn)一、成本計(jì)劃的內(nèi)容成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平?!a(chǎn)品單位成本計(jì)劃※商品產(chǎn)品成本計(jì)劃※制造費(fèi)用計(jì)劃
2025-02-17 23:36
【總結(jié)】成本理論1第六章成本理論請(qǐng)選擇:?一、成本的經(jīng)濟(jì)概念?二、生產(chǎn)和成本?三、短期成本函數(shù)?四、長期成本函數(shù)?五、成本理論中的幾個(gè)專題?六、成本函數(shù)的估計(jì)返回2第六章成本理論一、成本的經(jīng)濟(jì)概念3第六章成本理論1、機(jī)會(huì)成本是指資源用于次好用途時(shí)的價(jià)值,它是
【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法一、變動(dòng)成本法與完全成本法的含義二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別三、兩種成本法分期營業(yè)利潤差額的變化規(guī)律四、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用本章重點(diǎn)問題1一、變動(dòng)成本法完全成本法的含義:變動(dòng)成本法:是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)算過程中,以成本習(xí)性分析為前提,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定
2025-03-04 14:42
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒有一致的認(rèn)識(shí)。
2025-01-26 23:33
【總結(jié)】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-01-18 00:37
【總結(jié)】成本知識(shí)培訓(xùn)資料編寫:資產(chǎn)財(cái)務(wù)部成本管理室前言無論對(duì)組織還是個(gè)人,無論對(duì)盈利組織還是非盈利組織,也無論對(duì)大型跨國公司還街頭小賣部,成本始終是生死攸關(guān)的大問題。在盈利組織中,成本知識(shí)不僅是會(huì)計(jì)人員而且也是所有其他管理人員(包括董事長和總經(jīng)理)工商管理知識(shí)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分之一,因?yàn)橛M織的任何決策幾乎無一例外地涉及
2025-02-16 17:50
【總結(jié)】LOGO第二章成本習(xí)性與變動(dòng)成本法學(xué)習(xí)目標(biāo)理解管理會(huì)計(jì)的成本定義及其分類掌握固定成本、變動(dòng)成本的概念和特征掌握成本性態(tài)分析的方法及適用范圍掌握變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別理解變動(dòng)成本法和完全成本法的概念了解變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)第一節(jié)成本的概念與分類一、成本的概念成
2025-01-25 14:16
【總結(jié)】第二章成本習(xí)性分析Contents第一節(jié)成本的分類第二節(jié)混合成本及其分解第二章成本習(xí)性分析【前言】1、如果一家企業(yè)目前產(chǎn)量為100件,總成本為200元,假想你是企業(yè)的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量增加至120件、150件或者300件時(shí),請(qǐng)預(yù)測(cè)總成本、單位成本怎么變化?2、在完全競(jìng)爭條件下企業(yè)的供給原則:當(dāng)
2025-01-26 23:25