強化執(zhí)行力的絕對基礎(chǔ)之管理技術(shù)概述(文件)
【正文】 浪費。 ? 對授權(quán)者施予職前訓(xùn)練及協(xié)助。 ? 少數(shù)的新進人員，是造成產(chǎn)品不良率多數(shù)的原因 —— 此少數(shù)人應(yīng)較強工作教導(dǎo)，經(jīng)常性控制。 管理技術(shù)之十二 —— 目視管理 目視管理 —— “一看便知”，化繁為簡 ? 廠區(qū)內(nèi)的通道線 ? 產(chǎn)品標(biāo)簽（廢品、返修品、合格品） ? 生產(chǎn)看板 (品種、數(shù)量、進度、時限、操作者 ) ? 圖表（看板會議） ? …… 管理技術(shù)之十三 —— 問題分析技術(shù) 層別法（缺勤人員按部門分別統(tǒng)計） 柱狀圖（在上法基礎(chǔ)上，依序排列，以柱狀反映） 5W2H法 魚骨圖法 5W2H法 抓住問題、解決問題，只可讓你跳出日常管理的旋渦，更可讓你的工作更具挑戰(zhàn)性，更豐富化。 ? 光懂得解決問題還不夠，野草假如未能連根除掉，還是會繼續(xù)長出來的、因之徹底的消除問題之原因，并將解決的方法予制度化，在日常工作中加以控制．才能預(yù)防問題再發(fā)生。 ? 找出大原因形成之小原因 (較專業(yè)技術(shù)性 ) ? 逐步過濾，圈出主要原因 ? 主要原因進行再分析。 ? 要尊重部屬的意見 ①制造機會讓部屬提出工作意見 ②真心聽取意見 。 管理技術(shù)之十五 —— 成本管理 成本意識 談到成本管理，首先要提一提“成本意識”。 ③制造成本。 ②管理成本。 ? “科學(xué)管理” 不要再停留于口號，而是要能利用近代科學(xué)管理的改善技巧，來進行實際的改善工作。 謝謝您的參與！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:56:1106:56:1106:56Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 24日星期五 6時 56分 11秒 06:56:1124 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :56:1106:56Feb2324Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 6時 56分 :56February 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:56:1106:56:1106:562/24/2023 6:56:11 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :56:1106:56:11February 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 56分 11秒 上午 6時 56分 06:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時 56分 :56February 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:56:1106:56:1106:56Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 56分 11秒 上午 6時 56分 06:56: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :56:1106:56:11February 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 24日星期五 上午 6時 56分 11秒 06:56: 1比不了得就不比，得不到的
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