甄選與錄用-資料下載頁(yè)

【摘要】第7章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測(cè)評(píng)的方法?錄用的過(guò)程?錄用決策程序?錄用中的特殊問(wèn)題處理HumanResourceManagem

2025-02-08 20:26

增員甄選流程及操作要領(lǐng)概述-資料下載頁(yè)

【摘要】增員甄選流程及操作要領(lǐng)增員和甄選流程準(zhǔn)增員開(kāi)拓簽約參加培訓(xùn)促成面試填表及性向測(cè)試面談電話邀約準(zhǔn)增員開(kāi)拓要拓寬準(zhǔn)增員對(duì)象開(kāi)拓渠道，保證充足的準(zhǔn)增員對(duì)象信息來(lái)源。特點(diǎn)渠道要多速度要快效率要高收集準(zhǔn)增員對(duì)象信息的速度要快，

2025-02-16 12:09

[精選]客戶應(yīng)對(duì)及溝通-資料下載頁(yè)

【摘要】奧迪培訓(xùn)/AudiTraining歡迎各位參加奧迪抱怨處理培訓(xùn)到達(dá)教室的三件事?培訓(xùn)簽到?領(lǐng)取講義?入座并簽名2023/3/7奧迪培訓(xùn)/AudiTraining最關(guān)注點(diǎn)易抱怨點(diǎn)表現(xiàn)方式?展廳環(huán)境

2025-02-16 07:59

戰(zhàn)略性的招聘及甄選報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略性招聘與甄選康莉萍惠普商學(xué)院授權(quán)講師1內(nèi)容綱要一.招聘的理念與原則二.招聘的準(zhǔn)備工作三.招聘中的測(cè)試四.面試技巧五.甄選與錄

2025-01-04 03:15

招聘與甄選-資料下載頁(yè)

【摘要】招募與甄選指導(dǎo)老師：李宜伶學(xué)生：陳進(jìn)旺8928049陳志賓8928041解智鈞8928039陳永益8928035目錄?招募招募過(guò)程招募的多種選擇性影響招募內(nèi)

2025-01-26 22:49

電話應(yīng)對(duì)禮儀及技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】全面的管理資料下載電話應(yīng)對(duì)禮儀(技巧)?第一講電話接聽(tīng)禮儀?1．電話接聽(tīng)技巧?2．令人產(chǎn)生好感的做法?第二講增加好印象的電話禮節(jié)?1.打電話的注意事項(xiàng)?2.打電話的一般禮節(jié)全面的管理資料下載（二）?第三講電話抱怨處理?

2025-01-18 12:22

招募與甄選-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄招募與甄選概述第一節(jié)招募第二節(jié)甄選第三節(jié)第一節(jié)招募與甄選概述?一、招募與甄選的概念?二、招募與甄選在人力資源管理中的地位一、招募與甄選的概念（一）招募定義:員工招募是指根據(jù)工作需要，采取多種措施吸引候選

2025-01-23 18:32

員工甄選(六)-資料下載頁(yè)

【摘要】人員甄選主要內(nèi)容?甄選的概念與作用?甄選的程序?甄選的依據(jù)和參照因素?甄選方法的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?甄選的主要方法?甄選方法評(píng)價(jià)及未來(lái)走向甄選的概念?組織通過(guò)一定的工具和手段對(duì)已經(jīng)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察，挑選出最符合組織需要的、最為恰當(dāng)?shù)穆毼豢杖碧钛a(bǔ)者的過(guò)程甄選的作用?實(shí)現(xiàn)

2025-01-01 00:20

做金牌面試官面試及甄選技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills招聘體系的構(gòu)成1.需求確認(rèn)：知識(shí)、技能、能力2.信息發(fā)布：對(duì)象、媒體、內(nèi)容3.甄選測(cè)評(píng)：面試、筆試、測(cè)評(píng)4.歸化入職：宣講、訓(xùn)練、

2024-12-31 13:18

兒童多動(dòng)癥及應(yīng)對(duì)策略-資料下載頁(yè)

【摘要】索要 ?概述 ?臨床特點(diǎn) ?診斷標(biāo)準(zhǔn) ?鑒別 ?預(yù)后 ?病因?qū)W假說(shuō) ?應(yīng)對(duì)策略 1 第一頁(yè)，共五十頁(yè)。 ?命名及由來(lái) ?1854年，德國(guó)Hoffmann醫(yī)生描述。 ?兒童活...

2025-09-24 13:07

[精選]客戶類(lèi)型劃分及應(yīng)對(duì)-資料下載頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售技巧一、購(gòu)房顧客的類(lèi)型與對(duì)策寡言謹(jǐn)慎型購(gòu)房顧客類(lèi)型喋喋不休型理智穩(wěn)健型感情沖動(dòng)型優(yōu)柔寡斷型吹毛求疵型心懷怨恨型冷淡傲慢型圓滑難纏型虛情假意型自我吹噓型豪爽干脆型理智穩(wěn)健型

2025-03-08 21:16

人員甄選培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】人員甄選,,主要內(nèi)容,甄選的概念與作用甄選的程序甄選的依據(jù)和參照因素甄選方法的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)甄選的主要方法甄選方法評(píng)價(jià)及未來(lái)走向,甄選的概念,組織通過(guò)一定的工具和手段對(duì)已經(jīng)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察，挑選...

2025-10-16 03:21

甄選方法1-資料下載頁(yè)

【摘要】甄選方法人力資源綜合處類(lèi)型與方法履歷分析面試紙筆測(cè)驗(yàn)心理測(cè)試情景模擬評(píng)價(jià)中心技術(shù)一、履歷分析個(gè)人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實(shí)，了解一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程和工作業(yè)績(jī)，從而對(duì)其人格背景有一定的了解二、紙筆測(cè)驗(yàn)紙筆考試主要用于測(cè)量

2025-02-05 16:26

員工招聘與甄選-資料下載頁(yè)

【摘要】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報(bào)告?職業(yè)性格測(cè)試和霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)?簡(jiǎn)歷制作?辯論賽?招聘模擬?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論課程目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，主要掌握以下問(wèn)題：、招聘過(guò)程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要

2024-12-31 04:21

兒童多動(dòng)癥及應(yīng)對(duì)策略-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)和鄤?dòng)癥及應(yīng)對(duì)策略索要?概述?臨床特點(diǎn)?診斷標(biāo)準(zhǔn)?鑒別?預(yù)后?病因?qū)W假說(shuō)?應(yīng)對(duì)策略2l命名及由來(lái)?1854年，德國(guó)Hoffmann醫(yī)生描述。?兒童活動(dòng)過(guò)多綜合征（1932年）；?腦損傷綜合征（1947年）；?輕微腦損傷綜合征（MBD，1949）；?多動(dòng)癥狀（

2025-01-21 01:41

甄選入學(xué)及工作應(yīng)徵口試應(yīng)對(duì)-資料下載頁(yè)

甄選入學(xué)及工作應(yīng)徵口試應(yīng)對(duì)(參考版)

甄選入學(xué)及工作應(yīng)徵口試應(yīng)對(duì)-文庫(kù)吧資料

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