《廈門建霖衛(wèi)浴工業(yè)有限公司物控作業(yè)指導(dǎo)書》(文件)
【正文】 D、 采購信息、供方能力、生產(chǎn)周期。 C、 倉管員必須根據(jù)物控指令及時進行發(fā)料； 5． 4． 4 當物料追蹤按物料需求時間提前將物料追到位，并根據(jù)生產(chǎn) 計劃作部門需求規(guī)劃，進行合理的庫存管理，嚴格落實“ 5S” 要求，使物料井然有序?？刂坪梦锪系拿恳粋€流程轉(zhuǎn)折點，使物料得以平衡，同時要保證物流順暢，不待料，不斷料，不囤料。 B、采用簽名方式。 物料追蹤 A、 掌握生產(chǎn)部門的實際產(chǎn)能及物耗、庫存狀態(tài)推算出物料可實際生產(chǎn)的時間。 5． 7 膠件及電鍍原料安全庫存量的設(shè)定 A、 為防止因良品率低、生產(chǎn)損耗、遺失等原因而無滿足交期時，物控應(yīng)設(shè)定膠件的安全庫存量。 異常調(diào)查與協(xié)調(diào)處理 E、 各線發(fā)生物料異常后，先查清品號品名，大致原因。 6．相關(guān)表單及程序 采購單 CRNDM01 物控指令 CRN(G)DZ133 物料平衡表 CRN(G)DZ134 。 G、 若品管不能直接判斷，及時匯報上級解決。 C、 物控應(yīng)對一些常用的電鍍原料設(shè)置一定的安全庫存量。 C、 作前置調(diào)度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)。 C、不定期參與物料轉(zhuǎn)移動作，并查核單據(jù)填寫之數(shù)量與實物是否相符。 使用效率及成 本控制 現(xiàn)場領(lǐng)用物料之后，在使用過程中出現(xiàn)的各種異常均需作異常分析，異常追蹤，反饋，使各相關(guān)人員了解到相應(yīng)的物料使用狀況，最終
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1