【摘要】高效能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)引子案例:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑???第一章理想領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的特質(zhì)引子游戲:齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要素如何做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者圖示1、有效領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素2、領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱模型案例討論:馮經(jīng)理做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的故事—大樹邏輯1)愛才之心案例2)識才之眼案例3)求才之渴案例4
2025-04-06 05:58
【摘要】經(jīng)歷:歷任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長、生產(chǎn)部協(xié)理,臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理, 臺灣達(dá)致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢:曾為以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)通訊業(yè):Motorola(中國天津)手機(jī)廠、北京首信手機(jī)電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體:通用(中國)半導(dǎo)體公司、
2025-01-08 11:48
【摘要】高效能管理工作坊由內(nèi)而外全面成就自己品德成功論強(qiáng)調(diào),圓滿的生活與基本品德是不可分開的。惟有修養(yǎng)自己具備品德,才能享受真正的成功與恒久的快樂。七個習(xí)慣——概論習(xí)慣對我們的生活有絕大的
2025-01-15 12:01
【摘要】高效營銷團(tuán)隊(duì)的管理主講:王強(qiáng)Page2講師簡介?中國醫(yī)療器械實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一人?二十年醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?中國知名醫(yī)療器械營銷管理專家?在”YY語音”上不定期開設(shè)《醫(yī)療器械營銷九連環(huán)系列講座》和醫(yī)療器械成功案例研討會?在醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、醫(yī)谷、世界醫(yī)療器械、中國醫(yī)療器械信息、銷售
2025-01-27 03:20
【摘要】來自中國最大的資料庫下載高效率時(shí)間管理—讓你的時(shí)間多出20%來自中國最大的資料庫下載第一單元時(shí)間管理概述時(shí)間管理的定義;時(shí)間管理的目的;時(shí)間管理的重要性;時(shí)間的價(jià)值。來自中國最大的資料庫下載時(shí)間管理的正確涵義應(yīng)該是如何面對時(shí)間的流
2025-01-18 10:17
【摘要】CompanyLOGO建立高效能銷售主題?認(rèn)清自我?銷售策劃?了解客戶需求?絕對成交認(rèn)清自我1?知人者智、自知者明?思維決定行為?行為決定習(xí)慣?習(xí)慣決定命運(yùn)溝通的最高境界——
2024-09-29 08:28
【摘要】機(jī)密建立高效能的組織項(xiàng)目小組培訓(xùn)研討會2023年9月25日上午此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績理念管理?亞洲業(yè)績理念調(diào)查
2025-01-04 09:36
【摘要】執(zhí)行——高效能地完成任務(wù)優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)目錄認(rèn)識篇:執(zhí)行—完成任務(wù)的學(xué)問?三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行?為什么執(zhí)行那么難?一流的企業(yè)一流的執(zhí)行力
2025-01-07 01:33
【摘要】如何成為高效能人士阿爾西集團(tuán)高效能人士的七個習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆
2025-02-18 01:03
【摘要】產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般性過程第一階段:供不應(yīng)求企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):擴(kuò)大產(chǎn)能,滿足市場需要。利潤主要來源:生產(chǎn)利潤第二階段:供需平衡企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):營銷管理,擴(kuò)大并搶奪市場。利潤主要來源:營銷利潤第三階段:供大于求企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):內(nèi)部系統(tǒng)檢討,挖潛改造。利潤主要來源:管理利潤技術(shù)研發(fā)品牌營造組織與系統(tǒng)精進(jìn)臺灣xxx的高效能生產(chǎn)管理講義原料加工
2025-02-10 21:57
【摘要】高效能店鋪管理技能提升主講:舒立平先生今日主題店鋪組織管理結(jié)構(gòu)店鋪營運(yùn)管理技能店鋪促銷管理技巧店鋪管理控制關(guān)鍵點(diǎn)為什么我們的店鋪不能突破業(yè)績瓶頸?我們店鋪為什么不能得到一線品牌的市場地位?我們的店鋪硬件形象和管理形象相配嗎?誰是我們的標(biāo)桿?透過表面現(xiàn)象掌握事物的實(shí)質(zhì)性規(guī)則和方法,才是解決管理問題的關(guān)
2025-01-27 03:30
2025-01-27 04:01
【摘要】向上輔佐從口碑到資源,做高效能經(jīng)理職場角色定位下屬平行上司為實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo),通過管理自己的行為,爭取上司資源和時(shí)間,配合你的上司一起工作的過程向上輔佐HowtoHelpYourBosstoHelpYourself向上定位3策略
2025-02-15 15:16
【摘要】第一篇:提高效能優(yōu)化環(huán)境 提高效能優(yōu)化環(huán)境 -------------發(fā)言提綱 一、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中的內(nèi)涵理解: 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的四個操作點(diǎn): (1)強(qiáng)化分析學(xué)情,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)起點(diǎn)。 (2)分解學(xué)習(xí)任...
2024-10-25 00:29
【摘要】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個人換組?小組討論:
2025-03-10 13:22