【摘要】導購培訓——導購的實戰(zhàn)應對主講:吳春雷購買引導導購?銷售情景一導購熱情接近來店顧客,可顧客冷冷地回答:我隨便看看。錯誤的應對方式?jīng)]有關(guān)系,您隨便看看吧。哦,好的,那您隨便看吧。您先看看,喜歡可以試試。導購策略顧客剛進店的時候難免都會有些戒備心理,他們一般都不愿意多說話。從而落
2025-02-27 16:12
【摘要】王牌銷售1我們的約定空杯心態(tài)Open?Minded關(guān)閉手機Turnoffmobilephone積極參與Attendactively舉手發(fā)言Thumb?up?for?Focus遵守時間???On?Time放好桌椅Put
2025-02-06 21:11
【摘要】?天大建材家具市場?建材大廳,家具大廳,五金大廳地鐵一號線蘋果園新生活城背后板式家具產(chǎn)品培訓目錄第一部分:中國家具行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展第二部分:板式家具專業(yè)知識第三部分,公司及產(chǎn)品介紹第一部分:中國家具行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展一、目前我國家具行業(yè)現(xiàn)狀1、中低檔家具品種繁多,供大于求。
2024-12-31 21:59
【摘要】史曉群簡介香港國際商學院工商管理研究所所長研究員資深管理顧問營銷實戰(zhàn)與營銷高手技巧訓練史曉群問題導向
2025-01-22 06:12
【摘要】5S管理實戰(zhàn)訓練?創(chuàng)景企管邵宇昕第一講現(xiàn)場5S管理5S概念導入1.我們是什么樣的企業(yè)2.5S是什么?3.實施5S的好處4.實施5S的阻力什么樣的企業(yè)??您愿意呆在哪里??現(xiàn)場不好是因為員工素質(zhì)差嗎??一個現(xiàn)場都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)
2025-02-17 23:19
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場8S實戰(zhàn)訓練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標準化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-08 08:19
【摘要】DNV-June19992課課程程大大綱綱第一部分:第一部分:QC七大手法在企業(yè)的實際應用七大手法在企業(yè)的實際應用第二部分:查檢表第二部分:查檢表/層別法制作及應用實例層別法制作及應用實例第三部分:柏拉圖第三部分:柏拉圖/因果圖制作及應用實例因果圖制作及應用實例第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習第四部分:直方圖、散布圖制作及案例
2025-02-14 08:07
【摘要】家具導購銷售技巧第一單元:導購員的定位第二單元:專賣店的銷售過程第三單元:實戰(zhàn)銷售技巧第一單元:導購員的定位一、導購員的定義:1、在家具銷售的終端,通過現(xiàn)場服務引導顧客購買、促進產(chǎn)品銷售的成員。國外專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計分析顯示:28%的顧客是計劃性購買即買
2025-01-11 17:03
【摘要】導購基礎與規(guī)范家具行業(yè)提綱一、導購基礎二、儀容儀表、著裝篇三、接待顧客四、接打電話基本要求五、日常工作導購基礎第一節(jié)有目標?銷售專家?顧客滿意?我也賺了第一本領(lǐng)?好嘴?能說?會說?說得好
2025-01-11 17:25
【摘要】家具導購員培訓1、顧客購買家具2、吸引和探測顧客需求技巧3、向顧客推薦家具產(chǎn)品的技巧4、如何讓捕捉顧客購買信號5、排除顧客異議的方法和技巧6、如何處理客戶的投訴顧客購買家具顧客購買家具的心態(tài)分析人們到底在買什么?在我們找出顧客的真正需求之前,我們永遠不要談論我們的產(chǎn)品,因為在我們不了解顧
2025-02-19 13:56
【摘要】家具導購銷售流程—概述一次選擇一生信賴?明確導購員的概念?了覡導購員銷售流程課程目標?導購員的概念?導購員銷售流程課程內(nèi)容?導購員的概念?導購員銷售流程課程內(nèi)容你來說說看你是否被推銷過?向你推銷的是什么產(chǎn)品戒服務?整個過程是怎樣的?你的感受怎么樣?
2025-01-11 17:22
【摘要】第一篇:家具導購培訓之介紹家具 導購員如何向顧客介紹家具 導購員在經(jīng)歷對顧客的判斷和初步接觸之后,就得針對對家具感興趣或者有意向的顧客進行產(chǎn)品介紹了。這個介紹的過程也是相當關(guān)鍵的,產(chǎn)品介紹不單是對...
2024-11-04 04:28
【摘要】XXXXX談判高手都是天生的?XXXXX人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需求,通過協(xié)商而爭取達成意見一致的行為和過程.或人們?yōu)榱巳〉靡恢露枭虆f(xié)議,就是在進行談判談判定義XXXXX第一章全新視角認知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)
2025-01-14 21:28
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃APQPCPAdvancedProductQualityPlanningControlPlan2自我介紹在整車廠和汽車零部件廠工作10年時間。一直從事質(zhì)量管理相關(guān)工作。曾任管理部部長、總經(jīng)理助理、管理者代表。致力于:TS五大工具、QFD、DOE、QC7工具
2025-03-04 17:03
【摘要】總裁實戰(zhàn)執(zhí)行?匯聚國際教育集團陳軍2023年4月1日一、戰(zhàn)略與執(zhí)行?執(zhí)行的程序:總是從上到下的.?光有戰(zhàn)略,沒有執(zhí)行,企業(yè)有方向,團隊沒力量。?沒有戰(zhàn)略,只有執(zhí)行,團隊有力量,企業(yè)沒方向。?執(zhí)行的命脈:帶動。帶動是執(zhí)行的第一生產(chǎn)力,是領(lǐng)導最基本的領(lǐng)導原
2025-01-01 18:14