qc活動(dòng)發(fā)布成果ppt模板(文件)
【正文】 長(zhǎng)馮小玲，小組成員均接受全面質(zhì)量管理知識(shí)及 ISO9001質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)，并獲得培訓(xùn)合格證書。 標(biāo)準(zhǔn) 作用 現(xiàn)場(chǎng) 管理： 實(shí)行 “定置管理 ”，使人流、物流、信息暢通有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)； “ 5S”管理： 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 三、課題背景（ 3） 包裝生產(chǎn)流水線 兩個(gè)生產(chǎn)車間 、 三條流水線 、 145名員工 三、課題背景（ 4） 員工思想 意識(shí)薄弱 浪費(fèi) 材料 安全隱患 現(xiàn)場(chǎng)管理不到位 工作現(xiàn)場(chǎng)混亂 團(tuán)隊(duì) 凝聚力 減弱 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng) 管理 四、選題理由 實(shí)際狀況 實(shí)際 要求 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不協(xié)調(diào) ， 造成工作秩序混亂 ， 對(duì)勞動(dòng)效益和產(chǎn)品質(zhì)量有很大的影響 。不斷完善車間規(guī)章制度 ，規(guī)范行為職責(zé) 。 區(qū)分要與不要，掛標(biāo)示分類，減少勞動(dòng)時(shí)間。 負(fù)責(zé)人： 徐延香 孫建榮 完成期限： 2023年 3月 31日 實(shí)施地點(diǎn)： 包裝車間 九 、對(duì)策計(jì)劃 (4) 對(duì)策四：樹立主人翁責(zé)任感 4 要因 對(duì)策措施 其他 對(duì)策目標(biāo) 工作態(tài)度影響勞動(dòng)價(jià)值 引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè) ， 甘于奉獻(xiàn)的精神；樹立主人翁責(zé)任感 ， 創(chuàng)造利潤價(jià)值 。 堅(jiān)持真抓實(shí)干 ， 力戒形式主義 ， 以扎實(shí)的工作推動(dòng)制度的執(zhí)行 . .合理安排生產(chǎn)進(jìn)程 。 、培訓(xùn)機(jī)會(huì)。為完善機(jī)制鞏固成果，務(wù)實(shí)進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)特制定以下措施 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷完善生產(chǎn)制度 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造和諧團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展盡最大的努力 以 QC活動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)做好優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作，務(wù)實(shí)求真，精益求精， 持續(xù)推進(jìn) QC研究成果，保障成果的持續(xù)性。在今后作中，我們將不斷貫徹公司 9S管理方針，繼續(xù)深化安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)、服務(wù) 4個(gè) S的研究成果，以 QC活動(dòng)的積極性開拓進(jìn)取，不斷提高企業(yè)效益與員工的綜合素質(zhì) . 新疆酒文化在第一窖中崛起 古城人精神在 600年里延伸 謝 謝 大 家 ！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERIS
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