奧林匹克花園品牌認(rèn)知策略-創(chuàng)意提案(文件)
【正文】 解天奧的項目，期待著在進一步的腦力碰撞中產(chǎn)生更眩目的火花 對產(chǎn)品利益點的認(rèn)識，是廣告活動的基礎(chǔ)所在 推薦一個輔助傳播口號 ? 快樂體育家，健康運動園 ? 所有推廣都將依從奧園的 USP， 去追尋運動、健康、家庭之間的融和與互動： 運動就在家門口 這是廣奧最值得驕傲的品牌資產(chǎn) 禾源亦深韻品牌整合傳播之道，并真誠的希望天奧的子品牌能夠為母品牌核心擴展注入新的活力 我們認(rèn)為： ? 奧園無論是在說復(fù)合型地產(chǎn)概念，還是說運動健康社區(qū)，或是奧林匹克的精神也罷，與消費者互動關(guān)系的核心都是： 健康 —優(yōu)越感 —人性 —家庭生活的融合 ? 所以才有“運動就在家門口”，才有“締造健康生活的基石”，才有“科學(xué)運動，健康生活” 對天津奧林匹克花園 推廣傳播的一些看法 天奧開發(fā)商在天津 消費者對發(fā)展商角色看法 奧園品牌現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) 奧園開發(fā)商與消費者的關(guān)系 消費者建立什么樣核心關(guān)系 品牌寫真 目前 未來 消費者目前對發(fā)展商角色看法 不重視 重視 ?首次置業(yè) ?收集信息、看樓階段 ?有現(xiàn)樓 ?未入住 ?中低檔 ?二次以上置業(yè) ?買樓、收樓階段 ?樓花期 ?入住后 ?中高檔 購樓者隨著經(jīng)驗、檔次、對樓市熟悉程度及購買迫切感等因素而改變對發(fā)展商關(guān)注 消費者目前對發(fā)展商角色看法 比如萬科，二次購房比例較高，很有競爭力原因：開發(fā)商品牌基礎(chǔ)好 地段稍差 ， 但并不是 大問題，而且也未必 就弱 …… 價格很有競爭力
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