【正文】 人? 計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果如何？? 偏差是多少？? 有關(guān)偏差的理由描述？? 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取什么行動措施？控制并不是為了尋找錯(cuò)誤而是支持各個(gè)負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)反饋ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 統(tǒng)一財(cái)務(wù)紀(jì)律，如管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的開支范圍，對費(fèi)用支出額實(shí)行總量監(jiān)控統(tǒng)一配置財(cái)務(wù)資源，集中調(diào)度資金審計(jì)216。 授權(quán)經(jīng)理在批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)不受限制—商務(wù)審計(jì) 內(nèi)部合規(guī)性216。定期述職匯報(bào) ：控股子公司總經(jīng)理每季度向集團(tuán)總裁辦公會述職；定期提交報(bào)告 ：子公司定期向集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部提交財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況等報(bào)表或報(bào)告分公司控制 子公司控制 定期述職匯報(bào) ：分公司經(jīng)理每季度向公司總經(jīng)理辦公會述職；分公司品牌經(jīng)理每季向公司品牌總監(jiān)述職 ,定期提交報(bào)告 ：分公司定期向集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和營銷總公司市場部提交財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況等報(bào)表或報(bào)告 ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 但品牌總監(jiān)應(yīng)跟蹤監(jiān)督全國各市場的運(yùn)行情況– 分公司經(jīng)理是否對各品牌的業(yè)績都應(yīng)負(fù)責(zé)？– 都應(yīng)負(fù)責(zé)。 49分公司運(yùn)營中的幾個(gè)關(guān)鍵問題 (續(xù)）? 問題 ? 建議– 分公司品牌經(jīng)理與業(yè)務(wù)代表分工上的區(qū)別是什么？– 品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域市場的指導(dǎo)和監(jiān)控– 業(yè)務(wù)代表協(xié)助品牌經(jīng)理做本區(qū)域的具體營銷工作。但各品牌的市場重點(diǎn)有區(qū)別，建議在某些區(qū)域市場推廣人員和業(yè)務(wù)代表可以有所側(cè)重，但隨著各品牌覆蓋的增加，這種側(cè)重可逐漸消失ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 總裁辦公室主任秘書 企劃員信息管理員總裁辦公室是協(xié)助總裁管理公司事務(wù)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對外整體形象策劃宣傳的部門，主要職責(zé)是ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、激勵、薪酬、晉升等規(guī)章制度的制訂，并組織實(shí)施；3. 對其他部門的人力資源工作提供指導(dǎo)支持與專業(yè)咨詢；4. 負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司招聘人員勞動關(guān)系、勞動保險(xiǎn)、工資福利等工作；5. 及時(shí)掌握國家及地方勞動政策法規(guī)，處理員工申訴，辦理員工勞動合同、社會保障等工作；6. 指導(dǎo)支持生產(chǎn)管理部、營銷總公司和其他控股子公司人力資源部門的工作；7. 負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司控股子公司領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門與單位工作人員的人事檔案；8. 檢查監(jiān)督集團(tuán)各單位人力資源管理工作的進(jìn)展情況； 58計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門職責(zé)（一）1. 經(jīng)董事會授權(quán)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和管理，并對各子分公司計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核；2. 制定公司的資產(chǎn)管理制度，主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作，并對各子分公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理；3. 對公司投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析論證；4. 接受授權(quán)辦理投融資事務(wù)并負(fù)責(zé)公司的投融資日常財(cái)務(wù)管理；5. 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等）；6. 負(fù)責(zé)公司的收入、成本、費(fèi)用的會計(jì)核算，并匯總各子分公司的會計(jì)核算形成公司的財(cái)務(wù)報(bào)表；7. 定期進(jìn)行運(yùn)行狀況財(cái)務(wù)分析，為經(jīng)營管理決策提供財(cái)務(wù)支持；8. 執(zhí)行國家規(guī)定的會計(jì)準(zhǔn)則，制訂奧康內(nèi)部財(cái)務(wù)、會計(jì)制度和工作程序， 經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行；9. 進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜；10. 負(fù)責(zé)統(tǒng) 一管理集 團(tuán) 公司的各 項(xiàng)資 金，籌措集 團(tuán) 公司 經(jīng)營發(fā) 展所需 資 金，并 進(jìn) 行 綜 合平衡、統(tǒng) 籌使用、控制 檢查 ；11. 進(jìn)行各項(xiàng)成本的預(yù)測、計(jì)劃、分析和考核，加強(qiáng)對成本費(fèi)用的控制；12. 辦理集團(tuán)抵押擔(dān)保事項(xiàng)；13. 負(fù)責(zé)各子分公司財(cái)務(wù)人員委派、管理工作，并參與對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核；14. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一向國家有關(guān)部門報(bào)送、提供綜合統(tǒng)計(jì)信息；15. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確，各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔；ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)監(jiān)控各控股子公司的運(yùn)行情況：包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)等經(jīng)營狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況；10. 通過定期或不定期對各控股子公司進(jìn)行調(diào)研、調(diào)閱有關(guān)企業(yè)運(yùn)行信息資料等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其運(yùn)行中的問題，提出處理意見并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人采取相關(guān)措施；11. 參與集團(tuán)公司對各控股子公司的有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，并對其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行分析研究，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送和向有關(guān)職能部門傳遞相關(guān)信息；12. 協(xié)助審計(jì)監(jiān)察部或外部審計(jì)單位對各控股股子公司開展審計(jì)工作；13. 完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9. 負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)工藝要求，提高材料利用率，減少材料浪費(fèi)； 13. 多渠道研究市場流行趨勢，了解本公司的產(chǎn)品銷售市場信息，并對市場反饋信息進(jìn)行研究、分析并提供相應(yīng)報(bào)告；14. 負(fù)責(zé)所 收集鞋樣圖和鞋款信息、所購買鞋樣和所設(shè)計(jì)鞋樣圖等信息和實(shí)物資料的備存工作；15. 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)信息收集，重大技術(shù) 方向把握，制鞋前沿技術(shù)的研究工作。 63生產(chǎn)管理部部門使命與職責(zé)1. 負(fù)責(zé) 擬訂總部年度和季度生產(chǎn)計(jì)劃并報(bào)總裁辦公會審批，并確保計(jì)劃貫徹執(zhí)行；2. 負(fù)責(zé)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成營銷部門、國際貿(mào)易部以及集團(tuán)下達(dá)的其他定單生產(chǎn)任務(wù)；3. 做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)和監(jiān)管，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，在保證交貨期的前提下，挖掘生產(chǎn)潛力，盡量縮短交貨時(shí)間；4. 負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)；5. 提高原材料利用效率，減少浪費(fèi)，在保證品質(zhì)的情況下，盡可能降低生產(chǎn)成本；6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，集團(tuán)總部其他部門的機(jī)電設(shè)備檢修；7. 負(fù)責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范；8. 協(xié)助質(zhì)量管理部做好大宗原輔材料供應(yīng)商的供方資格評審；9. 負(fù)責(zé)原輔材料供應(yīng)商的考察、業(yè)務(wù)洽談和合同簽定工作， 并建立供應(yīng)商管理檔案 ； 10. 跟蹤了解各類物料市場供需、價(jià)格、品種、品質(zhì)變化情況，編制采購計(jì)劃，以最優(yōu)的性價(jià)比采購物料；11. 關(guān)注新材料、新工藝和新設(shè)備的變化情況，并向技術(shù)開發(fā)部及相關(guān)部門提出開發(fā)建議和設(shè)備購置申請；12. 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的內(nèi)部培訓(xùn)；13. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的安全和消防工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；14. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部人力資源 工作，以保證生產(chǎn)工作的不斷改進(jìn)；15. 負(fù)責(zé)公司宿舍和食堂管理。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)為公司銷售的產(chǎn)品提供質(zhì)量保證，其主要職責(zé)是ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 68國際貿(mào)易部部門設(shè)置、使命國際貿(mào)易部經(jīng)理國際渠道科國際直銷科GEOX代理公司奧康俄羅斯公司奧康美國公司奧康日本公司奧康西班牙公司奧康意大利公司國際貿(mào)易部是公司負(fù)責(zé)奧康品牌國際化，開拓國際市場，尋求與國際制鞋企業(yè)及有關(guān)商家合作，擴(kuò)大公司國際業(yè)務(wù)的部門進(jìn)出口科國際代理科ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理審計(jì)科審計(jì)部是負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司內(nèi)部控制和監(jiān)察機(jī)制的建立并主持開展審計(jì)監(jiān)察工作的部門，其主要工作職責(zé)是監(jiān)察科ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 營銷財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)營銷總公司及各品牌會計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、并提出決策建議的部門，主要職責(zé)是營銷財(cái)務(wù)部經(jīng)理會計(jì)稽核ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 75營銷總公司市場部廣告策劃科職責(zé)1. 負(fù)責(zé)各品牌廣告的規(guī)劃組織、實(shí)施、監(jiān)控和管理；2. 負(fù)責(zé)各品牌大型推廣活動的計(jì)劃、組織、實(shí)施及管理；3. 負(fù)責(zé)各品牌廣告、促銷計(jì)劃的整合和執(zhí)行，并對分公司的推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控；4. 品牌宣傳廣告帶、 VCD等制作；5. 負(fù)責(zé)專賣店廳堂、賣場道具、 POP及各類宣傳品、促銷品、優(yōu)惠券及各類配件等傳播物料的設(shè)計(jì)、制作；6. 協(xié)助品牌總監(jiān)完成各品牌產(chǎn)品賣點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位；7. 負(fù)責(zé)協(xié)助渠道管理科編制導(dǎo)購培訓(xùn)教材。 77營銷總公司物流部崗位結(jié)構(gòu)圖物流部經(jīng)理計(jì)劃采購科經(jīng)理 儲運(yùn)科經(jīng)理 服務(wù)中心經(jīng)理采購計(jì)劃員開單員發(fā)貨員托運(yùn)調(diào)度員服務(wù)體系策劃員售后服務(wù)員司機(jī)采購管理員倉庫管理員普工殘鞋統(tǒng)計(jì)員ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 76營銷總公司市場部渠道管理科職責(zé)1. 負(fù)責(zé)進(jìn)行銷售網(wǎng)絡(luò)管理 (代理商管理、自營店管理等 )，并對分公司的網(wǎng)絡(luò)管理給予指導(dǎo)和監(jiān)督；2. 負(fù)責(zé)渠道管理制度的制定，并協(xié)助制定年度及階段性銷售政策； 3. 負(fù)責(zé)價(jià)格體系的維護(hù)與調(diào)整；4. 受理跨區(qū)沖貨、低價(jià)傾銷等各類違反經(jīng)營行為的舉報(bào)，并負(fù)責(zé)核實(shí)和處理；5. 負(fù)責(zé)公司打假維權(quán)的工作；6. 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、代理商結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)、分析、評估與規(guī)劃；7. 負(fù)責(zé)關(guān)鍵代理商檔案的建立與管理，并監(jiān)督分公司做好代理商檔案的建立和維護(hù)；8. 負(fù)責(zé)分公司通路績效的考核、評估，并提出改進(jìn)建議；9. 負(fù)責(zé)導(dǎo)購管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施；10. 負(fù)責(zé)導(dǎo)購管理制度的制訂及導(dǎo)購資源的預(yù)算；11. 負(fù)責(zé)導(dǎo)購培訓(xùn)體系的建設(shè)，培訓(xùn)教材的編制及培訓(xùn)績效評估；12. 負(fù)責(zé)賣場建設(shè)的規(guī)劃與管理（陳列、形象等）；13. 建立各省市政府采購中心信息庫，積極參與集團(tuán)采購業(yè)務(wù)的競爭。 74營銷總公司市場部市場調(diào)研科職責(zé)1. 建立健全營銷管理信息系統(tǒng)，為公司營銷決策、產(chǎn)品決策提供信息支持；2. 搜集和整理各種營銷信息及各類專項(xiàng)研究成果，并定期和不定期地提供相應(yīng)的報(bào)告；3. 建立、維護(hù)、拓展并充分利用商業(yè)情報(bào)網(wǎng)、分公司情報(bào)網(wǎng)和競爭情報(bào)網(wǎng)；4. 負(fù)責(zé)市場調(diào)研的規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控和評估；5. 對消費(fèi)者、流通渠道以及主要競爭對手進(jìn)行分析與研究，并提出相應(yīng)的營銷建議；6. 對各品牌的傳播效果和全國性促銷活動進(jìn)行評估；7. 向集團(tuán)和營銷系統(tǒng)的決策管理部門提交定期和不定期的營銷戰(zhàn)略、策略建議；8. 對公司有關(guān)的重大營銷決策進(jìn)行論證；9. 根據(jù)其它部門需要，確定相關(guān)課題，并進(jìn)行深入研究。營銷事務(wù)部經(jīng)理行政管理員人事管理員營銷事務(wù)部是協(xié)調(diào)營銷總公司有關(guān)行政事務(wù)、提供人力資源支持的部門，其主要職責(zé)ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 67信息技術(shù)部部門使命與職責(zé)1. 負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司信息化建設(shè)提出年度規(guī)劃，并提交總裁辦公會；2. 及時(shí)跟蹤行業(yè)內(nèi)外最新信息技術(shù)發(fā)展運(yùn)用情況，撰寫調(diào)研報(bào)告；3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司局域網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃和維護(hù)工作；4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)軟、硬件、電腦耗材的購置與維護(hù) ；5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司數(shù)據(jù)庫管理、保密和備份工作；6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司軟件設(shè)計(jì)和程序開發(fā)工作；7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)、相關(guān)信息發(fā)布和日常維護(hù)；8. 負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的調(diào)研、組織、設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)工作；組織集團(tuán)各個(gè)部門有關(guān)人員參與信息化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作；9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司協(xié)助人力資源部門做好信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)工作；10. 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)公司各個(gè)子公司進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，對其工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督；11. 負(fù)責(zé)公司通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理；12. 及時(shí)了解政府有關(guān)信息化的政策，負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；13. 配合集團(tuán)公司市場企劃等做好互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。 64質(zhì)量管理部崗位設(shè)置檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)員 原輔材料品檢員 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)檢科經(jīng)理綜合科經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)管理員 文員 統(tǒng)計(jì)分析員 ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 62生產(chǎn)管理部崗位設(shè)置生產(chǎn)管理部經(jīng)理機(jī)電設(shè)備科經(jīng)理計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理維修員采購物控科經(jīng)理綜合管理科經(jīng)理用量核算員 計(jì)劃及物料請購員 文員 成本核算員11. 積極配合生產(chǎn)部門做好批量生產(chǎn)工藝指導(dǎo)，提高成品鞋品質(zhì)； 60技術(shù)開發(fā)部崗位設(shè)置技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理男鞋設(shè)計(jì)一室主任打版師 鞋楦師 放樣工 操作工 男鞋設(shè)計(jì)二室主任打版師 女鞋設(shè)計(jì)一室主任打版師 女鞋設(shè)計(jì)二室主任打版師 外貿(mào)設(shè)計(jì)室主任打版師 工藝制作室主任CAD設(shè)計(jì)室主任CAD設(shè)計(jì)師文員 后期處理技師 ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 5. 人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)師薪酬考核員人事管理員人力資源部是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)勞動、人事、薪酬、福利、保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)等工作，為公司發(fā)展提供人力資源支持的部門，主要職責(zé)是ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 行政事務(wù)部經(jīng)理接待科經(jīng)理編輯部主編綜合科經(jīng)理衛(wèi)生管理員車隊(duì)隊(duì)長基建科經(jīng)理保衛(wèi)科科長行政事務(wù)部是負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好外在工作環(huán)境的支持性部門，主要職責(zé)是檔案管理員秘書ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) ALLPKUAK組織設(shè)計(jì) 51導(dǎo)　讀指導(dǎo)思想新組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營架構(gòu)部門設(shè)置與職責(zé)關(guān)鍵程序與流程業(yè)績管理系統(tǒng)實(shí)施