周三多《管理學(xué)》07戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施(文件)
【正文】 12 問題 2：行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是由哪些力量決定的？ 第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析 “波特五力” 的概念最早出現(xiàn)在 1979年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中題為 《競(jìng)爭(zhēng)力如何塑造戓略》 （ How Competitive Forces Shape Strategy）的論文中。 自然環(huán)境 自然環(huán)境 企業(yè)選址是否靠近原料產(chǎn)地或產(chǎn)品銷售市場(chǎng)， 會(huì)影響到資源獲取的難易和交通運(yùn)輸?shù)某杀镜取? 如果居民基本得到了充分滿足，則 會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)企業(yè)造成影響。 ? 組織必須明確其所在的國(guó)家和政府目前禁止哪些事物，允許哪些事物及鼓勵(lì)哪些事物，從而使組織活動(dòng)符合全社會(huì)利益并受到有關(guān)方面的保護(hù)和支持。當(dāng)然，如果該路原本指向的方向不合我們的期望，就應(yīng)及時(shí)改變。 —— 亞伯拉罕 ? 重要的政治法律變量： ? 執(zhí)政黨性質(zhì) ? 政治體制 ? 經(jīng)濟(jì)體制 ? 政府的管制 ? 稅法的改變 ? 各種 政治行動(dòng)委員會(huì) ? 專利數(shù)量 ? 專程法的修改 ? 環(huán)境保護(hù)法 ? 產(chǎn)業(yè)政策 ? 投資政策 ? 國(guó)防開支水平 ? 政府補(bǔ)貼水平 ? 反壟斷法規(guī) ? 與重要大國(guó)關(guān)系 ? 地區(qū)關(guān)系 ? 對(duì)政府進(jìn)行抗議活動(dòng)的數(shù)量、嚴(yán)重性及地點(diǎn) ? 民眾參與政治行為 E經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 社會(huì)文化環(huán)境 人口素質(zhì)，居民受 教育的程度和文化水平 Eg. FDI引進(jìn)的選擇 宗教信仰、民族習(xí)慣 審美觀念 價(jià)值觀念 影響勞動(dòng)力的技能和需求層次，以及消費(fèi) 行為的基本特點(diǎn) 一方面會(huì)禁止或抵制某些活動(dòng)的進(jìn)行，另 一方面會(huì)對(duì)某些產(chǎn)品產(chǎn)生偏好 左右人們對(duì)組織活動(dòng)方式及成果的態(tài)度與偏好 影響著社會(huì)成員對(duì)組織存在的理由和目標(biāo)的 認(rèn)識(shí) 影響到該社會(huì)中各類機(jī)構(gòu)的基本組織文化類 型和變化趨向，以及商業(yè)行為的倫理、道德習(xí) 慣和作風(fēng)等 T技術(shù) ? 社會(huì)科技的進(jìn)步會(huì)促進(jìn)組織活動(dòng)過程物質(zhì)條件的改善和技術(shù)水平的先進(jìn)化、現(xiàn)代化，從而使利用這些物質(zhì)條件進(jìn)行活動(dòng)的組織取得更高的效率。 當(dāng)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某個(gè)時(shí)期對(duì)某些地區(qū)采取 傾斜政策時(shí)，地理位置對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響是相當(dāng) 明顯的。該論文被評(píng)為《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)刊以來最具影響力的十篇論文之一。 1. 供應(yīng)方行業(yè)集中化程度 3. 本行業(yè)是否是供方集團(tuán)的主要客戶 5. 要素的差異化程度和轉(zhuǎn)移成本的高低 例子：個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè) 通信產(chǎn)業(yè) 第四章 企業(yè)外部環(huán)境分析 力量 3 購買者討價(jià)還價(jià)的能力 與供應(yīng)商一樣，購買者也能夠成為行業(yè)盈利性造成威脅。兩個(gè)處于同行業(yè)戒不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，僅而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戓略。 第四章 企業(yè)內(nèi)部條件分析 邁克爾 ?波特 “把企業(yè)作為一個(gè)整體來看待，是無法理解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的”。 企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值 成本，就能盈利； 企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造的價(jià)值，就會(huì)擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第四章 企業(yè)內(nèi)部條件分析 輔助活動(dòng) 主要活動(dòng) 價(jià)值鏈的構(gòu)成 識(shí)別可以增加價(jià)值的資源和能力 輔助活動(dòng) 主要活動(dòng) 物流 的 輸入 識(shí)別可以增加價(jià)值的資源和能力 價(jià)值鏈的構(gòu)成 物流 的 輸入 運(yùn)營(yíng) 輔助活動(dòng) 主要活動(dòng) 識(shí)別可以增加價(jià)值的資源和能力 價(jià)值鏈的構(gòu)成 物流 的 輸入 運(yùn)營(yíng) 物流 的 輸出 輔助活動(dòng) 主要活動(dòng) 識(shí)別可以增加價(jià)值的資源和能力 價(jià)值鏈的構(gòu)成 市場(chǎng) 及 銷售 輔助活動(dòng) 主要活動(dòng) 識(shí)別可以增加價(jià)值的資源和能力 物流 的 輸入 運(yùn)營(yíng) 物流 的 輸出 價(jià)值鏈的構(gòu)成 銷售 及 市場(chǎng) 服務(wù) 輔助活動(dòng) 主要活動(dòng) 識(shí)別可以增加價(jià)值的資源和能力 物流的輸入 (接收、存儲(chǔ)、分配相關(guān)的活動(dòng) ) 運(yùn)營(yíng) （將投入轉(zhuǎn)化 產(chǎn)出） 物流的 輸出（集 中、存儲(chǔ) 發(fā)送給買 方） 價(jià)值鏈的構(gòu)成 輔助活動(dòng) 主要活動(dòng) 識(shí)別可以增加價(jià)值的資源和能力 價(jià)值鏈的構(gòu)成 輔助活動(dòng) 主要活動(dòng) 識(shí)別可以增加價(jià)值的資源和能力 價(jià)值鏈的構(gòu)成 輔助活動(dòng) 主要活動(dòng) 識(shí)別可以增加價(jià)值的資源和
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