同致行-泉州金弘國際產(chǎn)業(yè)園項目運營戰(zhàn)略報告-72頁(文件)
【正文】 1項目價格制訂策略 1客戶定位策略 1營銷執(zhí)行報告 1項目銷售（招商）組織 四、項目可持續(xù)開發(fā)研究 1項目產(chǎn)品創(chuàng)新 1開發(fā)商品牌塑造 。 －－－增值服務(wù)一 管家式服務(wù)體系建議（增值提議） ?健康狀況顧問服務(wù) ?提供鐘點工服務(wù) ?代為訂餐、送餐服務(wù) ?個性化的時尚運動建議 /旅游出行建議 －－－增值服務(wù)二 與高尚項目相匹配的服務(wù)項目，打造精品品質(zhì)，樹立項目品牌和形象，創(chuàng)造營銷價值。 戶型創(chuàng)新參考 —— 贈送錯層大露臺 錯層陽臺外立面效果圖 贈送錯層 大露臺 戶型設(shè)計上功能布局更人性化，新的戶型創(chuàng)新點領(lǐng)先于片區(qū)傳統(tǒng)戶型。 物業(yè)購買 客戶群 片區(qū)人口結(jié)構(gòu)初步分析 工廠、企業(yè)中高層管理人員（專家）特征分析 多為一人獨居或 2口、 3口人小家庭 個人修養(yǎng)和文化層次較高 見多識廣，視野開闊，對生活有所追求 多為技術(shù)出身，比較 喜歡簡單的生活，希望有屬于自己的群體和空間 在企業(yè)和工廠擔(dān)當重要的職務(wù)，個人 收入較高 居住在泉州市區(qū)或與普通員工混住在一起 對居住現(xiàn)狀不滿意，希望工作、生活能很好解決 工廠、企業(yè)中高層管理人員住房需求特征分析 上下班方便 私生活能與工廠和企業(yè)低層員工劃清界限， 與自己同級別的群體居住在一起 生活便利，能 滿足日常生活所需 房子關(guān)鍵是方便使用，且 希望能物超所值 主要需求戶型 單房、 2房或 3房 物業(yè)管理到位， 居住生活安全有保障 追求較高品質(zhì)生活，能提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù) 報告思路 2 項目分析 3 項目戰(zhàn)略確立 1 項目區(qū)位分析 4 項目定位 5 項目價值實現(xiàn) 營銷導(dǎo)入思考 營銷戰(zhàn)略 明修棧道，暗渡陳倉，快打快銷，高舉高打，租售并舉 營銷攻略 概念攻略、情景攻略、事件攻略 ONE TO ONE實效攻略 細節(jié) 奠定“國際”地位 創(chuàng)新成就“專家”尊榮 ■ “專家”的身份是高尚的； ■ “專家”的生活是得到尊重的； ■ “專家”的生活是品位的； 品質(zhì)標準色 渠道 構(gòu)建之產(chǎn)業(yè)園 LOGO 現(xiàn)場情景營造 之路旗 具有國際風(fēng)格的品質(zhì)包裝，昭示項目的品位內(nèi)涵。國際產(chǎn)業(yè)園 International indutyr park 備選： 項目屬性差異化 泉州 .30萬平米 .現(xiàn)代化綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū) 項目形象差異化 國際標準廠房 國際產(chǎn)業(yè)園藍海競爭戰(zhàn)略 : 物業(yè)管理 服務(wù) : 地塊性質(zhì) : 戶型亮點 情感體驗 : 配套 價值創(chuàng)新才是藍海戰(zhàn)略的根本目的！ 報告思路 2 項目分析 3 項目戰(zhàn)略確立 1 項目區(qū)位分析 4 項目定位 5 項目價值實現(xiàn) 定位前思考 廠房 住宅 vs 和諧、統(tǒng)一 項目調(diào)性 污染影響 政策規(guī)避 案例參考 項目名稱 健健實業(yè)園 信德隆國際廠房 項目用地 65821平米 （即 ） 總建筑面積 245760平米 廠房面積 近 78889平米，共 6棟 近 15萬平米，共 10棟 生活配套面積 近 79767平米 近 10萬平米，共 15棟 單層面積 1500—7000平米的獨立產(chǎn)權(quán)式廠房 1200—6000平方米，可根據(jù)生產(chǎn)需要任意縱橫分隔 物業(yè)定位 石獅市區(qū)唯一國際標準園區(qū) 國際標準 通用廠房 形象定位 集群經(jīng)營 .智慧建筑 產(chǎn)業(yè)定位 服裝業(yè)、鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)等行業(yè)； 專為中小型企業(yè)設(shè)計的可自由組合，獨立產(chǎn)權(quán)式廠房 傾力打造鞋服紡織業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、辦
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