珠寶行業(yè)--金伯爵珠寶培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】來自中國最大的資料庫下載金伯爵珠寶規(guī)范管理手冊鉆石（diamond）?鉆石zuànshí，就是經(jīng)過打磨的金剛石，又稱金剛鉆，礦物名稱為金剛石。英文為Diamond，源于古希臘語Adamant，意思是堅硬不可侵犯的物質(zhì)。鉆石的物理性質(zhì)?物理性質(zhì)：?（1）硬度：H

2025-01-27 00:23

珠寶行業(yè)客戶導(dǎo)向經(jīng)營研討-資料下載頁

【摘要】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:EMBA項目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細分目標市場選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價

2025-02-09 16:19

珠寶行業(yè)股東利益分析報告-資料下載頁

【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財務(wù)比率普通股每股收益?一般地，普通股每股收益可按下式計算：（凈收益—優(yōu)先股股利）/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利，是因為它從稅后利潤中支付；?“流通在外”的含義是：要扣除庫藏股；普通股每股收益（續(xù)

2025-01-27 01:37

珠寶行業(yè)3內(nèi)存分析報告-資料下載頁

【摘要】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStrat

2025-01-23 03:04

珠寶行業(yè)獲利能力分析報告-資料下載頁

【摘要】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤率指標?以資本（權(quán)益）為基礎(chǔ)的利潤率指標?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要，是因為：〈1

2025-01-26 10:01

珠寶行業(yè)情緒管理方案分析-資料下載頁

【摘要】情緒管理*有關(guān)情緒管理…roger能力不好不一定會成功,但是情緒管理不好一定不會成功.當我們把情緒毫無保留地發(fā)洩在我們週遭的人身上,那種和諧的關(guān)係無形中就被破壞掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合後也是會有裂縫.所以我們一定要小心翼翼地處理自己的情緒.謹將此情緒管理獻給日月光的GRP

2025-01-26 09:55

珠寶行業(yè)品牌知識培訓(xùn)教程-資料下載頁

【摘要】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點服務(wù)性品牌的獨特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan

2025-02-09 16:19

珠寶行業(yè)北京展覽管理方案-資料下載頁

【摘要】UniversityofCooperativeEducation,Ravensburg,GermanyProf.Dr.J.Beier,BeijingJune20231展覽管理北京，2023年6月17-22日第二部分約格·白燁教授德國Rave

2025-02-09 16:18

珠寶行業(yè)企業(yè)員工激勵研討-資料下載頁

【摘要】第六章員工激勵?員工激勵概述?員工激勵的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵普遍存在的問題?員工激勵應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵的主要方式一、員工激勵概述?激勵的內(nèi)涵?激勵的作用?激勵的過程模式?激勵的英文是“Motivation”。?激勵，從字面上理解，是激發(fā)、鼓勵的意思；?作為心理學(xué)術(shù)語，指的是持續(xù)地激發(fā)人的動機的過程

2025-02-06 20:04

珠寶行業(yè)企業(yè)員工工作管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語：人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企

2025-02-06 20:01

珠寶行業(yè)企業(yè)品類戰(zhàn)術(shù)講義-資料下載頁

【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時，零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後，再經(jīng)由思考和分析，才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範圍在品類管理過程中，品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範圍●商品組合●訂價

2025-02-06 11:24

珠寶行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【摘要】第五章員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點?員工培訓(xùn)意義?員工培訓(xùn)的基本過程?員工培訓(xùn)的原則與對象?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵?員工培訓(xùn)的特點?從字面上解釋，“培”是培養(yǎng)，“訓(xùn)”是“訓(xùn)練”，員工培訓(xùn)即是對員工的培養(yǎng)

2025-01-20 15:58

珠寶行業(yè)企業(yè)工作績效管理-資料下載頁

【摘要】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估（補充資料）?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha

2025-02-07 19:04

珠寶行業(yè)求職應(yīng)聘技巧講座-資料下載頁

【摘要】拓晟咨詢RITTENHOUSE求職應(yīng)聘技巧講座1拓晟咨詢RITTENHOUSE課程總體目標幫助你提高求職應(yīng)聘技巧2拓晟咨詢RITTENHOUSE具體課程目標?了解求職應(yīng)聘的一般程序?明確自己的技能、稟賦、興趣、偏好?了解簡歷的一般結(jié)構(gòu)及如何寫好簡歷?了解求職信的結(jié)構(gòu)及如何寫好?

2025-02-11 12:00

珠寶行業(yè)企業(yè)應(yīng)用集成研討-資料下載頁

【摘要】企業(yè)應(yīng)用集成陳剛1前言企業(yè)對應(yīng)用集成的需求應(yīng)用集成的目標應(yīng)用集成的作用示例2企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-1?問題–企業(yè)獨立信息單元不斷增長，彼此缺乏關(guān)聯(lián)?信息時效?重復(fù)操作?準確性?……成為企業(yè)的業(yè)務(wù)、決策能力的短板3企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-2?原因–業(yè)務(wù)推動信息建設(shè)?業(yè)務(wù)群間水平

2025-02-08 10:06

珠寶行業(yè)--金都集團秦龍首飾-偉大的鉆石(完整版)

珠寶行業(yè)--金都集團秦龍首飾-偉大的鉆石(更新版)

珠寶行業(yè)--金都集團秦龍首飾-偉大的鉆石(專業(yè)版)

珠寶行業(yè)--金都集團秦龍首飾-偉大的鉆石(留存版)