某工程項(xiàng)目的前期策劃與決策培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 購(gòu)買(mǎi)需求將比較旺盛 。 南方大廈已交付使用 ， 目前入住率約 75%， 現(xiàn)有入住者中 ， 辦公住宅比為 2： 8， 物業(yè)費(fèi) /平方米 。 對(duì)本地快商業(yè)項(xiàng)目定位的建議： 南通城市商業(yè)研究 南通城市商業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) ● 現(xiàn)有城市商圈 、 商業(yè)界主要是由歷史形成的沿街商鋪為載體 ， 缺乏統(tǒng)一的商業(yè)規(guī)則 ， 規(guī)模小 、 特色少 、 競(jìng)爭(zhēng)力弱等問(wèn)題非常突出； ● 本土大型商業(yè)企業(yè)缺乏 ， 許多商場(chǎng)是千店一面 ， 重復(fù)經(jīng)營(yíng) ， 缺乏專(zhuān)業(yè)特色； ● 隨著主城區(qū)范圍的擴(kuò)大和城市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ， 也出現(xiàn)了購(gòu)物中心 、 休閑購(gòu)物節(jié)等新型商業(yè)項(xiàng)目 ，但總體上是脫離不了住宅地上的傳統(tǒng)套路； ● 城市的新區(qū)成為超級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)區(qū)域 ， 一批國(guó)際品牌的超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè) ， 同類(lèi)業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈； 總體開(kāi)來(lái) ， 經(jīng)營(yíng)較好的市場(chǎng)大多物業(yè)管理與服務(wù)也較好 ， 特別體現(xiàn)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上 。 商業(yè)定位建議 以布臵在項(xiàng)目地塊上 ， 東西軸的商業(yè)步行街和南北州親水景觀(guān)大 道 ， 既靠近體育場(chǎng)館的大型購(gòu)物中心為三大核心區(qū)塊 ， 建成一個(gè)集 購(gòu)物 ， 餐飲 ， 休閑 ， 游樂(lè) ， 商務(wù) ， 文化等萬(wàn)千豐富業(yè)態(tài)于一體的“ 一 站式 ” 超級(jí)購(gòu)物樂(lè)園 （ MAIL） 。 南北軸景觀(guān)大道上 ， 建議： 設(shè)計(jì)多個(gè)主題景觀(guān) 培植攀巖 ， 水階石級(jí)等體育休閑等相關(guān)的現(xiàn)代游樂(lè)設(shè)施 。 避免無(wú)效的 供給 。 因?yàn)?， 根據(jù)市場(chǎng)需求的變化 ， 商業(yè)業(yè)態(tài)的調(diào)整是商業(yè)經(jīng)營(yíng)不變的主題 ， 如果將店鋪出售 ， 產(chǎn)權(quán)分離 ， 購(gòu)物中心的統(tǒng)一管理 、 統(tǒng)一物業(yè) 、 統(tǒng)一宣傳 、 統(tǒng)一促銷(xiāo)等將很難實(shí)現(xiàn) ， 必要的業(yè)態(tài)調(diào)整將成為空談 。 這類(lèi)決策一般可用數(shù)學(xué)模型 ， 借助計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行模擬決策 。 這類(lèi)決策增大了決策的不確定性程度 ， 其風(fēng)險(xiǎn)較大 。 如工程項(xiàng)目中改擴(kuò)建項(xiàng)目屬于企業(yè)的擴(kuò)展 、 破產(chǎn)或兼并； 二 、 工程項(xiàng)目管理決策的程序 （ 一 ） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ， 確定目標(biāo) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 。 （ 3） 在對(duì)目標(biāo)取舍和區(qū)分兩類(lèi)目標(biāo)基礎(chǔ)上 ， 再按照主次順序把決策目標(biāo)分為主要目標(biāo)和次要目標(biāo) ， 將主要目標(biāo)作為關(guān)鍵的 、 首先應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo) ， 其他目標(biāo)則按順序依次排序 。 ① 以經(jīng)驗(yàn)判斷為主的傳統(tǒng)選優(yōu)方法 ， 一般采用淘汰制根據(jù)選擇方案的指標(biāo) （ 即決策目標(biāo) ） 對(duì)備選方案進(jìn)行篩選 、 淘汰 ， 逐步縮小備選方案的選擇范圍 。 實(shí)驗(yàn)法在工程項(xiàng)目中經(jīng)常是遇到?jīng)]有經(jīng)驗(yàn)的非例行問(wèn) 題 ， 又無(wú)合適的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行分析問(wèn)題時(shí) ， 以恰當(dāng)少數(shù)幾個(gè)典 型單位為試點(diǎn) ， 實(shí)施驗(yàn)證方案優(yōu)劣 ， 然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作出選擇 。 是應(yīng)用數(shù)學(xué)工具對(duì)項(xiàng)目決策過(guò)程可供選擇的多種方案進(jìn)行定性與定量的描述和分析 ，提供數(shù)量依據(jù) ， 輔助決策者從中選取最佳方案的方法和過(guò)程 。 常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有 期望值法和概率分析法 。 同時(shí)預(yù)測(cè)出項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益情況變化的最樂(lè)觀(guān)和最悲觀(guān)的臨界條件或臨界數(shù)值 ， 求出各因素變化的允許幅度 （ 極限值 ） ， 計(jì)算出臨界點(diǎn) ， 借以判斷相對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目的指標(biāo)在其外部條件發(fā)生不利變化時(shí)的承受能力或在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)敏感性因素加以控制 ， 達(dá)到減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ， 使之在可接受的范圍之內(nèi)的目的 。 可行性研究是項(xiàng)目投資決策前對(duì)擬建項(xiàng)目 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一種系統(tǒng)和科學(xué)的方法 。 根據(jù)提供信息的明確程度不同 ， 將其劃分為確定型決策 、 風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策三種 。 14:06:1514:06:1514:062/13/2023 2:06:15 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時(shí) 6分 15秒 14:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 2時(shí) 6分 15秒 下午 2時(shí) 6分 14:06: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:06:1514:06:1514:06Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 2時(shí) 6分 :06February 13, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:06:1514:06:1514:062/13/2023 2:06:15 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:1514:06:15February 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 6分 15秒 下午 2時(shí) 6分 14:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀(guān) 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 下午 2時(shí) 6分 :06February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:06:1514:06:1514:06Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 6分 15秒 下午 2時(shí) 6分 14:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時(shí) 6分 15秒 14:06: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 14:06:1514:06:1514:062/13/2023 2:06:15 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 2時(shí) 6分 :06February 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 14:06:1514:06:1514:06Monday, February 13, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 可行性研究的工作過(guò)程通常分為機(jī)會(huì)研究 、 初步 可行性研究和詳細(xì)可行性研究及項(xiàng)目評(píng)估等四個(gè)階 段 ， 其研究結(jié)果通常以項(xiàng)目建議書(shū) 、 可行性研究報(bào)告 和項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的形式呈現(xiàn) 。 本章小結(jié) 工程項(xiàng)目策劃是一種把工程建設(shè)活動(dòng)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確 、 系統(tǒng)清晰 、 目標(biāo)具體且富有策略性動(dòng)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng) ， 是圍繞工程項(xiàng)目投資方案進(jìn)行的全面綜合的調(diào)查研究 、 項(xiàng)目構(gòu)思 、 計(jì)劃編制 、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)的工作 。 工程項(xiàng)目決策分析中的 敏感性分析評(píng)價(jià) ， 即是如此 。所謂 盈虧分析法 是依據(jù)與工程項(xiàng)目決策方案相關(guān)的業(yè)務(wù)量 （ 產(chǎn)量或銷(xiāo)售量 ） 、 成本 、 利潤(rùn)三者之間的相互關(guān)系建立的數(shù)學(xué)模型 ， 分析評(píng)價(jià)決策方案優(yōu)劣的一種重要方法 ， 簡(jiǎn)稱(chēng)量本利 （ 或 BEP） 分析法 。 總之 ， 就是以最小的人 、 財(cái) 、
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