【摘要】“師生互動和諧發(fā)展”課題研究報告通州區(qū)運河中學(xué)張佳春(此文2006年獲全國“十五”課題“著眼人格素質(zhì),實施尊重教育-=-深化基礎(chǔ)道德教育的研究與實踐”征文一等獎)一、問題的提出:(一)社會發(fā)展的需要:現(xiàn)代社會變遷的速度異常之快,不僅青少年面臨著發(fā)展的問題,成年人也面臨著自我完善,迎接挑戰(zhàn),接受繼續(xù)教育的問題。面對未來的尚不明確的世界,教育者已經(jīng)不能再去明白地告訴學(xué)
2025-03-23 00:41
【摘要】競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略-基于價值的戰(zhàn)略思考主要內(nèi)容一、價值創(chuàng)新的啟示二、競爭優(yōu)勢與價值鏈三、特色化戰(zhàn)略的含義與內(nèi)容四、持久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)五、重新認(rèn)識戰(zhàn)略一、價值創(chuàng)新的啟示?法國歐洲工商管理學(xué)院的兩位教授金昌為(.Kim)和莫泊奈(RenéeA.Maubne)對于全球30種行
2025-02-07 20:33
【摘要】SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動?何時需要促銷活動?促銷策略?促銷活動規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評估??如何控制促銷預(yù)算/成本?采購人員心態(tài)
2025-02-18 14:49
【摘要】共創(chuàng)集團(tuán)流程報告(討論稿)二零零七年六月機(jī)密....擁有龐大的管理資料庫說明:?本報告為共創(chuàng)集團(tuán)流程方案初稿,所涉及流程為世紀(jì)縱橫認(rèn)為保證共創(chuàng)集團(tuán)組織構(gòu)架順暢運作的主要流程,經(jīng)共創(chuàng)集團(tuán)和審核后,世紀(jì)縱橫將與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,并在雙方交流的基礎(chǔ)上,形成最終方案,最終流程方案包括但不僅限于此次匯報所涉及的流程?本次匯報流程方案涉及六
2025-02-13 18:21
【摘要】公司簡介公司結(jié)構(gòu)可以說,聯(lián)想在中國算得上是一個相對成功的企業(yè),她有很多方面值得大家去研究學(xué)習(xí)。同時聯(lián)想也是全球各大著名商學(xué)院經(jīng)常引用的企業(yè)案例。今天,我們不講她的管理,不講她的企業(yè)文化,甚至不去深入探討她成長歷程的所有戰(zhàn)略選擇。
2025-02-08 10:46
【摘要】戰(zhàn)略管理診斷中期匯報xx集團(tuán)診斷報告xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)咨詢項目中期匯報—xx集團(tuán)診斷報告戰(zhàn)略管理診斷聲明:本報告為中期報告,所有觀點均非最終觀點,且不保證數(shù)據(jù)的絕對準(zhǔn)確性。戰(zhàn)略規(guī)劃制定已建立了初步框架xx集團(tuán)擁有遠(yuǎn)景規(guī)劃新成立的戰(zhàn)略發(fā)展部已開始制定戰(zhàn)
2025-02-08 10:43
【摘要】1?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved1成本管理報告LG科技集團(tuán)芯片業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢2?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved2目錄
2025-02-07 10:19
【摘要】績效管理?為什么要進(jìn)行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計分卡新奧集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績效考評?如何進(jìn)行個人績效考評?績效管理的組織?為什么要進(jìn)行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供
2025-01-05 03:17
【摘要】時間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時間:小時*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊時間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管
2025-02-11 17:27
【摘要】XX集團(tuán)管理咨詢項目第一部分項目總結(jié)報告集團(tuán)對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團(tuán)管理咨詢項目,協(xié)助XX集團(tuán)實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-16 12:58
【摘要】2023年12月XX集團(tuán)管理咨詢項目第一部分項目總結(jié)報告集團(tuán)對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團(tuán)管理咨詢項目,協(xié)助XX集團(tuán)實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實集團(tuán)管理基
2025-02-08 10:32
【摘要】精品資料網(wǎng)河北XX實業(yè)集團(tuán)管理診斷報告Start/980929/SH-FR(97GB)短短十余年的時間,XX集團(tuán)取得了巨大的發(fā)展?銷售收入?企業(yè)規(guī)模?利潤?資產(chǎn)規(guī)模199019971998.11
2025-01-07 20:18
【摘要】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評估報告目錄n報告概要n項目背景n對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報告概要報告概要n科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作對華僑城
2025-02-08 10:42
【摘要】如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理主要內(nèi)容1現(xiàn)場品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識2現(xiàn)場4M1E品質(zhì)管理3制程品質(zhì)控制的實施4變更管理和品質(zhì)改進(jìn)第一章品質(zhì)管理基礎(chǔ)1)產(chǎn)品的品質(zhì)?產(chǎn)品:由生產(chǎn)者(工廠或個人)制造、并提供給用戶的物品;即:生產(chǎn)者1、認(rèn)識
2025-02-06 04:56
【摘要】2023年3月25日集團(tuán)公司權(quán)屬公司戰(zhàn)略發(fā)展部分管副總裁總裁(總裁辦公會)董事會審核制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)YN出示意見集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解職能/業(yè)務(wù)部門提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息提供本部門意見和建議提供本公司意見和建議制訂公司戰(zhàn)略(提案)
2025-02-13 18:16