【正文】 王國(guó)強(qiáng) 王新虎 張海峰 9 其他 項(xiàng)目企業(yè)文化包裝方案 王國(guó)強(qiáng) 王新虎 張海峰 10 其他 冬雨季施工專(zhuān)項(xiàng)方案 朱科 王新虎 張海峰 序號(hào) 專(zhuān)業(yè) 方案名稱(chēng) 計(jì)劃完成時(shí)間 編制人 審核人 審批人 11 安全 項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案 王國(guó)強(qiáng) 王新虎 張海峰 12 安全 塔式起重機(jī)安、拆專(zhuān)項(xiàng)施工方案 安裝單位 王新虎 張海峰 13 安全 塔吊事故應(yīng)急預(yù)案 王國(guó)強(qiáng) 王新虎 張海峰 14 建筑 質(zhì)量通病防治方案 王新虎 張海峰 15 其他 同條件試塊留置方案 王新虎 張海峰 16 建筑 地下室防水工程施工方案 朱科 王新虎 張海峰 17 結(jié)構(gòu) 地下室結(jié)構(gòu)施工方案 喬海南 王新虎 張海峰 18 安裝 水電安裝工程方案 潘敬德 王新虎 張海峰 19 安全 腳手架施工專(zhuān)項(xiàng)方案 王國(guó)強(qiáng) 陳素文 謝濱 20 結(jié)構(gòu) 主體結(jié)構(gòu)施工方案 楊勇 王新虎 張海峰 續(xù)上表 序號(hào) 專(zhuān)業(yè) 方案名稱(chēng) 計(jì)劃完成時(shí)間 編制人 審核人 審批人 21 其他 沉降觀測(cè)方案 朱科 王新虎 張海峰 22 安全 塔式起重機(jī)附墻施工專(zhuān)項(xiàng)方案 安裝單位 張海峰 謝濱 24 安全 人貨梯基礎(chǔ)加固專(zhuān)項(xiàng)方案 王國(guó)強(qiáng) 陳素文 謝濱 25 安全 人貨電梯安、拆專(zhuān)項(xiàng)施工方案 安裝單位 張海峰 謝濱 26 建筑 裝飾裝修施工方案 喬海南 王新虎 張海峰 27 消防 消防工程施工方案 潘敬德 王新虎 張海峰 28 暖通 通風(fēng)工程施工方案 潘敬德 王新虎 張海峰 29 建筑 室外工程施工方案 喬海南 王新虎 張海峰 續(xù)上表 七、技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 序號(hào) 創(chuàng)新點(diǎn) 應(yīng)用范圍 完成時(shí)間 責(zé)任人 備注 1 大深度地下結(jié)構(gòu)回填施工技術(shù) 基坑回填 張海峰 2 腐蝕性場(chǎng)地內(nèi)的住宅外墻裝修技術(shù) 住宅裝修 張海峰 3 別墅群工程的分包方式探討 施工管理 肖宇峰 4 5 八、大型施工機(jī)械使用計(jì)劃 序號(hào) 名稱(chēng) 型號(hào)、規(guī)格及技術(shù)參數(shù) 單位 數(shù)量 進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間 責(zé)任人 備注 1 鍾擊樁機(jī) 臺(tái) 10 — 2 旋挖鉆孔灌注 樁機(jī) 臺(tái) 4 — 4 挖土機(jī) 200型 臺(tái) 4 — 5 汽車(chē)吊 QY50K 臺(tái) 1 — 7 塔吊 TC5613 臺(tái) 12 高層塔吊： .～；別墅塔吊：2023年 10月～ 8 施工電梯 SC200/200 臺(tái) 2 高層： — ； 9 壓路機(jī) 臺(tái) 2 — 九、各類(lèi)策劃時(shí)間安排 序號(hào) 策劃名稱(chēng) 組織人 責(zé)任人 完成時(shí)間 1 總體策劃 肖宇峰 肖宇峰 4 土建專(zhuān)業(yè)策劃 王新虎 楊勇 6 安裝工程專(zhuān)業(yè)策劃 王新虎 潘敬德 8 安全、文明施工、環(huán)境策劃 王新虎 王國(guó)強(qiáng) 9 勞動(dòng)力資源策劃 王新虎 楊勇 10 技術(shù)策劃 張海峰 喬海南 11 經(jīng)營(yíng)策劃 肖宇峰 12 財(cái)務(wù)策劃 肖宇峰 李逸 十、合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 應(yīng)對(duì)措施 責(zé)任人 備注 一 單位風(fēng)險(xiǎn) 1 施工分包履約能力不足 嚴(yán)格審核分包方參與項(xiàng)目管理核心人員的數(shù)量、資質(zhì)和素質(zhì)，務(wù)必滿(mǎn)足工程履約管理的需要； 嚴(yán)格考察分包方的財(cái)務(wù)狀況和資金墊付能力，落實(shí)項(xiàng)目資金保證措施。 肖宇峰 4 管理人員表見(jiàn)代 理風(fēng)險(xiǎn) ，有效防控因用印不當(dāng)?shù)谋硪?jiàn)代理風(fēng)險(xiǎn)。 王國(guó)強(qiáng) 楊勇 2 建筑物層高高，高大模板多，模板支撐及滿(mǎn)堂腳手架坍塌風(fēng)險(xiǎn) 工； ； 3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、規(guī)避和處理每一個(gè)危險(xiǎn)源。 2 地下室及屋面結(jié)構(gòu)漏水 ； ； 。 王新虎 3 春節(jié)對(duì)工期的影響 ，即考慮春節(jié)對(duì)工程工期可能造成的影響； ，應(yīng)采取措施完成； ，充分考慮利用春節(jié)期間采取加班措施，搶回工期拖延。項(xiàng)目需要配置相應(yīng)的車(chē)輛以滿(mǎn)足協(xié)調(diào)、工程管理、后勤等需要。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :09:0214:09:02February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 13日星期一 2時(shí) 9分 2秒 14:09:0213 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :09:0214:09Feb2313Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 13, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 13日星期一 2時(shí) 9分 2秒 14:09:0213 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時(shí) 9分 2秒 14:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :09:0214:09Feb2313Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 13日星期一 2時(shí) 9分 2秒 14:09:0213 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :09:0214:09:02February 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :09:0214:09Feb2313Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 工程管理部 經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部 財(cái)務(wù)部等 2 本工程較多危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（高大模板、塔吊基礎(chǔ)及安拆等），編制、審核專(zhuān)項(xiàng)方案及專(zhuān)家論證，需公司支撐 技術(shù)部 3 項(xiàng)目啟動(dòng)及前期資金問(wèn)題，樁基施工合同量與實(shí)際量相差巨大，且樁材暫定價(jià)低，存在前期墊資量大，付款按節(jié)點(diǎn)支付至 75%，因此，該項(xiàng)目前期墊資較大，需公司提供資金支持。 肖宇峰 2 分包單位資金能力不足風(fēng)險(xiǎn) ，并加快收款速度，及時(shí)按合同支付分包單位工程款；、材料供應(yīng)商的結(jié)算款支出； ，嚴(yán)防資金轉(zhuǎn)移。 續(xù)上表 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 應(yīng)對(duì)措施 責(zé)任人 備注 五 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 1 工期要求 2023年 8月 30日開(kāi)工，春節(jié)前的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)多，如果無(wú)法按時(shí)完成，將面臨每天 10萬(wàn)元的工期罰款風(fēng)險(xiǎn) ，保證示范區(qū)內(nèi)樁基工程按時(shí)開(kāi)始施工； 、監(jiān)理加強(qiáng)溝通，對(duì)于未能按合同備忘錄準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工的工程項(xiàng)目，應(yīng)得到他們的諒解和認(rèn)可； ，以規(guī)避罰款風(fēng)險(xiǎn)。 王國(guó)強(qiáng) 楊勇 3 施工場(chǎng)地內(nèi)平行施工且多處處于塔吊覆蓋范圍內(nèi)，增加塔吊碰撞、墜物傷害風(fēng)險(xiǎn) ，并合理布置塔吊位置； ，進(jìn)行雙層防護(hù)； 大的建構(gòu)物進(jìn)行必要的防護(hù)； 吊裝和指揮的管理和控制，嚴(yán)禁危險(xiǎn)作業(yè)。 張海峰 2 地下室回填深度較深，且回填量大，如回填不密實(shí)容易引起基坑變形，破壞地下室防水 ，如：密實(shí)性能好的中粗砂、粘性土等； 2. 每層地下室結(jié)構(gòu)完成后，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及時(shí)填筑。 肖宇峰 王新虎 2 物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 嚴(yán)格按照公司合格供方條件，審查和擇優(yōu)甄選施工作業(yè)隊(duì)伍和材料供應(yīng)商，對(duì)不能滿(mǎn)足公司要求的供方，絕不遷就或降低條件使用，以降低合同風(fēng)險(xiǎn)。 環(huán)境管理目標(biāo)及體系 環(huán)境管理目標(biāo)及體系 施工經(jīng)理：王新虎 作業(yè)層 總工程師：張海峰 兼職環(huán)境員 公司工程管理部 項(xiàng)目經(jīng)理：肖宇峰 三、主要材料供應(yīng)方式及管理體系 主要材料供應(yīng)方式 為確保工程質(zhì)量，混凝土、鋼材（鋼筋）由公司統(tǒng)一采購(gòu)，項(xiàng)目部配合公司進(jìn)行實(shí)施，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部、物資部、質(zhì)量部（含實(shí)驗(yàn)）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。使用節(jié)能燈等節(jié)能設(shè)備。 3）節(jié)約施工用水和生活用水。 1）工地臨房重復(fù)使用率達(dá)到 65%以上。 4）三廢及噪音管理。 質(zhì)量管理目標(biāo)及體系 質(zhì)量管理目標(biāo)： 1）必須滿(mǎn)足國(guó)家法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； 2）滿(mǎn)足施工合同規(guī)定的質(zhì)量要求，工程質(zhì)量達(dá)到合格； 3）在建項(xiàng)目的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表率 100%； 4）在建項(xiàng)目的重大質(zhì)量問(wèn)題及事故為 0； 5）分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率 100%，分部、單位工程合格率 100%。 塔吊吊裝物需經(jīng)檢查后才能起吊，嚴(yán)禁材料混合吊裝。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案，增設(shè)信號(hào)裝置 。 臨時(shí)線路、配電箱及其電氣設(shè)施，由安全員、現(xiàn)場(chǎng)供電管理小組進(jìn)行驗(yàn)收。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須編制 《 現(xiàn)場(chǎng)施工用電專(zhuān)項(xiàng)方案 》 ，并嚴(yán)格遵守JGJ462023。 拆裝樁機(jī)導(dǎo)桿時(shí)，樁和機(jī)身應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)平坦的場(chǎng)地上。 確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、完好。 暴露時(shí)間較長(zhǎng)的基坑邊坡采取防護(hù)措施。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。嚴(yán)禁從高處向下拋投工具、物料。 工房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，配電間等重點(diǎn)防火部位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)管。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材。 加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”的防護(hù) ,尤其是對(duì)地坪樁孔的防護(hù)。 三、項(xiàng)目（經(jīng)理）部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排及管理體系 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：肖宇峰 項(xiàng)目總工：張海峰 工程技術(shù)部 質(zhì)量監(jiān)督部 經(jīng)營(yíng)管理部 安全監(jiān)督部 綜合事務(wù)部 物資管理部 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理： 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 楊勇 王國(guó)強(qiáng) 李逸 王連順 潘永生 施工經(jīng)理：王新虎 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置及人員配置表－ 1 序號(hào) 部門(mén) 姓名 職務(wù) 職等 職責(zé) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 退場(chǎng)時(shí)間 備注 1 項(xiàng)目班子 （ 4） 肖宇峰 項(xiàng)目經(jīng)理 班子 項(xiàng)目全面管理 2023/8/22 張海峰 項(xiàng)目總工 班子 2023/9/22 2 3 王新虎 施工經(jīng)理 班子 2023/8/22 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理 班子 4 工 程 技 術(shù)