【正文】 區(qū)域機(jī)構(gòu) 區(qū)域機(jī)構(gòu) 區(qū)域機(jī)構(gòu) 區(qū)域機(jī)構(gòu) 銷售部 負(fù)責(zé)所在區(qū)域的物流和倉(cāng)儲(chǔ)工作 負(fù)責(zé)所在區(qū)域營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作 部 門 功 能 設(shè) 置 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 19:23:1319:23:1319:23Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 2月 14日星期二 7時(shí) 23分 13秒 19:23:1314 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :23:1319:23Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 下午 7時(shí) 23分 :23February 14, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 19:23:1319:23:1319:232/14/2023 7:23:13 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :23:1319:23:13February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 23分 13秒 下午 7時(shí) 23分 19:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 23分 :23February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:23:1319:23:1319:23Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時(shí) 23分 13秒 下午 7時(shí) 23分 19:23: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :23:1319:23:13February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 下午 7時(shí) 23分 13秒 19:23: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:23:1319:23:1319:232/14/2023 7:23:13 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 中心辦公室 部 門 功 能 設(shè) 置 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)管理辦公室 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 中心辦公室 負(fù)責(zé)技術(shù)中心各部門科研計(jì)劃、中試計(jì)劃的擬訂，科研、中試經(jīng)費(fèi)的預(yù)算擬訂工作 擬訂技術(shù)專家委員會(huì)名單，組織科研以及項(xiàng)目評(píng)審的專家委員會(huì)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其日常工作 主持外部技術(shù)引進(jìn)、外部開發(fā)及合作開發(fā)的一系列工作 處理技術(shù)中心與公司各部門之間的日常管理工作及組織協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬部門的日常管理及組織協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬人員的培養(yǎng)及培訓(xùn)工作 參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制訂，立項(xiàng)評(píng)審，成果鑒定，技術(shù)攻關(guān)等工作 中心辦公室 部 門 功 能 設(shè) 置 科技信息部 檢索國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息 關(guān)注環(huán)保行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計(jì)劃提供意見 與技術(shù)開發(fā)部門共同完成可行性報(bào)告，為其提供技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料 與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國(guó)家政策與相關(guān)法律法規(guī)的追蹤，研究 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作，包括整理歸檔及安全性管理 對(duì)所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報(bào)告 檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù) 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)管理辦公室 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 中心辦公室 負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作 部 門 功 能 設(shè) 置 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)管理部 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 主持部門科研計(jì)劃的擬訂工作，經(jīng)審批后科研計(jì)劃進(jìn)行分配 負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)室的管理工作 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究 對(duì)新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的指導(dǎo) 配合營(yíng)銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣及解決產(chǎn)品調(diào)整工作 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開發(fā)工作 中心辦公室 配合生產(chǎn)支持部，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)，工藝技術(shù)，設(shè)備改造等問題 部 門 功 能 設(shè) 置 技術(shù)管理部 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)中心各部門實(shí)驗(yàn)、中試設(shè)備及計(jì)量器具的管理工作 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的管理 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂，中試、生產(chǎn)工藝的方案及標(biāo)準(zhǔn)制訂 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)管理部 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 中心辦公室 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部門的聯(lián)系工作 負(fù)責(zé)編制物料清單，制訂其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品從小試，中試到生產(chǎn)的工作銜接 主持產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，試車，改擴(kuò)建等工作 部 門 功 能 設(shè) 置 納米材料研究所 對(duì)納米材料從研發(fā)到進(jìn)入實(shí)驗(yàn)基地小規(guī)模投產(chǎn)的指導(dǎo) 負(fù)責(zé)管理下屬實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)室 主持部門科研計(jì)劃的擬訂工作，經(jīng)審批后將科研計(jì)劃進(jìn)行分配 主持納米材料的可行性研究工作 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)管理部 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 中心辦公室 配合營(yíng)銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作 聯(lián)合工作站，共同完成納米材料研究工作 部 門 功 能 設(shè) 置 多功能中試廠 主持新產(chǎn)品的中試管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作 設(shè)備的維修及安全管理 主持中試廠的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作 主持中試廠制造成本分析及計(jì)劃 完成部門后勤供應(yīng)工作 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)管理部 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的制訂 中心辦公室 部 門 功 能 設(shè) 置 生產(chǎn)作業(yè)中心 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購(gòu)部 儲(chǔ)運(yùn)部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 西安分公司 中心辦公室 生產(chǎn)作業(yè)中心包括上述部門，我們這里對(duì)其各部門進(jìn)行功能說(shuō)明； 生產(chǎn)作業(yè)中心是以上這些部門的集合，它這里只設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人，職務(wù)設(shè)為生產(chǎn)作業(yè)中心主任。 以資本加創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展為發(fā)展模式，圍繞環(huán)保領(lǐng)域內(nèi)的能源行業(yè)并進(jìn)一步拓展到其他環(huán)保領(lǐng)域 戰(zhàn)略建議總結(jié) ?未來(lái)模式：操作控股型集團(tuán)公司 ?過(guò)渡模式：直線職能制股份公司 ?三個(gè)責(zé)任中心 ?強(qiáng)的營(yíng)銷與研發(fā) ?通過(guò)公司使命討論明確價(jià)值觀體系 ?通過(guò)公司理念手冊(cè)或員工手冊(cè)系統(tǒng)傳播公司價(jià)值取向 ?管理者身體力行 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 Style 組織結(jié)構(gòu) Structure 員工 Staff 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) Systems 核心技能 Skills 公司戰(zhàn)略 Strategy 價(jià)值觀 Shared Values 公司遠(yuǎn)景 框架性戰(zhàn)略建議 第 四 部 分 實(shí)施方案 目錄 ?前言 ?組織結(jié)構(gòu) ?職位說(shuō)明書 ?制度 ?業(yè)務(wù)流程 ?程序文件 ?目標(biāo)分解 ?戰(zhàn)略計(jì)劃與預(yù)算體系 ?營(yíng)銷管理體系 ?薪資體系及考評(píng)模式 ?前言 ?組織結(jié)構(gòu) ?職位說(shuō)明書 ?制度 ?業(yè)務(wù)流程 ?程序文件 ?目標(biāo)分解 ?戰(zhàn)略計(jì)劃與預(yù)算體系 ?營(yíng)銷管理體系 ?薪資體