【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理n戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略n全面報(bào)酬管理2023/5/201第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略性薪酬管理n定義:在做薪酬決策時(shí)對(duì)環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),并且配合或支持組織全局的、長(zhǎng)期的發(fā)展方向和目標(biāo)。n薪酬決策幫助企業(yè)贏得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2023/5/202薪酬管理的基本問(wèn)題五大層面
2025-01-04 13:45
【摘要】戰(zhàn)略性客戶關(guān)系管理1內(nèi)容提綱市場(chǎng)細(xì)分客戶關(guān)係管理ABC戰(zhàn)略性客戶關(guān)係管理關(guān)係營(yíng)銷?關(guān)係市場(chǎng)學(xué)(RelationshipMarketing)?客戶經(jīng)理實(shí)行關(guān)係營(yíng)銷的裝備?掌握現(xiàn)有客戶的訊息?掌握銀行的資訊?個(gè)人的裝備?關(guān)係營(yíng)銷的活動(dòng)
2025-02-22 05:34
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented?環(huán)境不斷改變?政治
2025-01-04 03:39
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對(duì)人力資源管理部門的要求。?【關(guān)鍵概念】?戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterpris
2025-01-02 06:45
【摘要】小組作業(yè)題目:績(jī)效反饋面談情境模擬要求:,就這一職位的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與被考評(píng)者進(jìn)行績(jī)效反饋面談溝通。:角色扮演:(1)管理者(2)被約見(jiàn)者(3)觀摩者(填寫“評(píng)議記錄表”)3、時(shí)間:下周上課時(shí)交。注:下周課上以小組為單位進(jìn)行模擬角色扮演上節(jié)回顧l1.績(jī)效
2025-01-04 13:37
【摘要】第17章薪酬管理概論與基本薪酬目錄(一十七):薪酬管理概論與基本薪酬?薪酬的構(gòu)成及其功能?薪酬的構(gòu)成?薪酬的功能?戰(zhàn)略性薪酬管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理?全面薪酬戰(zhàn)略?職位薪酬體系?職位薪酬體系的特點(diǎn)與操作流程?職位評(píng)價(jià)?技能薪酬?技能薪酬體系的內(nèi)涵及其特點(diǎn)?技能
2025-01-12 19:42
【摘要】第四章薪酬管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第二節(jié)各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì)第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施一、薪酬的含義薪酬(Compens
2025-02-26 16:27
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治
2025-01-06 21:28
【摘要】戰(zhàn)略性績(jī)效管理戰(zhàn)略性績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)出版社第一章概論?第一節(jié)績(jī)效績(jī)效(performance):活動(dòng)的結(jié)果和效率水平???jī)效實(shí)際上反映的是員工在一定時(shí)間內(nèi)以某種方式實(shí)現(xiàn)某種結(jié)果的過(guò)程。包括:工作行為、方式及工作行為的結(jié)果績(jī)效的概念與層次?績(jī)效的內(nèi)涵 是一個(gè)過(guò)程的概念 研究績(jī)效問(wèn)題必須考慮時(shí)間因素
2025-01-04 13:40
【摘要】薪酬管理薪酬管理中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位新姿體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競(jìng)爭(zhēng)性第六章:薪資結(jié)構(gòu)第七章:績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可第八章:福利第九章:特殊群體報(bào)酬第十章:預(yù)算與溝通課程
2025-01-04 13:44
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理1.理解戰(zhàn)略性薪酬管理的定義及作用;2.掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的特征;3.明確全面薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵及其主要特征;4.掌握戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)步驟;5.熟悉戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計(jì)原則。改革前經(jīng)營(yíng)環(huán)境大型計(jì)算機(jī)主機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)者,利潤(rùn)豐厚,強(qiáng)調(diào)薪酬的內(nèi)部一致性:精心設(shè)計(jì)的職位評(píng)價(jià)計(jì)劃+清晰的決策層級(jí)+不解
2025-01-04 13:55
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理中國(guó)人民大學(xué)方振邦教授1方振邦教授/博士博士生導(dǎo)師?韓國(guó)國(guó)立忠南大學(xué)校商學(xué)院經(jīng)營(yíng)學(xué)博士(99年)?——研究方向:人力資源管理與組織行為?中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院管理學(xué)碩士(94年)?——研究方向:人力資源管理?吉
2025-02-22 12:07
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略制度技術(shù)參考文件人力資源管理開(kāi)發(fā)課程體系工作分析與職位說(shuō)明人員招聘與挑選培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)績(jī)效管理薪酬設(shè)計(jì)與管理緒論及觀點(diǎn)介紹第一章緒論一、當(dāng)今人力資源管理面臨的三大挑戰(zhàn)二、人力資源管理的基本職能三、國(guó)內(nèi)外人力資源管理的理論與實(shí)踐四、人
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略制度技術(shù)Tel:8998331713320961850Email:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊管理學(xué)博士人力資源管理開(kāi)發(fā)課程體系工作分析與職位說(shuō)明人員招聘與挑選培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)績(jī)
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——環(huán)境戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)制度技術(shù)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊管理學(xué)博士電話:13540820666/13908057523email:1第一講人力資源管理觀