徽商理財之道對安徽省民營企業(yè)發(fā)展的啟示(文件)
【正文】 徽商深受“儒賈觀”影響，在投資取向上注重守本與公益，將賺取的商業(yè)利潤用于兩方面： ? 一部分作為追加商業(yè)資本用于擴大流通規(guī)模和少量轉化為產業(yè)資本； ? 另一部分投資于土地、政治、宗族衛(wèi)道和社會公益慈善事業(yè)?；丈讨杏性S多人因家境貧寒而貸資經商，也有許多人經商致富后改治典業(yè)，或在經商的同時兼營典業(yè)。 安徽省民營企業(yè)發(fā)展中 存在的不足主要有五方面 ? 一是由于企業(yè)內部的家族式管理和任人唯親的用人機制，約束了安徽省民營企業(yè)的影響力。 ? 五是缺乏一套健全的管理制度，管理隨意性大，造成民營企業(yè)“你方唱罷我登場，各領風騷三五年”的短暫壽命。 主要研究成果及創(chuàng)新之（三） ? 在第五章： ? 借鑒徽商理財之道的智慧和經驗，從當務之急和長遠戰(zhàn)略兩方面提出完善安徽省民營企業(yè)財務管理、促進其健康發(fā)展的對策建議。應把誠信作為企業(yè)安身立命之本和必須遵守的市場法則。 ? 第四，應在應收賬項、應付賬項、成本費用和經營成果核算、資產管理等方面強化往來款項的核算與管理，從而建立完善的企業(yè)內部控制制度。二是提供優(yōu)惠性政策支持?？梢赃x擇獲利能力、償債能力、經濟效率、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜恕? ? ④完善職業(yè)經理人市場，增強民營企業(yè)吸納人力資本的能力；這應當通過創(chuàng)新家族企業(yè)產權制度、施行有效股權監(jiān)控、建立和優(yōu)化治理規(guī)則、健全信息披露和監(jiān)督機制來實現。 ? 雖然徽商在社會道德方面的表現似乎帶有比較濃厚的封建色彩，但其整個仁義誠信的商業(yè)道德觀和講求和諧的理財文化是值得肯定的，尤其是其運籌帷幄的經商理財策略更值得處在中國現今轉型時期的安徽省民營企業(yè)學習和借鑒。 ? ②政府應當轉變職能，強化激勵和約束機制，尊重民營企業(yè)家階層的經濟利益和社會政治地位，為企業(yè)營造良好投資環(huán)境，激發(fā)民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的內在活力和持久動力。 ? ②完善相應法律法規(guī)建設，建立公正嚴明的法制環(huán)境，保護企業(yè)合法權益并規(guī)范其行為。 ? 其次，從企業(yè)角度而言，要拓展融資渠道，在直接融資方面，一是建立完善股權融資機制；二是發(fā)展產業(yè)投資基金，規(guī)范企業(yè)資金運作方式；三是發(fā)展多渠道的資本市場；在間接融資方面，一是構筑與民營經濟相適應的商業(yè)金融機構；二是通過強化貸款內部管理機制來化解民營企業(yè)信貸難題。 （ 4）以國家政策和企業(yè)信用為根本，立足創(chuàng)新尋求多種途徑拓展融資渠道 ? 首先，從國家角度而言，要從政策和措施方面給予民營企業(yè)發(fā)展的空間。 ? 其次，應加強以企業(yè)文化為中心的內部控制環(huán)境建設。 ? 正確的意識是行為的先導。 ? 二是財務管理核心體系存在缺陷，主要是：企業(yè)貸款融資困難；資本運營存在盲目性，片面追求資本擴張。 ? 三是忽視激勵，使員工聰明才智得不到充分發(fā)揮；因缺乏以人為本的企業(yè)文化和忽視企業(yè)無形資產的管理而削弱企業(yè)競爭力。 ? 例如徽商典鋪的內部組織由六個部分組成，即內缺、眾缺、寫票、掛牌、學徒、勤雜，其中內缺是關鍵部門。 ? 徽人開設的典鋪遍布全國，其規(guī)模之大是其他商
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