精益生產(chǎn)3vsm(價(jià)值流圖及價(jià)值流分析)(ppt34頁)(文件)
【正文】 2/14/2023 2:32:59 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:5902:32:59February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時(shí) 32分 59秒 上午 2時(shí) 32分 02:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 2時(shí) 32分 :32February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:32:5902:32:5902:32Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 2時(shí) 32分 59秒 上午 2時(shí) 32分 02:32: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 14日星期二 上午 2時(shí) 32分 59秒 02:32: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:32:5902:32:5902:322/14/2023 2:32:59 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 2時(shí) 32分 :32February 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 02:32:5902:32:5902:32Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 四、總結(jié) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?內(nèi)部供應(yīng)商和客戶之間平均的即使發(fā)貨率只有 95%。 7月 15日完成參加研討班：鮑伯、羅伯、麗塔。 公司產(chǎn)品 路徑分析（按加工過程分類） 產(chǎn)量 部件 機(jī)加工 去毛刺 彎曲 焊接 檢查 打標(biāo)記 20230 10080 4360 3200 4 6 8 10 第三步： 工作團(tuán)隊(duì)制定了一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，并在 6個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)了有關(guān)精益化生產(chǎn)所使用的工具和方法。 該團(tuán)體開始繪制一塊演示圖版?。。? 頂部標(biāo)題欄： 演示圖板摘要 起始日期 2/2/01 2 價(jià)值流 客戶或供 應(yīng)商 1 領(lǐng)軍人 羅伯 1 團(tuán)隊(duì) 湯姆 朱迪 鮑伯 麗塔 特萊西 胡安 4和 6冷凝管 第二步： 考得聯(lián)合公司已經(jīng)選定了普萊梅爾制造公司需要重點(diǎn)改進(jìn)的目標(biāo)價(jià)值流，然而，核心團(tuán)隊(duì)還是做了產(chǎn)品 路徑分析，以便清楚地描繪出每種類型產(chǎn)品的加工路徑。普萊梅爾制造公司與考得聯(lián)合公司的長期協(xié)議即將到期。一段時(shí)期以內(nèi)，普萊梅爾制造公司一直在通過持續(xù)改善活動(dòng)進(jìn)行革新?？蛻?
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