【摘要】一、對(duì)求助者目前身心和社會(huì)功能狀態(tài)進(jìn)行整理?1、精神狀態(tài):?A.感知覺、注意品質(zhì)、記憶、思維狀態(tài)(注意力不集中,記憶力下降,敏感)?B.情緒、情感表現(xiàn)(經(jīng)常委屈,哭泣,情緒較低,脾氣暴躁,煩悶,心煩,感覺活著沒意思)?C.意志行為(自控能力、言行一致性工作勁頭不足等)?D.人格完整性、相對(duì)穩(wěn)定性
2025-02-11 16:29
【摘要】咨詢顧問深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究q訪談的功用q訪談的準(zhǔn)備q訪談的實(shí)施q訪談的匯總目錄q萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究訪談是項(xiàng)目研發(fā)及推廣過程經(jīng)常運(yùn)用的有效方法項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)鍵議題初步假設(shè)方
2025-01-07 17:42
【摘要】快速提升你的邀約率?積極、樂觀、抗拒、自信、專業(yè)的心態(tài)?更有利簽單的約訪工具和靈活多變的話術(shù)?電話邀約——外呼的技巧和流程?完整的客戶管理體系——利用銷售漏斗保證業(yè)績(jī)平穩(wěn)提升?其它??我們的提升空在哪兒??咨詢師對(duì)打外呼有較強(qiáng)的恐懼感?目前對(duì)咨詢師外呼量沒
2025-01-12 01:29
【摘要】高效溝通技巧CommunicationtoWin職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識(shí)?技巧為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。一溝通的定義二、溝通的
2025-01-06 11:08
2025-01-28 12:58
【摘要】生殖健康咨詢技巧及規(guī)范慈勤英華中師范大學(xué)社會(huì)學(xué)院教授生殖健康的基本概念和現(xiàn)狀生殖的生命周期新生兒嬰兒—童年少年—青年期成人中年年長(zhǎng)死亡性行為
2025-01-20 13:22
【摘要】第七章咨詢第一節(jié)咨詢的計(jì)劃¨一、一種獨(dú)立的律師技能¨引例41:咨詢中的最終決策人¨一位老者在晨光中踏進(jìn)了黃律師的辦公室。雖然考究的衣著已無法掩飾他臉上的歲月滄桑,但優(yōu)雅的氣度、自信的神情以及得體的談吐,不禁讓黃律師對(duì)他產(chǎn)生了興趣和好感。于是,黃律師放下手中正準(zhǔn)備修改的辯護(hù)詞,決定就把接待這位老者作為一天業(yè)務(wù)的開始。老
2025-01-20 14:58
【摘要】簡(jiǎn)介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!1簡(jiǎn)介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)介紹目前
2025-02-15 22:16
【摘要】心理咨詢建立關(guān)系技巧南京中醫(yī)藥大學(xué)沈永健Thursday,?May?13,?2023心理咨詢是什么?不是什么?咨詢是聆聽,不是說教;咨詢是接納,不是訓(xùn)示;咨詢是引導(dǎo),不是教導(dǎo);咨詢是支持,不是改造;咨詢是助人成長(zhǎng),不是包辦解決問題;咨詢是使人內(nèi)心悅服,不是令人屈從。?????&
2025-02-11 16:05
【摘要】什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。咨詢賣的是什么?有價(jià)值的人天咨詢能夠帶給客戶什么?u找到并解決特定的問題,消除困惑和疑難u學(xué)習(xí)并掌握解決問題的方法u直接價(jià)值,
2025-01-20 15:00
【摘要】1簡(jiǎn)介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!2簡(jiǎn)介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)
2025-01-26 18:10
2025-01-27 01:19
【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略咨詢周朝富中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略咨詢概述第二節(jié)戰(zhàn)略咨詢程序和思路第三節(jié)外部環(huán)境咨詢一、宏觀環(huán)境分析(機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)掃描法)二、行業(yè)環(huán)境分析三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析第四節(jié)企業(yè)實(shí)力咨詢一、企業(yè)實(shí)力咨詢思路二、企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力指標(biāo)體系
2025-02-28 16:57
【摘要】[咨詢]_麥肯錫方法論系列網(wǎng)絡(luò)收集、如有不妥、立即撤下時(shí)間管理麥肯錫系列時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系
2025-01-04 21:46
【摘要】0LSLConsultingManagementConsultingSkills管理咨詢技能ConsultingTechniques:PreparingandPresentingRemendations咨詢技巧:咨詢建議書的準(zhǔn)備和演示Presentedby:LiewShinLiat1LSLConsultingOb
2025-01-26 18:11