【摘要】杰克精益生產(chǎn)中心王雄2023年3月11日設(shè)備管理設(shè)備管理目的做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本,預(yù)防各類事故,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。是用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備,采取有效措施,保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備管理意義
2025-02-20 14:13
【摘要】物流成本管理-1趙弘志主編趙弘志主講第一章緒論?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解物流成本的概念與內(nèi)涵,了解國內(nèi)外物流成本管理發(fā)展現(xiàn)狀?⑵熟悉物流成本管理的概念與內(nèi)涵?⑶掌握物流成本管理的內(nèi)容,掌握物留成本管理的
2025-01-27 01:39
【摘要】戰(zhàn)略成本管理(二)第三節(jié)價(jià)值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定第三節(jié)價(jià)值鏈分析?一、價(jià)值鏈的含義及種類?二、價(jià)值鏈分析及意義?三、企業(yè)價(jià)值鏈分析內(nèi)容及方法一、價(jià)值鏈的含義及種類?價(jià)值鏈就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)按照業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在邏輯關(guān)系進(jìn)行合理的串聯(lián)而形成的
2025-01-02 10:42
【摘要】團(tuán)隊(duì)之重主講:張晶開場游戲一傳十、十傳百游戲規(guī)則:每組第一個(gè)人抽紙條,10秒內(nèi)的時(shí)間記住紙條上的內(nèi)容,當(dāng)我喊開始的時(shí)候,大家開始傳話第一個(gè)傳給第二個(gè)人、以此類推。。。培訓(xùn)提綱?21世紀(jì)團(tuán)隊(duì)精神的重要性?什么是團(tuán)隊(duì)精神?我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建
2025-01-05 17:08
【摘要】導(dǎo)購人員的基本禮儀規(guī)范微笑形象儀態(tài)社交禮儀1234文明用語如何接近顧客56接近顧客的最佳時(shí)機(jī)金德爾產(chǎn)品介紹78目錄大家是否都認(rèn)識(shí)到講究禮儀的重要性?如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨
2024-12-28 11:15
【摘要】戰(zhàn)略成本管理與集團(tuán)公司成本控制對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院吳革聯(lián)系電話13651397774電子信箱:戰(zhàn)略成本管理1主題?第一部分戰(zhàn)略成本管理的理論框架?第二部分戰(zhàn)略成本管理的方法研究?第三部分戰(zhàn)略成本管理的案例解析?第四部分戰(zhàn)略成本管理的操作建議
2025-01-04 14:05
【摘要】講課大綱?對(duì)我們與業(yè)癿訃識(shí)?“物流成本管理”應(yīng)該學(xué)點(diǎn)什么??我們癿51個(gè)學(xué)時(shí)怎么講?怎么學(xué)??同學(xué)們癿意見和建議1孫景貴聯(lián)系方式:Tel:13412844133614133關(guān)于物流管理專業(yè)傳統(tǒng)觀念:?生產(chǎn):核心?供銷:輔劣
2025-02-06 19:33
【摘要】物流成本管理第4單元物流成本分析與評(píng)價(jià)物流成本分析與評(píng)價(jià)的目的?評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本計(jì)劃執(zhí)行的情況?分析企業(yè)物流成本升降的原因?評(píng)價(jià)和尋求進(jìn)一步降低企業(yè)物流成本的途徑和方法物流成本分析與評(píng)價(jià)的基本方法?比較分析法將實(shí)際達(dá)到的數(shù)據(jù)與特定的各種標(biāo)準(zhǔn)相比較,從數(shù)量上確定差異,并進(jìn)行差異分析或趨
2025-01-27 01:25
【摘要】戰(zhàn)略成本管理專題為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實(shí)施流程1戰(zhàn)略成本管理專題(一)為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實(shí)施流程2為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中,大
2025-01-02 10:46
【摘要】1物流管理LogisticsManagement金爽qq:523900224Te:138891886652Contents目錄?LogisticsSummarize/物流概述?SystematicDesignofLogistics/物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)?Transportation/運(yùn)輸
2025-01-27 02:00
【摘要】第五講物流成本管理通過本章的學(xué)習(xí),理解物流成本的含義和特征;了解物流成本的幾種重要學(xué)說;了解物流成本的重要特征、計(jì)算目的和計(jì)算范圍;掌握物流成本的計(jì)算方法;了解物流成本管理的內(nèi)容;掌握物流成本預(yù)算的編制和物流成本控制。電商案例:前不久,京東發(fā)布了2023年第四季度和全年財(cái)報(bào),收入和交易
2025-02-06 19:36
【摘要】第7章質(zhì)量成本與環(huán)境成本管理?產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理?質(zhì)量是最受各行業(yè)管理當(dāng)局關(guān)注的問題之一。質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)要在激烈的國際國內(nèi)競爭中謀生存、求發(fā)展,必須把質(zhì)量問題放在首位。各國政府為加強(qiáng)該國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,也紛紛設(shè)立各種質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法。?為什么質(zhì)量問題得到如此普遍的關(guān)注?
2025-01-04 13:51
【摘要】微笑服務(wù)禮儀課程安排第一模塊:微笑著認(rèn)識(shí)自我-服務(wù)禮儀新理念第二模塊:培養(yǎng)良好的工作意識(shí)第三模塊:服務(wù)人員儀容儀表第四模塊:服務(wù)人員儀態(tài)訓(xùn)練第五模塊:服務(wù)人員基本接待禮儀第六模塊:服務(wù)技巧第七模塊:服務(wù)用語無意識(shí)無能力有意識(shí)無能力有意識(shí)有能力
2025-01-06 22:29
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》《ProjectManagement》?教師:吳娟娟(1)教學(xué)目的工程項(xiàng)目管理是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目的組織與管理,工程項(xiàng)目的實(shí)施控制等,使學(xué)生具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的能力,并能結(jié)合實(shí)
2025-03-09 22:19
【摘要】《工程項(xiàng)目審計(jì)》主講:喬曉青四川文理學(xué)院課堂學(xué)習(xí)課堂教學(xué)共48學(xué)時(shí),采用“講課+討論+作業(yè)”的方式考核方式最終成績平時(shí)成績(30%)考試成績(70%)作業(yè)(10%)出勤(10%)期末閉卷考試注:5次缺勤取消考試資格課堂表現(xiàn)(10%)
2025-03-08 22:03