【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級(jí)?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營(yíng)造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:36
【摘要】哈佛知能行商業(yè)模式企業(yè)戰(zhàn)略管理黃力泓博士商業(yè)文明的實(shí)踐者(ChinaBossNo1)邁克爾-波特揭露偽戰(zhàn)略?“‘我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二’的抱負(fù)并不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在。?人們總喜歡使用那些看起來特別宏大有氣魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解釋,比如:戰(zhàn)略。
2025-01-19 00:20
【摘要】好禮儀帶來好前程醫(yī)院服務(wù)禮儀2023年南京王麗華東北財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游與酒店管理學(xué)院清華大學(xué)公共事業(yè)與衛(wèi)生管理培訓(xùn)中心內(nèi)容概要一、塑造好您的第一印象二、語言禮儀三、溝通技巧四、見面禮儀五、工作禮儀六、拜訪與接待禮儀七、禮儀應(yīng)該遵守的原則一
2025-01-22 00:25
【摘要】第四講活動(dòng)品牌策劃活動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)組織第四講n活動(dòng)品牌策劃一、什么是品牌n給擁有者帶來增值的無形資產(chǎn)n載體:與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品和勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、標(biāo)記等n客戶忠誠(chéng)度n品牌不是自己創(chuàng)造出來的二、展覽品牌定位(一)定位流程1、明確競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域界定展覽范圍和地區(qū)制定具體競(jìng)爭(zhēng)策略二、展
2025-03-01 11:49
【摘要】物流戰(zhàn)略管理耿勇5/19/20231講解過程物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略物流發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略5/19/20232小故事——戰(zhàn)略管理活動(dòng)的意義一個(gè)亞洲經(jīng)理和一個(gè)西方經(jīng)理走進(jìn)密林深處,突遇一只大灰熊。亞洲經(jīng)理忙從背包中取出一雙跑鞋。歐洲經(jīng)理:“你
2025-02-08 10:55
【摘要】第四章:物流戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?物流戰(zhàn)略概述?物流戰(zhàn)略管理環(huán)境分析?物流戰(zhàn)略管理?物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?案例分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?90年代后?企業(yè)開始認(rèn)識(shí)物流在戰(zhàn)略管理中的重要性?經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化:企業(yè)要善于創(chuàng)造需求主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化
【摘要】物流項(xiàng)目成本管理學(xué)習(xí)內(nèi)容?物流項(xiàng)目成本管理概念?物流項(xiàng)目成本估算與預(yù)算?物流項(xiàng)目成本控制?掙值法第一節(jié)物流項(xiàng)目成本管理概念一、項(xiàng)目成本管理概念項(xiàng)目成本管理是指通過有效的控制手段,在達(dá)到預(yù)定項(xiàng)目功能和工期要求的同時(shí),優(yōu)化成本開支,將項(xiàng)目的總成本控制在預(yù)算(計(jì)劃)范圍之內(nèi)。在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的成本管理具有
2025-01-06 05:43
【摘要】第九章物流成本管理【學(xué)習(xí)目的與要求】???、物流企業(yè)成本、企業(yè)物流成本的涵義和內(nèi)容????現(xiàn)代物流成本概述??物流成本是物流各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、物力和財(cái)力等的總和,主要由人工成本、作業(yè)消耗、利息支出、管理費(fèi)用等幾部分構(gòu)成。?日本物流學(xué)術(shù)界對(duì)物
2025-02-05 17:07
【摘要】???????第九章?物流成本管理??????????各地區(qū)物流成本占GDP的比重?n地區(qū)????????&
2025-02-05 17:23
【摘要】物流成本管理第7章庫(kù)存持有成本與其他物流成本庫(kù)存持有成本包裝成本其他物流成本庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本是與存儲(chǔ)的庫(kù)存數(shù)量有關(guān)的成本庫(kù)存過多會(huì)降低企業(yè)的盈利性,因?yàn)椋?、企業(yè)必須為持有的庫(kù)存支付相關(guān)的現(xiàn)金成本(保險(xiǎn)、稅收、報(bào)廢、損壞和利息支出);2、庫(kù)存量的增加會(huì)降
2025-02-05 17:10
【摘要】物流成本管理-5趙弘志主編趙弘志主講第五章運(yùn)輸成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解物流運(yùn)輸成本的含義、構(gòu)成及影響因素;?⑵理解不同運(yùn)輸方式的成本構(gòu)成與定價(jià)內(nèi)容;?⑶掌握降低運(yùn)輸成本的方法措施。?技能目標(biāo)?
2025-01-27 01:25
【摘要】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗第九章采購(gòu)成本管理內(nèi)容提要?采購(gòu)成本概述?有效降低和控制采購(gòu)成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解采購(gòu)的概念;?解釋整體采購(gòu)成
2025-01-26 00:55
【摘要】物流成本管理第四章物流作業(yè)成本分析引導(dǎo)性案例分析注意:共同成本的分?jǐn)偸菚?huì)計(jì)中需要解決的一個(gè)非常重要的問題,分?jǐn)偟牟粶?zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致信息的失真,既而導(dǎo)致決策上的失誤。供應(yīng)商A供應(yīng)商B客戶1供應(yīng)商X地區(qū)承運(yùn)商配送客戶2客戶3客戶4客戶5配送中心
2025-02-05 17:15
【摘要】第7章物流成本管理物流成本管理概述一、物流成本的概念在物流過程中,為了提供有關(guān)服務(wù),要占用和耗費(fèi)一定的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。這些活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),即為物流成本。概念?物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用,是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),由三部分構(gòu)成:一是伴隨著物資
2025-01-27 01:39
【摘要】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗物流成本管理n天花板越來越低n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈n產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5~10%n地板越來越高n物資、人力、原材料、工資運(yùn)營(yíng)成本逐年上漲約5~20%n生存空
2025-01-27 01:34