【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級?五、攻關(guān)利器:焦點課題如何推進(jìn)六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:36
【摘要】哈佛知能行商業(yè)模式企業(yè)戰(zhàn)略管理黃力泓博士商業(yè)文明的實踐者(ChinaBossNo1)邁克爾-波特揭露偽戰(zhàn)略?“‘我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二’的抱負(fù)并不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是你的競爭優(yōu)勢何在。?人們總喜歡使用那些看起來特別宏大有氣魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解釋,比如:戰(zhàn)略。
2025-01-19 00:20
【摘要】好禮儀帶來好前程醫(yī)院服務(wù)禮儀2023年南京王麗華東北財經(jīng)大學(xué)旅游與酒店管理學(xué)院清華大學(xué)公共事業(yè)與衛(wèi)生管理培訓(xùn)中心內(nèi)容概要一、塑造好您的第一印象二、語言禮儀三、溝通技巧四、見面禮儀五、工作禮儀六、拜訪與接待禮儀七、禮儀應(yīng)該遵守的原則一
2025-01-22 00:25
【摘要】第四講活動品牌策劃活動營銷市場組織第四講n活動品牌策劃一、什么是品牌n給擁有者帶來增值的無形資產(chǎn)n載體:與競爭者產(chǎn)品和勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、標(biāo)記等n客戶忠誠度n品牌不是自己創(chuàng)造出來的二、展覽品牌定位(一)定位流程1、明確競爭目標(biāo)明確競爭對象確定經(jīng)營領(lǐng)域界定展覽范圍和地區(qū)制定具體競爭策略二、展
2025-03-01 11:49
【摘要】物流戰(zhàn)略管理耿勇5/19/20231講解過程物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略物流發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略5/19/20232小故事——戰(zhàn)略管理活動的意義一個亞洲經(jīng)理和一個西方經(jīng)理走進(jìn)密林深處,突遇一只大灰熊。亞洲經(jīng)理忙從背包中取出一雙跑鞋。歐洲經(jīng)理:“你
2025-02-08 10:55
【摘要】第四章:物流戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?物流戰(zhàn)略概述?物流戰(zhàn)略管理環(huán)境分析?物流戰(zhàn)略管理?物流市場經(jīng)營戰(zhàn)略?案例分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?90年代后?企業(yè)開始認(rèn)識物流在戰(zhàn)略管理中的重要性?經(jīng)營環(huán)境變化:企業(yè)要善于創(chuàng)造需求主動適應(yīng)市場變化
【摘要】物流項目成本管理學(xué)習(xí)內(nèi)容?物流項目成本管理概念?物流項目成本估算與預(yù)算?物流項目成本控制?掙值法第一節(jié)物流項目成本管理概念一、項目成本管理概念項目成本管理是指通過有效的控制手段,在達(dá)到預(yù)定項目功能和工期要求的同時,優(yōu)化成本開支,將項目的總成本控制在預(yù)算(計劃)范圍之內(nèi)。在項目管理中,項目的成本管理具有
2025-01-06 05:43
【摘要】第九章物流成本管理【學(xué)習(xí)目的與要求】???、物流企業(yè)成本、企業(yè)物流成本的涵義和內(nèi)容????現(xiàn)代物流成本概述??物流成本是物流各個環(huán)節(jié)所支出的人力、物力和財力等的總和,主要由人工成本、作業(yè)消耗、利息支出、管理費用等幾部分構(gòu)成。?日本物流學(xué)術(shù)界對物
2025-02-05 17:07
【摘要】???????第九章?物流成本管理??????????各地區(qū)物流成本占GDP的比重?n地區(qū)????????&
2025-02-05 17:23
【摘要】物流成本管理第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存持有成本包裝成本其他物流成本庫存持有成本庫存持有成本是與存儲的庫存數(shù)量有關(guān)的成本庫存過多會降低企業(yè)的盈利性,因為:1、企業(yè)必須為持有的庫存支付相關(guān)的現(xiàn)金成本(保險、稅收、報廢、損壞和利息支出);2、庫存量的增加會降
2025-02-05 17:10
【摘要】物流成本管理-5趙弘志主編趙弘志主講第五章運輸成本?知識目標(biāo)?⑴了解物流運輸成本的含義、構(gòu)成及影響因素;?⑵理解不同運輸方式的成本構(gòu)成與定價內(nèi)容;?⑶掌握降低運輸成本的方法措施。?技能目標(biāo)?
2025-01-27 01:25
【摘要】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗第九章采購成本管理內(nèi)容提要?采購成本概述?有效降低和控制采購成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解采購的概念;?解釋整體采購成
2025-01-26 00:55
【摘要】物流成本管理第四章物流作業(yè)成本分析引導(dǎo)性案例分析注意:共同成本的分?jǐn)偸菚嬛行枰鉀Q的一個非常重要的問題,分?jǐn)偟牟粶?zhǔn)確會導(dǎo)致信息的失真,既而導(dǎo)致決策上的失誤。供應(yīng)商A供應(yīng)商B客戶1供應(yīng)商X地區(qū)承運商配送客戶2客戶3客戶4客戶5配送中心
2025-02-05 17:15
【摘要】第7章物流成本管理物流成本管理概述一、物流成本的概念在物流過程中,為了提供有關(guān)服務(wù),要占用和耗費一定的活勞動和物化勞動。這些活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn),即為物流成本。概念?物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動而發(fā)生的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn),由三部分構(gòu)成:一是伴隨著物資
2025-01-27 01:39
【摘要】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗物流成本管理n天花板越來越低n市場競爭激烈n產(chǎn)品價格逐年下降約5~10%n地板越來越高n物資、人力、原材料、工資運營成本逐年上漲約5~20%n生存空
2025-01-27 01:34