【摘要】戰(zhàn)略成本管理(二)第三節(jié)價值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定第三節(jié)價值鏈分析?一、價值鏈的含義及種類?二、價值鏈分析及意義?三、企業(yè)價值鏈分析內容及方法一、價值鏈的含義及種類?價值鏈就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動按照業(yè)務活動的內在邏輯關系進行合理的串聯(lián)而形成的
2025-01-02 10:42
【摘要】戰(zhàn)略成本管理與集團公司成本控制對外經(jīng)貿大學國際商學院吳革聯(lián)系電話13651397774電子信箱:戰(zhàn)略成本管理1主題?第一部分戰(zhàn)略成本管理的理論框架?第二部分戰(zhàn)略成本管理的方法研究?第三部分戰(zhàn)略成本管理的案例解析?第四部分戰(zhàn)略成本管理的操作建議
2025-01-04 14:05
【摘要】戰(zhàn)略成本管理專題為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實施流程1戰(zhàn)略成本管理專題(一)為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實施流程2為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?在現(xiàn)今的經(jīng)濟生活當中,大
2025-01-02 10:46
【摘要】講師:彭榮模戰(zhàn)略績效管理目錄一.績效管理基礎與績效分工二.企業(yè)目標分解與指標設計三.指標選擇與指標權重設計四.考核指標的評分標準設計五.績效目標跟進與績效教練六.績效評估與考核等級劃分七.績效溝通與工作改進技巧一、績效管理基礎與績效分工5績效管理已上升為國家意志?
2025-02-20 12:42
【摘要】第7章質量成本與環(huán)境成本管理?產(chǎn)品質量和全面質量管理?質量是最受各行業(yè)管理當局關注的問題之一。質量是企業(yè)的生命,企業(yè)要在激烈的國際國內競爭中謀生存、求發(fā)展,必須把質量問題放在首位。各國政府為加強該國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,也紛紛設立各種質量獎勵辦法。?為什么質量問題得到如此普遍的關注?
2025-01-04 13:51
【摘要】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標和內容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結構1通過學習本章的內容,你應該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉
2025-02-23 16:00
【摘要】勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標與內容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇京東商城自建物流體系倉儲及配送一直是電子商務發(fā)展的瓶頸所在。京東商城持續(xù)高速發(fā)展得益于其倉儲、配送及售后等方面強有力的支
2025-02-08 10:53
【摘要】第二章服飾禮儀主要內容?服飾的文化內涵?服飾選擇的依據(jù)?服飾搭配的原則與技巧?男性西服語言?衣柜必備服飾?服飾搭配訓練一、服飾的文化內涵解讀服飾——服飾是一種符號:?民族文化的象征?政治地位的象征?個性與品味的象征
2025-02-23 22:44
【摘要】物流戰(zhàn)略管理?學規(guī)律,找感覺?故其戰(zhàn)勝不復因形而無窮—《孫子兵法》?成功并不總是一位永遠引導我們向前的向導?比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略?一、物流戰(zhàn)略管理基礎:?1、物流管理戰(zhàn)略及其目標?企業(yè)系統(tǒng)的輸入和輸出?輸入物質資源、技術資源和知識資源
2025-02-08 10:52
【摘要】6S管理2023年11月20蘇泊爾武漢基地制造二部班組長培訓項目課題大綱4S推行技巧課程目標:,對6S知識進一步掌握,清楚6S每個步驟的含義及推行要點,并能以本班組舉例如何推行;2.通過本次學習,能夠結合班組實際情況,制定6項以上的改善行動方案并實施,并固化成果;
2025-01-25 13:56
【摘要】第六章:企業(yè)物流管理掌握一、企業(yè)物流的內涵和分類內涵:P243企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為核心的物流活動,是具體的,微觀物流活動的典型領域.分類:P244(按主體活動分)(1)供應物流子系統(tǒng)(2)生產(chǎn)物流子系統(tǒng)
2025-02-26 16:40
【摘要】引導案例美國福特汽車公司的創(chuàng)始人——亨利·福特一直有一個夢想,就是要成為一個完全自給自足的行業(yè)巨頭。于是,除了規(guī)模龐大的汽車制造產(chǎn)業(yè),還在底特律建造了內陸港口和錯綜復雜的鐵路、公路網(wǎng)絡。為了確保原材料供給,福特還投資了煤礦、鐵礦、森林、玻璃廠,甚至買地種植制造油漆的大豆。他還在巴西購買了250萬英畝的土地,建起了一座橡膠種植園,以滿足
2025-02-26 16:23
【摘要】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學改革項目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第六章企業(yè)庫存控制【學習要求】通過對本章內容的學習,掌握企業(yè)庫存控制的相關概念、方法與降低企業(yè)庫存的途徑;學會企業(yè)倉庫物料的入庫控制;物料儲存控制;物料出庫控制和盤點方法?!灸芰δ繕恕窟\用ABC分類法控制庫存
2025-02-26 16:44
【摘要】國際物流管理1n從事國際物流的國內外著名的企業(yè)有哪些?它們的業(yè)務包括哪些?課前思考2UPSTNTDHLFedex全球四大快遞公司著名的陸運日通(Nippon?Express)主營汽車運輸、空運、倉庫英運物流(Exel)配送、運輸、管理馬士基(Maersk)韓進(Hanjin)?長榮
2025-01-07 07:48
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的目的1、通過巡回檢查,對本柜組員工執(zhí)行服務規(guī)范情況,對客服務品質,服務設施及柜組衛(wèi)生清潔、消防安全等工作起到監(jiān)督作用。2、通過對營業(yè)員的綜合服務品質進行考核,提出獎懲意見,調動他們的工作積極性。現(xiàn)場管理的目的3、通過接待顧客,處理顧客矛盾等,協(xié)調與顧客的關系,避免或減少服務事
2025-03-04 15:43