物流成本管理教材(ppt58頁)-wenkub
2023-02-15 01:25:46 本頁面
【正文】 鍵項目金額，計算百分比。物流成本管理 第 4單元 物流成本分析與評價 物流成本分析與評價的目的 ? 評價企業(yè)物流成本計劃執(zhí)行的情況 ? 分析企業(yè)物流成本升降的原因 ? 評價和尋求進一步降低企業(yè)物流成本的途徑和方法 物流成本分析與評價的基本方法 ? 比較分析法 將實際達到的數(shù)據(jù)與特定的各種標準相比較，從數(shù)量上確定差異，并進行 差異分析 或 趨勢分析 的一種分析方法。這個百分比表示各項目的比重，通過比重對各項目作出判斷和分析。 成本項目 2023年度 物流 功能 成本 運輸成本 倉儲成本 包裝成本 裝卸搬運成本 流通加工成本 物流信息成本 物流管理成本 合計 存貨 相關 成本 流動資金占用成本 存貨風險成本 存貨保險成本 合計 物流成本合計 100 【 例 】 甲企業(yè)共同比物流成本表 （單位： %） 成本項目 2023年度 2023年度 物流 功能 成本 運輸成本 倉儲成本 包裝成本 裝卸搬運成本 流通加工成本 物流信息成本 物流管理成本 合計 存貨 相關 成本 流動資金占用成本 存貨風險成本 存貨保險成本 合計 物流成本合計 100 100 【 例 】 甲企業(yè)比較共同比物流成本表 （單位： %） 運用比較分析法應注意的問題 ?指標內容、范圍和計算方法的一致性 ?時間單位的一致性 ?企業(yè)類型、規(guī)模以及經營目標大體一致。 因素分析法的計算程序： 以物流成本的計劃指標（或基期物流成本指標）等為基礎，按預定的次序依次以實際數(shù)來替代。請用因素分析法分析這三個因素的變動對成本的影響。 ? 要活用比較，獲取物流成本評價的有用信息。 定基分析：選取一個年度為基期，以該年度的數(shù)據(jù)為基數(shù)，以后年度的項目與基期的相同項目相比，求出百分比，以百分比進行比較，觀察發(fā)展趨勢。 管理費用財務費用銷售費用物流成本?? 物流成本與企業(yè)總成本的比率 含義：反映企業(yè)物流成本在總成本中所占的比重。 00:57:3300:57:3300:572/14/2023 12:57:33 AM ? 1以我獨沈久，
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