【摘要】生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施的選址選址是運作策略的一部分,是取得競爭優(yōu)勢的重要條件投資:建設(shè)新工廠或新服務(wù)設(shè)施需要一大筆投資,影響投資回報。成本:影響提供產(chǎn)品和服務(wù)的成本,從而影響到價格和競爭力。人員:影響吸引優(yōu)秀人才、職工的生活和工作積極性。改變困難,作用深遠:選址建廠是一件巨大的永久性投資,一旦工廠已經(jīng)建成,如發(fā)現(xiàn)廠址選擇錯誤,則
2025-05-12 21:03
【摘要】第4章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址本章內(nèi)容n第一節(jié)選址的重要性和難度n第二節(jié)影響選址的因素和選址的一般步驟n第三節(jié)選址的評價方法n案例分析n課后習(xí)題講解2第一節(jié)選址重要性n一、選址重要性n(一)投資n(二)成本n(三)職工n(四)改變困難3n二、選址的難度1、選址因素相互矛盾。2、不同因
2025-02-11 21:18
【摘要】生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施布置和選址要素分析主講——姚煥曦生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃的作用、意義;?為甚么要進行規(guī)劃?1、生產(chǎn)能力的提高與物流落后形成矛盾;2、物流的合理性對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響;3、通過規(guī)劃達到的目標:A:減少企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)流量;B:縮短儲存時間;C:提高系統(tǒng)生產(chǎn)效率;原材料倉庫零
2025-02-12 13:03
【摘要】第六章物流服務(wù)第六章物流服務(wù)?第一節(jié)物流服務(wù)概述?第二節(jié)物流服務(wù)質(zhì)量?第三節(jié)物流服務(wù)的實施第一節(jié)物流服務(wù)概述?一、物流服務(wù)的含義?二、物流服務(wù)的要素?三、物流服務(wù)的本質(zhì)?四、物流服務(wù)的特征?五、物流服務(wù)的內(nèi)容?六、物流服務(wù)
2025-02-07 07:46
【摘要】第四章顧客期望與服務(wù)承諾本章內(nèi)容提要?第一節(jié)顧客期望?第二節(jié)服務(wù)承諾?第三節(jié)服務(wù)承諾的實現(xiàn)?第四節(jié)服務(wù)承諾與服務(wù)利潤鏈管理一、顧客期望的概念?是指消費者對一個企業(yè)及其所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所形成的主觀“標準”。第一節(jié)顧客期望(一)顧客期望的
2025-01-22 05:18
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement第3講生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化選址決策設(shè)備/設(shè)施布置決策選址與布置決策的定量分析裝配線平衡非制造業(yè)的設(shè)施布置選址決策選址的問題是在系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加以優(yōu)化的?,F(xiàn)代的企業(yè)運作,不僅要關(guān)注本企業(yè)
2025-02-27 20:30
【摘要】第四章生產(chǎn)理論TheoryoftheFirmandProduction1、了解廠商的短期和長期生產(chǎn)函數(shù)2、掌握廠商均衡的條件與原則第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)重點第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)難點第四節(jié)規(guī)模報酬本章主要內(nèi)容本章學(xué)習(xí)目的:
2025-02-12 11:40
【摘要】第四章生產(chǎn)分析1第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)(productionfunctions)?1含義:在一定時期和一定技術(shù)條件下,產(chǎn)品或勞務(wù)的最大產(chǎn)出量與生產(chǎn)要素投入量之間的函數(shù)關(guān)系。?Q=f(x1,x2,…xn)?通常:Q=f(K,L)?在幾何上形成一個生產(chǎn)面。21LQ0KL00L1A?BC??AQ
2025-02-12 20:19
【摘要】分析廠商的目標和行為第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)——一種要素的合理投入問題第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)——可替代的兩種可變要素的最佳組合規(guī)律第四章生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論企業(yè)性質(zhì)生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模收益短期生產(chǎn)函數(shù)長期生產(chǎn)函數(shù)一種要素可變的生產(chǎn)函數(shù)兩種可變要素的合理投入規(guī)模收益遞增規(guī)模收益不變規(guī)
2025-02-08 21:40
【摘要】第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)含義1.生產(chǎn)要素:-勞動、土地、資本和企業(yè)家才能2.生產(chǎn)函數(shù):-產(chǎn)品產(chǎn)出量與為生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需要投入的要素量之間的關(guān)系,稱為生產(chǎn)函數(shù)二、常見的生產(chǎn)函數(shù)?1.固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)?2.柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù):Q=ALαKβ?3.短
2025-02-28 09:07
【摘要】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報酬西方經(jīng)濟學(xué)·微觀·第4章1溫州大學(xué)韓紀江一、廠商p.p(1)個人企業(yè):單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營的廠
2025-02-12 11:59
【摘要】1第四章生產(chǎn)論2重點問題:1、生產(chǎn)函數(shù)。2、一種變動要素投入的生產(chǎn):(1)產(chǎn)量曲線的形狀如何變化?(2)生產(chǎn)階段的劃分與選擇?3、兩種變動要素投入的生產(chǎn)中,廠商如何進行選擇?4、規(guī)模報酬;3第一節(jié)廠商4一、廠商的組織形式二、企業(yè)的本質(zhì)三、廠商的目標5
2025-02-08 11:08
【摘要】第四章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址?設(shè)施是生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)進行生產(chǎn)、服務(wù)所需的設(shè)備、場所及輔助設(shè)施等硬件的物質(zhì)實體。設(shè)施選址是指企業(yè)為開拓新市場、提高生產(chǎn)能力或提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)等目的而決定建造、擴展或兼并一個物理實體的一種管理活動。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,該物理實體的具體形態(tài)也不
2025-05-12 14:56
【摘要】第四章生產(chǎn)與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第六節(jié)規(guī)模報酬第七節(jié)成本的概念第八節(jié)短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關(guān)系第九節(jié)根據(jù)短期總成本曲線推導(dǎo)各種短期成本曲線第十節(jié)短期產(chǎn)量曲線與
2025-02-12 11:35
【摘要】生產(chǎn)理論與分析管理學(xué)院?面對不斷變化的環(huán)境,為什么廠商也會保持一些生產(chǎn)要素固定不變?要素是固定的還是變動的,衡量的標準是什么?第四章生產(chǎn)理論與分析?生產(chǎn)者行為理論的核心:生產(chǎn)者如何最有效地分配和使用有限資源以達到利潤最大化的目標。?一、生產(chǎn)理論:從實物著手?二、成本
2025-02-07 00:32