【摘要】萬科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財務(wù)分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟環(huán)境?新中國成立到70年代末我國居民的住房一直是按福利分房的政策來解決。。?改革開放后,鄧小平提出我國城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【摘要】2023年11月22日建設(shè)單位:廣州市鑫磊房地產(chǎn)開放有限公司投標(biāo)單位:深圳市福田建安建設(shè)有限公司技術(shù)標(biāo)部分?一、工程概況及重難點分析?二、施工總平面圖布置規(guī)劃?三、施工工期管理策劃?四、施工質(zhì)量管理策劃?五、安全與文明施工管理策劃?六、施工技術(shù)方案?七、合理化建議
2025-01-16 09:21
【摘要】張半容2023年1月7日商業(yè)項目拓展選址要點第一章“商業(yè)”釋義共識第二章商業(yè)選址基本要點第三章商業(yè)立項調(diào)研癿要點第四章項目落地癿輔助要素目錄1、紅星商業(yè)形態(tài)2、愛琴海商業(yè)業(yè)態(tài)級功能3、星銀海商業(yè)業(yè)態(tài)及功能4、商業(yè)結(jié)構(gòu)第一章:商業(yè)釋義共識
2025-01-22 05:19
【摘要】萬科五維客戶軌跡研究1萬科-偉業(yè)客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個關(guān)鍵指標(biāo):生命周期、支付能力、購買動因。得到11類客戶的細(xì)分結(jié)果。,主要適用于產(chǎn)品同質(zhì)化較高的大型普通住宅項目。生命周期購買動因社會標(biāo)志社交娛樂照顧老人工作場所獨立空間----中老年核心老人+青年中年三口之家小太陽自由青年-----支付能
2025-01-21 15:00
【摘要】萬科客戶細(xì)分與品類規(guī)劃簡析n序有什么樣的人,就有什么樣的生活。有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間。萬科,為生而不同的人設(shè)計各不相同的住宅,四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP,為四種不同的生活狀態(tài)服務(wù),全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想。萬科客戶細(xì)分成果分享萬科品類規(guī)劃成果分享五大類細(xì)分人群我的地盤,聽我的!
2025-01-08 04:00
【摘要】時間:地點:售樓處現(xiàn)場人物:風(fēng)火廣告人成交客戶批花樣年·花渣客戶訪談?wù)聿豢偨Y(jié)李小姐衛(wèi)小姐:年齡歲左右,親戚關(guān)系,均為自住客。在年月日同天成交單位(一房)和(兩房)。樣本?自己經(jīng)營物流業(yè),已經(jīng)在鹽田工作了年,一直都生活在鹽田區(qū),偶爾會去東門購物。目前是首次置業(yè)。?現(xiàn)覺得租房丌
2025-01-04 23:20
【摘要】萬科客戶服務(wù)及投訴處理??“以客戶為導(dǎo)向”是萬科的傳統(tǒng)尊重客戶、善待客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),引導(dǎo)積極、健康向上的現(xiàn)代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導(dǎo)的理念。追本溯源,萬科的客戶服務(wù)理念最初是受SONY公司的產(chǎn)品售后服務(wù)的啟發(fā),也
2025-01-25 18:54
【摘要】客戶接待接待的目的?了解客戶需求。?推銷公司。?推銷自己。?完成客戶來店、來電的目的。?安排下次銷售活動。?留下有效信息接待的種類?店面接待。?電話接待。接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)?熱情、自信、認(rèn)真自身形象的體現(xiàn)公司的代表不能敷衍?不要害怕向?qū)Ψ介_口(開口是金)以問候
2025-01-04 22:11
【摘要】“七對眼睛”看西山PulteHomes對“七對眼睛”的定義七對眼睛解決什么問題七對眼睛的基本原則目錄七對眼睛在大連的實施過程七對眼睛應(yīng)用小結(jié)綱要綱要定義作用方法實例原則Pultehomes描述的七對眼睛是什么?John:…………在競爭的
2025-01-18 14:41
【摘要】?萬科企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及品牌建設(shè)?萬科品類規(guī)劃?萬科品類細(xì)分?萬科案例附件萬科產(chǎn)品體系研究萬科的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及品牌建設(shè)之路企業(yè)發(fā)展第一階段(1984-1994)企業(yè)發(fā)展第二階段(1994-2023)企業(yè)發(fā)展第三階段(2023——)多元化(做加法)精細(xì)化(做乘法)資料
2025-01-08 05:02
【摘要】1縣區(qū)拓展推介活動方案一、活動目的?考慮項目下半年推盤頻率高、推盤量大,僅市區(qū)客戶不足以支撐大盤體量的去化,需要通過定向推介活動對縣區(qū)客戶進(jìn)行重點挖掘;?通過活動進(jìn)行圈層針對性推廣,擴大項目在縣區(qū)的認(rèn)知度,宣傳
2025-05-11 08:18
【摘要】華潤置地武漢公司編輯整理,2023年3月《客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃》介紹1華潤置地武漢公司編輯整理,2023年3月一、什么是產(chǎn)品品類二、萬科的品類規(guī)劃原則三、萬科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應(yīng)用價值介紹提綱2華潤置地武漢公司編輯整理,2023年
2025-01-01 16:01
【摘要】萬科城四期御水灣策略調(diào)整案世聯(lián)地產(chǎn)·2023年8月銷售回顧共銷售:58套(已簽署認(rèn)購書)8月19日實收均價:40055元銷售總面積:2銷售總金額:銷售回顧實際簽到人數(shù):143批,共12組,實際103批新客戶到場人數(shù):23批A類客戶(已填寫授權(quán)書)
2025-03-08 01:29
【摘要】萬科客戶關(guān)系工作介紹2023-7問題1?第一個學(xué)習(xí)的標(biāo)桿是誰?1984萬科以貿(mào)易起家,嘗試多元化發(fā)展。早期進(jìn)行的散件引進(jìn),國內(nèi)組裝、銷售等業(yè)務(wù)進(jìn)展順利,使萬科與日本SONY等公司建立了密切聯(lián)系。SONY也成為了萬科在企業(yè)管理方面學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。1988,物業(yè)管理
2025-01-24 00:17
【摘要】某地產(chǎn)總部項目拓展風(fēng)險管理制度-46頁《總部項目拓展風(fēng)險管理制度版》1.目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險,為保證項目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營目標(biāo)提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍
2025-05-13 19:52