【摘要】模塊三前廳其它業(yè)務(wù)流程課堂教學目標:掌握前廳系類服務(wù)內(nèi)容和要求;認識“金鑰匙”服務(wù)及理念;了解前廳各項服務(wù)的基本規(guī)程及各項服務(wù)的技能要求;進一步認識前廳部在飯店中的作用。【案例導(dǎo)入】客人要游覽長城一個星期天,北京某賓館服務(wù)臺問訊處,一位英國來華的喬治先生,在問訊臺前
2025-01-25 18:29
【摘要】模塊九客房服務(wù)與優(yōu)質(zhì)管理課堂教學目標:掌握客房系列服務(wù)內(nèi)容和要求;理解客房服務(wù)質(zhì)量的基本理念;了解客房服務(wù)的基本規(guī)程;進一步認識客房部在飯店中的作用?!景咐龑?dǎo)入】一天,客房服務(wù)員小李正在清潔客房。當她打開毛毯,發(fā)現(xiàn)客人枕過的兩個枕頭中間有一道折痕。小李想可能是客人嫌枕頭矮,把兩個摞在一起對折
2025-01-25 18:23
【摘要】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競爭戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過程中收集的信息,為實現(xiàn)自身使命目標的行動方案作出正確的選擇
2024-10-19 01:53
【摘要】第三章禮賓服務(wù)管理第一節(jié)“金鑰匙”理念:服務(wù)哲學與素質(zhì)要求第二節(jié)門童的崗位職責與素質(zhì)要求第三節(jié)行李服務(wù)管理第四節(jié)總機服務(wù)與管理第五節(jié)商務(wù)中心第三章禮賓服務(wù)管理學習目的:?了解酒店禮賓部工作的主要內(nèi)容、業(yè)務(wù)及其管理?認識“金鑰匙”理念,了解酒店“金鑰匙”的崗位職責與素
2025-02-07 00:20
【摘要】《農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)學》課件第三章機組運用指標第一節(jié)班次作業(yè)時間指標第二節(jié)生產(chǎn)率指標第三節(jié)機組作業(yè)成本指標第四節(jié)機組作業(yè)質(zhì)量指標第三章農(nóng)業(yè)機組運用指標第一節(jié)機組作業(yè)時間及其利用一、班內(nèi)時間的構(gòu)成及其分析
2025-01-19 00:18
【摘要】第六章西餐服務(wù)課程:《餐飲管理》了解西餐服務(wù)基本常識了解西餐咖啡廳、扒房、宴會服務(wù)的形式和特點掌握西餐咖啡廳、扒房、宴會服務(wù)的服務(wù)程序和方法牢固掌握西餐不同服務(wù)類型的操作規(guī)范、服務(wù)標準和服務(wù)技巧1234教學目的Logo2、培養(yǎng)學生較強的服務(wù)技巧和處理問題的
2025-01-17 10:36
【摘要】第一節(jié)藥物的基本作用一、藥物作用與藥理效應(yīng)?藥物作用(drugaction)是指藥物與機體細胞間的初始作用,是動因,是分子反應(yīng)機制,有其特異性(specificity)。?藥理效應(yīng)(pharmacologicaleffect)是藥物作用的結(jié)果,是機體反應(yīng)的表現(xiàn)。?由于二者意義接近,在習慣用法上并不嚴加區(qū)別。但當二者
2024-12-29 07:21
【摘要】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商,公司經(jīng)過4年的發(fā)展,由一個小企業(yè)成長為年銷售額達5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動,決定對一些崗位進行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【摘要】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-20 12:02
【摘要】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學管理學院第三章倉儲作業(yè)管理?倉儲作業(yè)管理概述倉儲作業(yè)管理的概念倉儲作業(yè)管理是指以儲存、保管活動為主,從倉庫接收貨物入庫開始,完好儲存貨物,到按照需要發(fā)送出去的全過程。倉庫的功能已從傳統(tǒng)的貨物儲存保管,發(fā)展到具有承擔貨物的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。
2025-03-12 22:33
【摘要】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學管理學任建標課程安排?專題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個簡
2025-02-07 13:05
【摘要】第一章前廳部概述?學習目標??、任務(wù)與業(yè)務(wù)特點??學習目標了解我國飯店業(yè)的發(fā)展,飯店的類型和等級熟悉前廳部的任務(wù)及業(yè)務(wù)特點熟悉前廳部的組織結(jié)構(gòu)及前廳部人員的素質(zhì)要求了解前廳的環(huán)境布局及美化要求了解前廳的服務(wù)方式的發(fā)展趨勢飯店業(yè)概述一般
2025-01-22 05:39
【摘要】第3章第三方物流服務(wù)管理第1節(jié)物流服務(wù)概述1/22/20231一、客戶需求等級第1節(jié)物流服務(wù)概述圖客戶需求層次圖1/22/20232二、服務(wù)的特點1.不可感知性(Inseparaility)2.是服務(wù)產(chǎn)品的最基本特征,也是最顯著的特征。3.可以從三個
2025-01-18 21:10
【摘要】第三章摩擦FRICTION教學目的及要求?介紹摩擦的概念、分類及測量方法?介紹古典摩擦定律及其局限性?熟悉常用的摩擦理論的要點及其適用范圍?掌握影響摩擦的各因素及其發(fā)揮作用的內(nèi)在實質(zhì)教學重點、難點?各種摩擦理論的要點及其應(yīng)用范圍?影響摩擦的各因素及其發(fā)揮作用的內(nèi)在實質(zhì)?
2025-02-26 15:52
【摘要】第三專題:制度的內(nèi)涵、構(gòu)成和功能從仇和鐵腕施政談起第一節(jié)制度的內(nèi)涵第二節(jié)制度的構(gòu)成第三節(jié)制度的功能第四節(jié)制度的評價第五節(jié)制度的起源和形成機制4/7/20231NewInstitutionalEconomics第一節(jié)制度的內(nèi)涵?一.對制度的不同視角的界定?
2025-01-27 05:36