清華大學(xué)人力資源管理04第四章招聘與選拔錄用(文件)
【正文】 況說(shuō)明 崗位情況介紹 崗位任職資格要求 相應(yīng)的人力資源政策 應(yīng)聘者應(yīng)該準(zhǔn)備的工作 應(yīng)聘的聯(lián)系方式 廣告的有效期限 二、發(fā)布招聘信息 選擇招聘人員 確定招聘時(shí)間 選擇招聘地點(diǎn) 三、實(shí)施招聘活動(dòng) 通過(guò)運(yùn)用一定的工具和手段對(duì)招募到的求職者進(jìn)行考察，最終挑選出企業(yè)所需要的、恰當(dāng)?shù)穆毼豢杖钡奶钛a(bǔ)者。 （ 2）考察工作經(jīng)歷。 實(shí)戰(zhàn)案例分析 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)演練 研究型學(xué)習(xí)小組以個(gè)性化的虛擬公司為基礎(chǔ)，完成公司招聘與甄選的過(guò)程模擬。 工作申請(qǐng)表 二、選拔測(cè)試 （ 1）筆試 （ 2）面試 （ 3）心理測(cè)試 （ 4）評(píng)價(jià)中心法 筆試 心理測(cè)試 評(píng)價(jià)中心技術(shù) 面試 工作 選擇 求職者的特征 人員招聘模型 空缺職位的特征 （一）面試法 語(yǔ)言行為 非語(yǔ)言行為 以觀察和談話為主 工作內(nèi)容 經(jīng)歷、背景 回答情況 情感交流 能力的較量 面試的雙向溝通性 面試內(nèi)容的隨機(jī)性 按面試的結(jié)構(gòu)分 非結(jié)構(gòu)化面試 結(jié)構(gòu)化面試 半結(jié)構(gòu)化面試 按面試的目的分 壓力面試 非壓力面試 人力資源 管理理論 實(shí)踐知識(shí) 較深的 人生閱歷 去偽存真、 去虛存實(shí) 的洞察力 廣博的 知識(shí)修養(yǎng) 和文化底蘊(yùn) 愛(ài)才惜才之心 駕馭宏觀 的能力 公正正直、品德高尚 “ 前緊后松 ” 或 “ 前緊后松 ” “ 心緣 ” 產(chǎn)
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