04 第四章 決策(文件)
【正文】 公式法 ? 保本產(chǎn)量： Q0=F/(PCv)=6/()=5（萬件） ? 保本收入： S0=F(1Cv/P)=6/()=15（萬元） 在本例中由于方案帶來的產(chǎn)量（ 10萬件）大于保本產(chǎn)量（ 5萬件），所以該方案可取 風(fēng)險(xiǎn)性決策方法 ? 風(fēng)險(xiǎn)型決策也叫統(tǒng)計(jì)型決策、隨機(jī)型決策。 ? 存在著不以決策者的意志為轉(zhuǎn)移的幾種自然狀態(tài)。決策樹的基本形狀如下圖所示： A 1 2 決策點(diǎn) 自然狀態(tài)點(diǎn) 方案分支 狀態(tài)分支 決策樹法的步驟： ? 繪制決策樹 ? 計(jì)算期望值并進(jìn)行比較 ? 剪枝 例題：某企業(yè)為了擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新 廠。 ? 方案 2，新建小廠，需投資 140萬元。 ? 問哪種方案最好？ A 1 2 3 銷路好 銷路差 銷路好 銷路差 銷路好 B 擴(kuò)建 不擴(kuò)建 4 5 銷路差 100萬元 20萬元 40萬元 30萬元 95萬元 40萬元 30萬元 3年 7年 （ 1）畫出該問題的決策樹 A 1 2 3 銷路好 銷路差 銷路好 銷路差 銷路好 B 擴(kuò)建 不擴(kuò)建 4 5 銷路差 100萬元 20萬元 40萬元 30萬元 95萬元 40萬元 30萬元 3年 7年 （ 2）計(jì)算期望值 方案一的期望收益為： [ 100+ (20) ] 10300=340(萬元） ? 方案二的期望收益為： [ 40+
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