ie七大手法介紹(提案改善的方法)(文件)
【正文】 k) ※ 行動(dòng) (Action)八大步驟 :1.選擇主題 (找出工作場所的問題 ,縮小範(fàn)圍 ,主題的決定 ).2.選擇理由 (整理選定的主題 ,目標(biāo)的明確化 ,活動(dòng)計(jì)劃 ).1/31/2023 40Mail:31,PMv 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。31,2023v 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。下午 19:53:32一月 21v 1比不了得就不比，得不到的就不要。下午 一月 2119:53January19:53:3219:53:3231下午 7:5331,PMv 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。31,2023v 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 19:53:32一月 21v 1楚塞三湘接，荊門九派通。下午 一月 2119:53January19:53:3219:53:3231下午 7:5331,PMv 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。31,31,20237:53:32下午 一月 2119:53January19:53:3219:53:3231下午 7:532023v 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023v 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 31勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 19:53:3219:53:3219:53Sunday, 19:53:3219:53:3219:531/31/2023 一月 21一月 21Sunday,2023v 1空山新雨后，天氣晚來秋。2023v 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 一月 一月 一月 21一月 2119:53:3219:53:32January 19:53:3219:53:3219:53Sunday, 19:53:3219:53:3219:531/31/2023 一月 21一月 21Sunday,2023v 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2023v 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 一月 一月 一月 21一月 2119:53:3219:53:32January 19:53:3219:53:3219:53Sunday, 19:53:3219:53:3219:531/31/2023 一月 21一月 21Sunday,IE改善步驟 403.現(xiàn)狀掌握 (正確的掌握現(xiàn)狀 ,提出讓人不滿意的問題目標(biāo)設(shè)定 ).4.分析 (臆設(shè)的提出 ,臆設(shè)的檢查及證明 ,不良之處的再度出現(xiàn) .5.對(duì)策 (對(duì)策的提出及實(shí)施 ).6.效果 (有形、無形效果之掌握 ).7.固定 (標(biāo)準(zhǔn)化、徹底的了解、實(shí)施、完全的確認(rèn) ).8.反省 (活動(dòng)的反省、今後的計(jì)劃、 將缺失檢討應(yīng)用於下次活動(dòng) ). (Quality) (Cost) (Output) (Morale) (Safety) IE手法 — 時(shí)間研究 38 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 實(shí)測時(shí)間 + 寬裕時(shí)間1.寬裕時(shí)間分為作業(yè)寬裕、需要寬裕、疲勞寬裕 .1. 作業(yè)寬裕主要是材料、零件、機(jī)器或工具等關(guān)係在連續(xù)作業(yè)過程中偶然可能產(chǎn)生非正 規(guī)的作業(yè)要素時(shí)間 . EXL:零件掉落地上要撿起、工作臺(tái)偶爾要清理等 .2. 需要寬裕指連續(xù)性的工作中 ,會(huì)因生理上的需要可能之中斷時(shí)間 . EXL:如上洗手間、喝水等 .3. 疲勞寬裕指在作業(yè)中產(chǎn)生的工作疲勞 ,會(huì)降低工作速度 ,此疲勞寬裕為彌補(bǔ)其時(shí)間 .1/31/2023 39Mail:IE手法 — 時(shí)間研究 36「時(shí)間研究」的基本程序1. 選擇 : 選擇需要測時(shí)的工作 ,注意選擇適合測時(shí)的工作及對(duì)象 .2. 記錄 : 記錄所有與工作環(huán)境、工作單元和方法及工作人員等有關(guān)的資料 .3. 測時(shí) : 用測時(shí)的方法測計(jì)工作中每一單元的時(shí)間 ,至於所需測計(jì)的「周程」次數(shù) ,須足以保證能獲得具有代表性的實(shí)況為準(zhǔn) .4. 檢查 : 嚴(yán)格檢查已記錄的各種數(shù)據(jù)及各單元的時(shí)間 ,確保非生產(chǎn)性單元或偶發(fā)性單元均已自生產(chǎn)性單元內(nèi)分開 .5. 評(píng)比 : 評(píng)比所記錄各單元的時(shí)間 ,並決定每個(gè)單元的代表時(shí)間 .6. 寬放 : 決定操作最合適的寬放時(shí)間 ,其中常包括私事、疲勞、程序、臨時(shí)等寬放 .7. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 : 應(yīng)明白的公開宣布 ,有關(guān)操作中的各項(xiàng)動(dòng)作的時(shí)間均已訂定並規(guī)定此等時(shí)間為操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 . 1/31/2023 37Mail:IE手法 — 時(shí)間研究 34 為一種應(yīng)用技術(shù) ,指在決定一合格人員在一定的標(biāo)準(zhǔn)下完成某一定工作所需的時(shí)間 .1. 決定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) ,並用以控制人工成本 .2. 擬訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作為獎(jiǎng)金制度的依據(jù) .3. 馮以決定工作日程及工作計(jì)劃 .4. 決定標(biāo)準(zhǔn)成本 ,並作為準(zhǔn)備預(yù)算的依據(jù) .1/31/2023 35Mail: :1. 人與機(jī)器活動(dòng)狀況抽樣 : EXL: 決定操作員每天工作占百分之幾 ,空間占百分之幾 .2. 績效抽樣 : EXL: 成型機(jī)待機(jī)之比率 ,操作員之工作績效等 .3. 工作衡量 : EXL: 建立操作的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ,尤其適用於文書性質(zhì)的作業(yè) . :1. 觀測時(shí)間短 ,並可同時(shí)觀測數(shù)部機(jī)器或操作人員之狀況 .2. 調(diào)查時(shí)間較長 ,可去除因每日不同之各別所造成之差異現(xiàn)象 ,因此共結(jié)果較為客觀可靠 .1/31/2023 33Mail:IE七大手法之六 — 雙手法 31 ,改善要點(diǎn) :v盡量減少操作中的動(dòng)作；v排列成最佳順序；v合適時(shí)合并動(dòng)作；v盡可能簡化各動(dòng)作；v平衡雙手的動(dòng)作；v避免用手持物；v工作設(shè)備應(yīng)合乎工作者的身材。 :代表 :” 移動(dòng) ”, 表示手由一地點(diǎn)移動(dòng)到另一地點(diǎn)2.IE七大手法之六 — 雙手法
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