【正文】 當(dāng)機(jī)械輸送時(shí)人只是在等待，這時(shí)若能兼顧其他工序則可節(jié)約時(shí)間提高效率。3．禁止局域路線分離 5．禁止重復(fù)的停滯 7．禁止逆行路線長度、范圍越小越好 減少 (去除 )很難流水線化的大型設(shè)備減少中間停滯 禁止重復(fù)的停滯 線8．減少物流前后搖擺 11． I／ 0一致原則 減少物料流動(dòng)的左右搖擺 減少去除生產(chǎn)過程中物料的上下移動(dòng)作業(yè)流程一般.生產(chǎn)線1．線路最短原則 3．與產(chǎn)品工藝一致原則 械距離 時(shí)間 人員 工程記號米 分 人1 切斷 切斷機(jī)2 搬運(yùn) 起重機(jī)3 尺寸檢查 雙腳規(guī)4 暫時(shí)放置 工作袋5 搬運(yùn) 起重機(jī)6 外徑研磨 研磨機(jī)7 搬運(yùn) 起重機(jī)8 外徑測定 雙腳規(guī)9 搬運(yùn) 起重機(jī)10裝入檢查11搬運(yùn) 起重機(jī)12暫時(shí)放置13保管 倉 庫合計(jì) 46步驟 1步驟 2步驟 3步驟 4步驟 5步驟 6展開預(yù)備調(diào)查制作工程流程圖觀察測量記錄結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)尋求改善項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施比較步驟 7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化工藝工程 時(shí)間 日作業(yè)名稱 流向 機(jī) 可否減輕作業(yè) 組合1．去除某些作業(yè) 2．改變物品的保管場地 3．改變配置 4．改變設(shè)備 5．改變作業(yè)順序 6．皮帶 (轉(zhuǎn)送帶 )的使用 4．檢查? 主要分析 “ 搬運(yùn) ” 或 “ 移動(dòng) ” 路線51一零件的加工線路圖 (改進(jìn)前)52一零件的加工線路圖 (改進(jìn)后 )53立體線路圖54線路圖實(shí)例 (改進(jìn)前 )55線路圖實(shí)例 (改進(jìn)后 )56磨床 磨床 銑床 磨床 搓絲車床車床車床來自料堆1123456磨床78去半成品庫線路圖實(shí)例 (改進(jìn)前 )57改進(jìn)：車床 1車床 1來自料堆銑床2車床3磨床 4磨床 5磨床6磨床7搓絲8去半成品庫節(jié)約面積線路圖實(shí)例 (改進(jìn)后 )58課后作業(yè)：線路圖運(yùn)用練習(xí)? 繪制培訓(xùn)室的線路圖；? 改善前后進(jìn)行比較；59作業(yè)分析60l 定義： 人機(jī)作業(yè)分析216。是應(yīng)用于機(jī)械作業(yè)的一種分析技術(shù)，以記錄和考察操作者和機(jī)器設(shè)備在同一時(shí)間內(nèi)的工作情況，尋求合理的操作方法，使人和機(jī)器的配合更加協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。器的情況；1）選取適當(dāng)?shù)谋壤?，如?1cm代表 1min。2）用垂直豎線分開人與機(jī)器并把人放在最右邊欄內(nèi)。3）分別在人與機(jī)器欄內(nèi)，用規(guī)定的符號表示人（或機(jī)器）工作或空閑，并依作業(yè)程序由上而下記錄。2)調(diào)整操作設(shè)備的臺數(shù)，及共同作業(yè)的人數(shù)，使其分配合理。802．變形順序 4．改變配置 (布置 )6．作業(yè)員培訓(xùn)3．移動(dòng) 4．改變設(shè)備 2．消除重復(fù)檢查 2．使用不同設(shè)備 3．加工完成后的自動(dòng)卸料 二、聯(lián)合作業(yè)分析69共同作業(yè)分析時(shí)間 操作者 A 操作者 B 操作者 C 時(shí)間運(yùn)至 從加熱爐拿出產(chǎn)品輸送空氣 產(chǎn)品運(yùn)至油壓產(chǎn)品運(yùn)至皮帶2處復(fù)原將加工品運(yùn)至下一工序等待分析的用途有以下兩點(diǎn)： (1)用于將工作進(jìn)行合理的分配，使操作者的工作量平均化。2．其它替代手段2．作業(yè) 2．改變保管場地 6．設(shè)置皮帶4．檢查 4．變?yōu)槌闄z 2．減輕負(fù)荷最大作業(yè)者的工作量7．由于其他人影響造成的作業(yè)等待可否去除1．改變作業(yè)人數(shù) 5空閑裝 NO1510105運(yùn)送 NO2改善方法：改良后 :二、聯(lián)合作業(yè)分析76工作名稱： 裝運(yùn)零件方法： 改良 研究人： 日期：10/10=100%01010工人乙10/10=100%01010工人甲10/10=100%01010吊車?yán)寐士臻e時(shí)間工作時(shí)間周程統(tǒng)計(jì)裝 NO2裝 NO2運(yùn)送 NO1裝 NO1裝 NO1555555運(yùn)送 NO2工人乙工人甲吊車時(shí)間單位： min二、聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析圖（改善后）77方法應(yīng)用練習(xí)：作業(yè)分析? 對屏蔽罩包裝機(jī)作業(yè)分析? 說明工作內(nèi)容并畫圖表示；? 統(tǒng)計(jì)分析；7879? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 2119:53:2023:53Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 31 。31,January下午 19:53:20一月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2119:53:2023:53Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 31 。31,January下午 19:53:20一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2119:53:2023:53Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023? 1知人者智，自知者明。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 19:53:20一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。31,January下午 19:53:20一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 7:53:20 2023/1/31217:53一月 一月 21一月 2119:53:2023:53:20JanuaryJanuary7:53:20January 7:53:20 2023/1/31217:5320237:53:2031,January7:53:20January 7:53:20 2023/1/31217:5320237:53:2031,January7:53:20January人與機(jī)的動(dòng)作如能同時(shí)完成為最佳聯(lián)合作業(yè)分析的目的： 如何設(shè)法將各個(gè)對象的工作進(jìn)行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時(shí)間，另一方面，則是縮短周期。工人乙工人甲吊車10/15=67%51015工人乙10/15=67%51015工人甲10/15=67%51015吊車?yán)寐士臻e時(shí)間工作時(shí)間周程統(tǒng)計(jì)時(shí)間單位： min二、聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析圖（改善前）74u聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則：工人乙繼續(xù)裝 NO2集裝箱繪出該項(xiàng)作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。工人甲等待第三次 5min：吊車運(yùn)送工人甲裝的 NO1集裝箱工人乙裝 NO2集裝箱工人甲繼續(xù)裝 NO1集裝箱第二次 5min：吊車等待工人乙等待工人甲裝 NO1集裝箱第一次 5min：吊車運(yùn)送工人乙裝的 NO2集裝箱二、聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成72例 1：某車間用吊車搬運(yùn)零件，每天由工人甲和工人乙負(fù)責(zé)將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車搬運(yùn)到車間出口處暫存，吊車每次只能搬運(yùn)一箱，來回一次需 5min,而一人裝滿一箱零件需10min,現(xiàn)行方法如下：3．改變作業(yè)程序二、聯(lián)合作業(yè)分析71? 聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成 :2．使用不同設(shè)備 2．消除重復(fù)檢查 4．改變設(shè)備 6．作業(yè)員培訓(xùn)3．移動(dòng) 4．改變配置 (布置 )2．變形順序 多人共同進(jìn)行一項(xiàng)工作時(shí)，對作業(yè)者相互間的時(shí)間關(guān)聯(lián)狀態(tài)進(jìn)行之錄分析的方法，即共同作業(yè)分析。等待冷卻水放出加壓等待等待機(jī)運(yùn)至皮帶 1處的產(chǎn)品起動(dòng)燃?xì)忾_關(guān) 運(yùn)至皮帶 1處 將皮帶 2的產(chǎn)品 2．新型號設(shè)備的使用 7．機(jī)械作業(yè)時(shí)間的節(jié)短 1．改良工程 4．變?yōu)槌闄z 6．設(shè)置皮帶4．檢查 2．改變保管場地 2．其它替代手段