08第八章薪酬管理(文件)
【正文】 分析職位描述職位評(píng)定職位結(jié)構(gòu)216。 最先推出新產(chǎn)品以保持市場(chǎng)份額和高額利潤(rùn) 它將各項(xiàng)工作分為 10類，每一類分為 3個(gè)方面：所需技能、領(lǐng)導(dǎo)地位與貢獻(xiàn)以及范圍與作用。（二） 等級(jí)工資制 技術(shù)等級(jí)工資制 崗位（職務(wù)）等級(jí)工資制n一崗一薪制n一崗多薪制n復(fù)合崗薪制等職務(wù)（技等）工資薪級(jí)工資績(jī)效工資崗位津貼績(jī)效獎(jiǎng)金住房補(bǔ)貼其他補(bǔ)貼1420 869 0 1330 350 290舉例：黑大教教師（教授）工資條（節(jié)選）二、基于任職者的薪酬方案 （一）技能薪酬方案（二）能力薪酬方案（一）技能薪酬方案技能與技能薪酬方案的內(nèi)涵：n 技能是指員工所具有的與工作績(jī)效有關(guān)的操作性能力。 股票獎(jiǎng)勵(lì)制主要有兩種形式： ① 股票折扣優(yōu)惠制，即員工可按股票市場(chǎng)價(jià)格折扣，優(yōu)惠買進(jìn)本公司股票。n 狹義的雇員福利又稱職業(yè)福利或勞動(dòng)福利，它是企業(yè)為滿足勞動(dòng)者的生活需要，在工資收入之外，向雇員本人及其家屬提供的貨幣、實(shí)物及一些服務(wù)形式。 享受休假、旅游待遇個(gè)人福利包括：① 兩地分居的雇員享受探親假期、工資補(bǔ)貼和旅費(fèi)補(bǔ)貼待遇；② 上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼；③ 冬季宿舍取暖補(bǔ)貼；④ 生活困難補(bǔ)助；⑤ 生活消費(fèi)品價(jià)格補(bǔ)貼、婚喪假和年休假工資等。 失業(yè)保險(xiǎn)216。 生育保險(xiǎn)三、企業(yè)福利計(jì)劃 （一）創(chuàng)建 “一攬子 ”薪酬福利計(jì)劃（二）靈活的福利提供方式（三）降低福利成本，提高效率第六節(jié) 薪酬控制一、薪酬預(yù)算二、薪酬衡量 三、確定薪酬總額一、薪酬預(yù)算： 216。餐廳的服務(wù)員由餐廳老板廖紅的兩個(gè)妹妹擔(dān)任，同時(shí)她們還兼任廚房的幫工。由于規(guī)模擴(kuò)大了，服務(wù)員和廚房里的幫工人手明顯不夠，因此廖紅通過(guò)一家人才中介機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)了 8名員工，其中兩名是 40歲以上的當(dāng)?shù)氐南聧弸D女，寥紅讓她們幫助廚師打打下手，從事食品的清潔和準(zhǔn)備工作，工資為每個(gè)月 800元。正當(dāng)寥紅躊躇滿志考慮餐廳下一步的發(fā)展時(shí)，他發(fā)現(xiàn)來(lái)自員工的矛盾已經(jīng)不容他忽視了。在燥熱又不通風(fēng)的工作間，每晚聽(tīng)著服務(wù)員談?wù)撝麄冊(cè)谛≠M(fèi)中賺了多少錢，這一切激怒了廚房工作人員，她們認(rèn)為這非常不公平。事實(shí)上，廖紅在管理餐廳的過(guò)程中，有關(guān)員工的薪酬問(wèn)題，他從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)，也沒(méi)有遇到過(guò)真正的麻煩。于是彌漫在餐廳中的緊張氣氛暫時(shí)消失了。員工的工資肯定不可能無(wú)限制地增加下去，但是又該如何調(diào)動(dòng)他們的工作積極性呢 ?演講完畢，謝謝觀看！。原因是他們覺(jué)得既然廚房工作人員的工資增加了，那么他們的底薪也應(yīng)該增加，況且他們通過(guò)熟人了解到，在其他餐廳類似性質(zhì)的工作，服務(wù)員每月的底薪有 800元。以往他以為經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)最主要的是在原材料的采購(gòu)、確保菜君的質(zhì)量等方面，但是現(xiàn)在他發(fā)現(xiàn)對(duì)于員工的薪酬問(wèn)題也不容忽視。n 廖紅在親眼目睹了幾次明爭(zhēng)暗斗后，決定要著手解決這個(gè)問(wèn)題。廚房工作人員認(rèn)為那些服務(wù)員掙了比他們所應(yīng)得的多得多的錢，相反，廚房工作人員這么辛苦，卻每月只能拿 800元的定額工資。雖然從表面上看，服務(wù)員的工資要低于廚房工作人員，但是，如果服務(wù)員在工作時(shí)盡心盡責(zé)，那么他可能獲得的小費(fèi)也會(huì)是一筆不小的數(shù)目。由于餐廳生意興隆，寥紅決定擴(kuò)大餐廳的規(guī)模。自上而下法 二、薪酬衡量 （一）薪酬平均率 薪酬平均率 =實(shí)際平均薪酬 薪酬幅度的中間數(shù)（二）增薪速度 增薪幅度＝本年度的平均薪酬水平 上一年度的薪酬水平三、確定薪酬總額（一）企業(yè)支付能力的衡量 （二）員工基本生活費(fèi)用的衡量（三）一般市場(chǎng)行情（
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