醫(yī)院護(hù)理部品管圈活動(dòng)步驟及方法(文件)
【正文】 —— 對(duì)策擬定有效對(duì)策需滿足的條件：有改善的效果能達(dá)到預(yù)期的改善目標(biāo)能合乎品質(zhì)、成本、效率的要求對(duì)圈員、同事的工作不會(huì)造成負(fù)擔(dān)絕對(duì)安全與可靠品管圈活動(dòng)步驟計(jì)劃 Plan實(shí)施 Do確認(rèn) Check處置 Action 無效果有效果品管圈活動(dòng)方法 —— 對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)策實(shí)施記錄表品管圈活動(dòng)方法 —— 對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)策動(dòng)態(tài)掌握（收集 連續(xù) 數(shù)據(jù) 查檢表）對(duì)策檢討執(zhí)行改善案轉(zhuǎn)動(dòng) PDCA調(diào)查對(duì)其他部門或特性有無副作用品管圈活動(dòng)步驟計(jì)劃 Plan實(shí)施 Do確認(rèn) Check處置 Action 無效果有效果品管圈活動(dòng)方法 —— 效果確認(rèn)效果有形成果 無形成果直方圖 柏拉圖 雷達(dá)圖品管圈活動(dòng)方法 —— 效果確認(rèn)品管圈活動(dòng)方法 —— 效果確認(rèn)品管圈活動(dòng)方法 —— 效果確認(rèn)品管圈活動(dòng)步驟計(jì)劃 Plan實(shí)施 Do確認(rèn) Check處置 Action 無效果有效果品管圈活動(dòng)方法 —— 標(biāo)準(zhǔn)化做好文書（標(biāo)準(zhǔn)書）上的手續(xù)對(duì)新的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教育訓(xùn)練擬定再發(fā)防止措施水平展開納入日常管理體系，進(jìn)行管理品管圈活動(dòng)方法 —— 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化文件式樣品管圈活動(dòng)步驟計(jì)劃 Plan實(shí)施 Do確認(rèn) Check處置 Action 無效果有效果品管圈活動(dòng)方法 —— 檢討與改進(jìn)把改善過程作全盤性的反省、評(píng)價(jià)明確殘留的問題或新發(fā)生的問題把今后的計(jì)劃具體整理出來作成活動(dòng)報(bào)告書，呈報(bào)上級(jí)主管承認(rèn)定期查核，追蹤本次標(biāo)準(zhǔn)化的遵守狀況定期查核是否有維持預(yù)計(jì)的效果品管圈活動(dòng)方法 —— 檢討與改進(jìn)品管圈活動(dòng)步驟計(jì)劃 Plan實(shí)施 Do確認(rèn) Check處置 Action 無效果有效果謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。考慮對(duì)策執(zhí)行的時(shí)效性。提出對(duì)策時(shí)要全體成員共同參與，共同思考。標(biāo)桿數(shù)據(jù) — 其他類似的產(chǎn)業(yè)做到多好的程度希望我們也能做到的。品管圈活動(dòng)方法 —— 現(xiàn)況把握運(yùn)用層別法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集品管圈活動(dòng)方法 —— 現(xiàn)況把握品管圈活動(dòng)步驟計(jì)劃 Plan實(shí)施 Do確認(rèn) Check處置 Action 無效果有效果品管圈活動(dòng)方法 —— 目標(biāo)設(shè)定決定目標(biāo)值決定目標(biāo)完成期限決定預(yù)期成果（量化）目標(biāo)值的計(jì)算目標(biāo)值 =現(xiàn)狀值 改善值（現(xiàn)況值 改善重點(diǎn) 圈能力 ） =28（ 28 % %） ≈圈能力評(píng)價(jià)圈員 王某 李某 謝某 張某 陳某 趙某 孫某 合計(jì)分值 3 5 5 3 3 1 3 23平均分值 23/7= 圈能力為 100%=%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 自行解決 需一個(gè)單
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