人保壽互動銷售管理辦法(文件)
【正文】 r90% r 80% 首期新機構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班 薪 酬 及 福 利 —— 業(yè)務(wù)系列 業(yè)務(wù)職級 個人當(dāng)月業(yè)績 個人續(xù)期業(yè)績 營業(yè)部業(yè)績 季度個人業(yè)績、職級 首期新機構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班 薪 酬 及 福 利 —— 業(yè)務(wù)系列 職級 月基本工資 /月服務(wù)津貼（元 /月） A類地區(qū) B類地區(qū) C類地區(qū) 主任專員四級 4000 3200 2400 主任專員三級 3000 2400 1800 主任專員二級 2600 2080 1560 主任專員一級 2023 1600 1200 初級專員四級 2400 1920 1450 初級專員三級 1800 1450 1080 初級專員二級 1300 1050 780 初級專員一級 1000 800 600 首期新機構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班 薪 酬 及 福 利 —— 業(yè)務(wù)系列 ? 月綜合開拓津貼 = Σ互動綜合開拓業(yè)務(wù)分險種首年保費收入 *該險種綜拓業(yè)務(wù)首期提獎比例 ? 月直銷津貼 = Σ互動直銷業(yè)務(wù)分險種首年保費收入 *該險種直銷首期提獎比例 ? 月續(xù)期津貼 = Σ互動直銷業(yè)務(wù)分險種續(xù)期保費收入 *該險種直銷續(xù)期提獎比例 +Σ 互動綜拓業(yè)務(wù)分險種續(xù)期保費收入 *該險種綜拓業(yè)務(wù)續(xù)期提獎比例 ? 季獎勵津貼 =（本季各月綜合開拓津貼 +本季各月直銷津貼） *季獎勵津貼系數(shù) *季度責(zé)任額完成情況系數(shù) ? 全年獎 由專員所在互動營業(yè)部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)年該營業(yè)部總體業(yè)務(wù)發(fā)展情況及專員綜合表現(xiàn)，確定發(fā)放額度。 首期新機構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班 薪 酬 及 福 利 —— 業(yè)務(wù)系列 ? 重大保險項目獎 ? 精英表彰培訓(xùn)獎 ? 總公司、集團公司以及行業(yè)舉辦的員工表彰等 首期新機構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班 《 互動業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法 》 首期新機構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班 首期新機構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 主任專員： 社會保險（一般包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、工傷保險、失業(yè)保險）具體參保項目根據(jù)當(dāng)?shù)厣绫＞钟嘘P(guān)規(guī)定辦理；其它福利按當(dāng)?shù)毓締T工福利辦理；特別為外勤員工辦理的團體意外傷害保險按業(yè)務(wù)員標(biāo)準辦理。 首期新機構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班 人 員 考 核 —— 管理系列考核 考核評分情況 考核結(jié)果 ≥ 100 晉升一級 70評分 100 維持原職級 ≤ 70 降低一級 連續(xù)兩次考核 ≤ 70 解除聘用關(guān)系 首期新機構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班 人 員 考 核 —— 管理系列考核 經(jīng)理 副經(jīng)理 經(jīng)理助理 半年 指標(biāo) 權(quán)重 相關(guān)因素 績效評分 60% 互動業(yè)務(wù)責(zé)任額達成率 綜合管理評
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