門店店長競聘報告(文件)
【正文】 化的凝聚者和傳播者 ?信息傳遞 – 是門店銷售發(fā)展信息收集、整理、分析及反饋的第一責(zé)任人 – 是競爭對手門店發(fā)展信息收集、整理、分析及反饋的第一責(zé)任人 – 是門店人員合理化、銷售決策、庫存優(yōu)化、商聯(lián)事宜、重大事件等信息的收集、整理、分析及反饋的第一責(zé)任人 ?領(lǐng)導(dǎo)助手 – 是一名合格的執(zhí)行者 – 是一名合格的宣傳員 – 是領(lǐng)導(dǎo)管理團隊的紐帶 競聘崗位的認(rèn)識 數(shù)字時代的王者 理 念 產(chǎn)品 消費群 LOGO 領(lǐng)導(dǎo)人 發(fā)布會 名人 名牌聯(lián)盟 終端 喬布斯說： ? 你 的 時 間 有 限，所 以不 要 為 別 人 而 活。喬布斯 ?工作中能盡心盡力、盡職盡責(zé)。 按照要求收入占比，通報每天各柜組實際達(dá)成占比 實行員工任務(wù)完成激勵機制 利用產(chǎn)品主推及新品機型推廣時間突破銷售 銷售計劃分解與下達(dá) 以需定進 勤進快銷 以進促銷 儲存保銷 掌握時間 庫存管理 ? 顧客購物特點 ? 1520%定向購買 ? 6080%因為現(xiàn)場氣氛購買 沒有明確的購買目的，只不過是由于情緒的影響或受到現(xiàn)場銷售氣氛、促銷、活動的誘惑，而引發(fā)了購物的沖動 24 購物環(huán)境 重點客戶 普通客戶 客戶的百分?jǐn)?shù) 投入時間的百分?jǐn)?shù) 10% 30% 60% 60% 30% 10% 超級潛在客戶 客戶培養(yǎng) 營造溫馨的工作環(huán)境 友善的語言 微笑的魅力 永遠(yuǎn)溫和的態(tài)度 多照顧員工一點 重視與員工的溝通 … 26 識別團隊員工性格與應(yīng)對方法 以事為導(dǎo)向 以人為導(dǎo)向 外向型 內(nèi)向型 唐僧 孫悟空 豬八戒 沙僧 固執(zhí) 堅韌、有原則 放蕩成性 侍才自傲 業(yè)務(wù)骨干 好吃懶做 貪財好色 性格開朗 困境幫手 戰(zhàn)斗力弱 任勞任怨 完美型 力量型 活潑型 和平型 孫悟空是一個好員工嗎？ ? 每一個角色都很重要 ? 一個人不可能完美 ， 但團隊
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