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醫(yī)療質量與安全培訓(ppt170頁)(文件)

2025-02-04 23:04 上一頁面

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【正文】 醫(yī)療安全175。病理科 《 病理科建設與管理指南 》170。急診救治工作170。本法所稱民事權益,包括 生命權、健康權、姓名權、名譽權、榮譽權、肖像權、隱私權、婚姻自主權、監(jiān)護權、所有權、用益物權、擔保物權、著作權、專利權、商標專用權、發(fā)現(xiàn)權、股權、繼承權等人身、財產權益。會診制度175。術前討論制度175。臨床輸血管理制度175。? 堅持 “嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度 ”,強化 “基礎理論、基本知識、基本技能 ”培訓與考核。? 建立醫(yī)療質量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫,為制訂質量管理持續(xù)改進的目標與評價改進的效果提供依據(jù)。組織本科室人員學習有關規(guī)章制度、流程、診療和技術操作規(guī)范,進行全員質量與安全教育,牢固樹立 醫(yī)療質量 和 安全意識 ,提高全員醫(yī)療質量管理與改進的參與能力 , 減少醫(yī)療安全(不良)事件的發(fā)生; 175。認真落實患者安全目標;科主任負責組織本科室各類醫(yī)務人員的 “ 三基、三嚴 ” (基本理論、基本知識、基本技能、嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風) 訓練,科室計劃和個人計劃, 每季度有具體的繼續(xù)教育培訓安排和考核記錄?175?!♂t(yī)療安全(不良)事件 醫(yī)療不良事件是指醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,由于診療過錯、醫(yī)藥產品缺陷等原因,造成患者死亡、殘疾、器官組織損傷導致功能障礙等明顯人身損害的事件,主要包括醫(yī)療差錯、輸血、輸液、藥品、器械、院感等不良事件,實行逢疑必報、非懲罰性上報的原則。 成人按壓幅度已從 4 至 5 厘米的范圍更改為至少 5 厘米。三、預約掛號必須采用實名制預約,患者預約、就診均應提供真實、有效的實名身份信息和證件,網(wǎng)絡預約者據(jù)實填寫好網(wǎng)上信息。預約掛號時間需至少提前一天預約,截止時間為就診前一日 16:00,網(wǎng)絡預約者于就診前一天 16:00 前在網(wǎng)上確認是否被接受。八、醫(yī)院通過醫(yī)院網(wǎng)站、門診公示牌等方式公示??茖<议T診信息、預約掛號須知、預約流程及方式。( 2)就診流程:預約患者憑本人有效證件在預約時間段前 15分鐘到預約門診 → 導醫(yī)員核對病人身份及信息 → 發(fā)預約掛號就診優(yōu)先劵 → 掛號處掛號 → 進入相應??茖<以\室,在預約時間段優(yōu)先就 診二、現(xiàn)場預約 預約者到門診大廳預約門診(導醫(yī)臺) → 工作人員登記相關信息 → 預約診療專家 → 回復 → 預約患者憑身份證在預約時間段前 15分鐘到預約門診 → 導醫(yī)員核對病人身份及信息 → 發(fā)預約掛號就診優(yōu)先劵 → 掛號處掛號 → 進入相應??茖<以\室,在預約時間段優(yōu)先就診 . 復診患者出院時或在本次就診結束后由經(jīng)治醫(yī)師根據(jù)病情預約下次復診時間并予以登記。 預約變更管理預約變更管理重點掌握以下內容? 科學腦? 人文心? 工匠手? 藝術嘴 如臨深淵 ,如履薄冰 謝謝!謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。三、網(wǎng)上預約: → 點擊預約掛號 → 查看專家名稱及坐診時間表 → 填寫預約掛號信息 → 提交 → 工作人員確認信息 →回復(網(wǎng)上或電話) → 預約患者憑身份證在預約時間段前 15分鐘到預約門診(門診一樓導醫(yī)臺) → 導醫(yī)員核對病人身份及信息 → 發(fā)預約掛號就診優(yōu)先劵 → 掛號處掛號 → 進入相應??茖<以\室,在預約時間段優(yōu)先就診 → 選擇醫(yī)院 → 科室 →醫(yī)生 → 點擊預約掛號 → 填寫預約掛號信息 → 提交 → 預約成功→ 就診流程同上。如因特殊情況需停診或換人,由科室安排同級別的專家出診并在前一天下午 4點以前告知門辦。七 預約患者就診當天憑有效身份證件,在預約時間段前 15分鐘到預約門診,由導醫(yī)員核對身份后引導取號就診。該平臺電話預約要求:電信用戶撥打 114;聯(lián)通用戶撥打 116114;移動用戶撥打 12580;固定電話撥打 4006677400,復診患者出院時或在本次就診結束后由經(jīng)治醫(yī)師根據(jù)病情預約下次復診時間并予以登記。預約診療工作制度三級醫(yī)院評審標準要求全院醫(yī)務人員均應掌握的內容為進一步提高服務質量,規(guī)范我院預約掛號工作,推進文明有序掛號就診,特制定預約診療制度如下: 一、門診辦公室全面協(xié)調門診預約診療工作,負責預約掛號服務的監(jiān)督和管理。單人施救者應首先從進行 30 次按壓開始心肺復蘇,而不是進行 2 次通氣,這是為了避免延誤首次按壓。臨床科室需將接電話人員的姓名告知檢查科室通知人員;   ( 2)接電話的護士做完記錄后,復讀給報告者,確認無誤后即刻通知到主管醫(yī)生(值班醫(yī)生)和責任護士,夜間或節(jié)假日通知值班醫(yī)生;  ?。?3)醫(yī)生接到危急值報告后,確認危急值是否與臨床相符,迅速給予病人有效的干預措施或治療。科主任負責每月組織會議討論科室質量管理中存在的問題,提出質量持續(xù)改進的辦法、措施;175。科主任要做好科室醫(yī)師資格準入、臨床崗位準入考核 。? 醫(yī)院、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質量管理人員能夠應用全面質量管理的原理,通過適宜質量管理改進的方法及質量管理技術工具開展持續(xù)質量改進活動,并做好質量改進效果評價。分級護理制度醫(yī)療安全檢查內容 — 專項檢查危急值壓瘡發(fā)生防止跌倒手衛(wèi)生設備、設施安全情況醫(yī)療質量與安全持續(xù)改進? 有醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進方案,并組織實施。醫(yī)師值班及交接班制度175。病歷討論制度175。三級醫(yī)師查房制度175。病理標本處理流程及臨床輸血管理170。供應室 《 醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范 》醫(yī)療安全175。手術室 《 醫(yī)院手術部(室)管理規(guī)范(試行) 》170。血液透析室 《 血液透析器復用操作規(guī)范 》 、 《醫(yī)療機構血液透析室建設與管理指南 》170。 因此,醫(yī)務人員必須要重新審視病歷的功能、作用和社會價值,樹立法律觀念,從法律的高度來看待,將其作為證據(jù)來對待。藥品要用通用名,涂改要有醫(yī)生簽名,并注明時間。 ? 嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》的要求 ,認真書寫醫(yī)療文書。(2)不要說不負責的話和不確定的話。加強醫(yī)患溝通是防范事故、減少糾紛的重要途徑 耐心聽取患者陳述;嚴密觀察患者病情變化及情緒變化;及時使用易于理解的語言或文字將患者病 情與發(fā)展可能出現(xiàn)的各種情況與家屬、患 者進行溝通;盡可能選擇對患者疾病最合適的個體化治 療方案進行治療;一旦出現(xiàn)醫(yī)療糾紛盡量避免使用易刺激對 方情緒的語氣和言語。特別是首診負責制度、醫(yī)患溝通制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、危重患搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度以及請示匯報制度等。負責任的人,人格才是健全的,這是社會接納、歡迎他的決定因素。? 過度注重經(jīng)濟效益? 表現(xiàn)在對患者的不合理要求,能遷就就遷就,無原則性。 ? 缺乏團隊精神? 表現(xiàn)在做一天和尚撞一天鐘,能推諉給別人,就推諉。特別是一些危重患者,情況危急而醫(yī)務人員表現(xiàn)出不緊不慢的樣子,不嚴肅,還在說笑,沒有同情心。 警示: 只看病,不處置,出現(xiàn)后果就是事故; 只處置,不記錄,出現(xiàn)后果同樣是事故。醫(yī)療文書? 醫(yī)療文書是醫(yī)務人員在全部醫(yī)療工作的真實記錄,它反映了病人發(fā)病、病情演變、轉歸和診療情況的全過程, 是臨床醫(yī)師進行正確診斷、抉擇治療和制定預防措施的科學依據(jù);醫(yī)療文書? 是醫(yī)院管理、醫(yī)療質量和業(yè)務水平的反映;是臨床教學、科研和信息管理的基礎資料;? 同時也是醫(yī)務人員醫(yī)德考核、醫(yī)療服務質量和醫(yī)院工作績效評價、醫(yī)療保險賠償?shù)闹饕罁?jù);? 是解決醫(yī)療糾紛、進行醫(yī)療事故技術鑒定、判斷醫(yī)務人員的醫(yī)療行為與患者損害后果之間因果關系的重要法律依據(jù)。? 某門診患者傷口手術縫合,次日換藥時見習醫(yī)生給拆線了。? 存在問題:? 不重視患者年齡;? 不注意藥物禁忌癥?;純?2歲左右,出生年月記錄 2023年 1月, 3個月就會走。? 存在問題:? 頭孢類藥物過敏,應改用非頭孢類藥物,但醫(yī)生還堅持用頭孢類類藥物。?  任何治療都離不開藥物,一定要高度重視用藥安全。? 例如:? “ 格拉 ” 使用方法:灌腸,結果給予靜推。出現(xiàn)異常變化發(fā)現(xiàn)不及時,對疾病本質判斷錯誤, 特別患方提出疑問時,不詳細檢查患者,造成漏診、誤診,延誤搶救時機,導致不良后果的發(fā)生。? 受經(jīng)濟利益驅動,濫用藥物、過度輔助檢查,甚至開大處方, 執(zhí)業(yè)范圍外行醫(yī)。? 詢問病史不細,對診療過程中存在的風險估計不足,準備不充分。 相互參與型: “ 幫助病人自療 ” 。我們是否做到?? 社會對于醫(yī)生的角色期望 ?? 受過嚴格的專業(yè)訓練,有很好的醫(yī)術,? 有同情心,? 能親切而熱情地對待病人,? 能為病人保守秘密,? 能把病人的利益放在首位,具有為救死扶傷而獻身的精神。正確處理好醫(yī)患關系? 病人對醫(yī)院、對醫(yī)生是否滿意 ?? 不在于他們能判斷醫(yī)生所給的診斷和治療處置的優(yōu)劣、醫(yī)生手術操作的正確和熟練程度 。? 急危重癥病人多,病情不但危重,而且病勢急迫,要求快速診斷及治療,易引發(fā)糾紛。在 “ 不鬧賠不了錢、小鬧賠小錢、大鬧賠大錢 ” 的不良社會風氣輿論的影響下,一部分人就是不選擇走處理醫(yī)療糾紛的正規(guī)途徑,一定要與醫(yī)療機構協(xié)商解決,有打、砸、吵、鬧、圍攻醫(yī)院領導、停尸病房、堵塞醫(yī)療機構周圍交通的,也有每天到醫(yī)院靜坐,追蹤醫(yī)務人員回家
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