科技公司班組長培訓(xùn)(文件)
【正文】 －班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團(tuán)隊。 2023/2/11 19 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 班組管理的定義： 是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“ 1＋ 1＞ 2” 的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。 －班組長的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場組織創(chuàng)造利潤的生產(chǎn)活動。 2023/2/11 27 中通汽車工業(yè)集團(tuán) ? 防止工傷和重大事故 有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。無論什么行業(yè)、工種，它的共性就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，其中也包括服務(wù)產(chǎn)品，因此班組長有三個重要作用： 2023/2/11 29 中通汽車工業(yè)集團(tuán) ? 班組長影響著決策的實(shí)施，因為決策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實(shí)處。 2023/2/11 32 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 班組長的職責(zé)主要包括： 2023/2/11 33 中通汽車工業(yè)集團(tuán) ? 勞務(wù)管理 人事調(diào)配、排班、考勤、嚴(yán)格考勤、情緒管理、質(zhì)量宣傳、技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、衛(wèi)生、福利、團(tuán)隊建設(shè)等都屬于勞務(wù)管理。 2023/2/11 36 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 本節(jié)總結(jié) 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。請牢記，有了健康的“細(xì)胞”，企業(yè)才會充滿活力！ 2023/2/11 37 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 2023/2/11 38 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 演講完畢，謝謝觀看！ 。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，他是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，肩負(fù)著提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低成本、防止工傷和重大事故的使命，以及勞務(wù)管理、生產(chǎn)管理、輔助上級的職責(zé)。 2023/2/11 35 中通汽車工業(yè)集團(tuán) ? 輔助上級 班組長應(yīng)及時地向上級反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 2023/2/11 30 中通汽車工業(yè)集團(tuán) 練習(xí) 下表中列出
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